產品經理周報第19期|今日頭條新版本更新slogan:由“你關心的,才是頭條”改為“信息創造價值”

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#做事情,不是看難不難,而是看要不要#

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以下是本周有關產品資訊等的重點回顧:

?Step 1:好看

產品動態

(1)余額寶6月6日起每日快速提現額度降至1萬元

余額寶在用戶端發出公告,從是6月6日0點開始,余額寶轉出到銀行卡當日快速到賬額度有所調整,從每日限額5萬元調整到1萬元,轉出到銀行卡普通到賬服務(第二天到賬額度)及消費支付等均不受影響。

(2)滴滴公布順風車階段整改措施:下線個性化標簽和車主評價,深夜暫停接單

5月16日,滴滴公布順風車階段整改措施,主要包括順風車服務將下線所有個性化標簽和評論功能。滴滴表示順風車暫停接受22點-6點期間出發的訂單。接單在22點之前但預估服務時間超過22點的訂單,在出發前對合乘雙方進行安全提示。同時,車主每次接單前必須進行人臉識別,最大限度杜絕私換賬號的可能性。合乘雙方的個人信息和頭像改為僅自己可見,外顯頭像全部為系統默認的虛擬頭像。

(3)今日頭條新版本更新slogan,改為:信息創造價值

今日頭條App更新的新版本中,其slogan已經由此前的“你關心的,才是頭條”改為“信息創造價值”。今日頭條方面對此表示,今日頭條致力于連接人與信息,應該堅持正確的價值導向。今日頭條作為信息分發平臺,將一如既往致力于傳播有價值的信息,并通過連接人與信息來創造新的價值。

(4)京東金融AI技術+摩拜單車騎行數據讓治理違停高效

5月17日,京東金融副總裁、鄭宇表示,正在和摩拜合作?;谀Π荽罅康臄祿?,京東金融的AI技術可以實時檢測整個城市里面什么地方出現了違章停車,然后把有限的人力精準地投放到那些違章的路段,快速捕獲違章停車。這大大提升了政府的效率,可以在一定程度上幫助政府治理違章停車的現象。

投融資

(5)優品財富獲近 2 億元 A 輪融資,用互聯網盤活中小股民的投顧需求

優品財富于今年 1 月完成近 2 億元 A 輪融資,由已上市的金融證券軟件開發商和系統集成商金證股份領投,Star VC 跟投。本輪資金將用于技術和市場投入。優品財富成立于 2012 年,是聚焦于證券行業的金融科技企業。

(6)海上鮮完成C輪2億元融資,卓爾集團領投

一站式漁業綜合服務平臺——寧波海上鮮信息技術有限公司,已于日前完成 C 輪融資。本輪融資海上鮮獲卓爾集團領投,硅谷火炬基金、順為資本,元璟資本、波導股份、中農網、樂業控股跟投的2億元C輪融資。 海上鮮是一款對接漁民與生鮮采購商、提供撮合交易的生鮮B2B電子商務平臺。

其他值得關注的

(7)騰訊第一季度凈利潤239.73億元人民幣,同比增65%

騰訊公布了截至2018年3月31日未經審核的第一季度綜合業績。騰訊一季度總收入735.28億元,同比增長48%;凈利潤232.9億元,同比增長61%。增值服務仍是騰訊的主要收入來源,期內收入468.77億元,同比增長17%,占總收入的64%。騰訊一季度網絡游戲收入同比增長26%至人民幣287.78億元。智能手機游戲收入約達人民幣217億元,同比增長68%?;钴S用戶方面,微信和WeChat合并月活躍用戶為10.4億,同比增長10.9%,環比增長5.2%。QQ的月活躍賬戶8.055億,同比下降6.4%。

(8)搜狗推出錄音翻譯筆,連接手機端可實時語音轉文字

近日搜狗推出硬件產品搜狗錄音翻譯筆,這款產品主打錄音速記、實時同傳、對話翻譯功能,目標用戶主要為記者、學生和商務人士 … 為達到不錯的拾音和降噪能力,搜狗錄音翻譯筆內置高清雙麥克陣列與科勝訊遠場 DSP,支持 6 米范圍內拾音,定向波束幫助機器找到環境中最強的聲音,跟蹤它以消除噪音干擾,同時語音增強的技術幫助放大原聲,更好地識別語音信息 … 通過藍牙與手機連接,翻譯筆可將錄音同步轉化成文字,搭載搜狗的語音識別和語義理解技術,官方給出的識別準確率數據為 97%,支持最快每分鐘 400 字聽寫,用戶可實時在手機上查看文字速記內容。

?Step 2:好文

(1)《瑞幸咖啡是不是咖啡?——瑞幸咖啡戰略模擬推演及定位解析》@作者:快刀何

瑞幸咖啡如今是風頭正盛,其在互聯網打法上的犀利嫻熟,在流量池和用戶裂變上的兇猛有效,在基于APP及數據分析基礎上的精準高效,都是值得大力學習的榜樣,然而在品牌戰略的核心問題上還是有些模糊不清。

>>>?點擊閱讀原文

(2) 《設計的底線:不要讓產品成為用戶額外工作》@作者:三爺

首先我們要明確一點,軟件產品設計核心是去幫助用戶解決問題,對于B端產品來說,其出發點更應為提升效率、節省成本。絕不能讓產品成為用戶原本工作以外的新工作。>>>點擊閱讀原文

(3) 《美團外賣憑什么讓人上癮?原來它把用戶增長思維融進了產品功能》@作者:Eric|王亮

美團外賣的業績我們有目共睹,我們消費者平時點餐用的APP是用戶端產品,它的產品設計和產品運營都有融入用戶增長思維,本文我們一起探討。>>>點擊閱讀原文

?Step 3:好問

B端產品是否需要滿足所有場景的使用?

公司目前的系統為了滿足業務人員,客戶的所有奇葩操作,問題,把系統做的特別活,但是體驗很差。我覺得有很多功能完全沒必要,可以通過公司制度管理去限制。就是討論下,并不會改變什么,哈哈。
我的觀點是,在滿足業務需求功能的前提下,用線下的規章制度去控制一些奇葩功能,給系統減少壓力,這種想法正確嗎?(點擊此處,前往回答)

他的回答:@楊俊,最帥運營,快鴿按揭合伙人,原騰訊高級運營經理

規章制度能解決問題的嗎,公司不就能茁壯成長了嗎?

制度永遠解決不了問題,解決問題的還是系統本身。

正如你所說的體驗差,恰恰**站在非業務人員非操作人員的角度上來看的,對于業務人員和具體操作人員來說,他們需要的恰恰是這種靈活性。

正如北回歸線說的,手頭上有一個業務,然后就是因為你這個系統做得極其規范,搞得大家都因為你這人個所謂的規范走不下去了。你想象此時此刻,業務人員會怎么看你這個系統!

辣么,你是怎么看這個問題的呢?

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題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

此時

羽翼還未豐滿

此刻

只是一個孩子

Good?Luck?To?Us ^_^

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