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早

#做事情，不是看難不難，而是看要不要#

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以下是本周有關產品資訊等的重點回顧：

?Step 1：好看

產品動態

（1）余額寶6月6日起每日快速提現額度降至1萬元

余額寶在用戶端發出公告，從是6月6日0點開始，余額寶轉出到銀行卡當日快速到賬額度有所調整，從每日限額5萬元調整到1萬元，轉出到銀行卡普通到賬服務（第二天到賬額度）及消費支付等均不受影響。

（2）滴滴公布順風車階段整改措施：下線個性化標簽和車主評價，深夜暫停接單

5月16日，滴滴公布順風車階段整改措施，主要包括順風車服務將下線所有個性化標簽和評論功能。滴滴表示順風車暫停接受22點-6點期間出發的訂單。接單在22點之前但預估服務時間超過22點的訂單，在出發前對合乘雙方進行安全提示。同時，車主每次接單前必須進行人臉識別，最大限度杜絕私換賬號的可能性。合乘雙方的個人信息和頭像改為僅自己可見，外顯頭像全部為系統默認的虛擬頭像。

（3）今日頭條新版本更新slogan，改為：信息創造價值

今日頭條App更新的新版本中，其slogan已經由此前的“你關心的，才是頭條”改為“信息創造價值”。今日頭條方面對此表示，今日頭條致力于連接人與信息，應該堅持正確的價值導向。今日頭條作為信息分發平臺，將一如既往致力于傳播有價值的信息，并通過連接人與信息來創造新的價值。

（4）京東金融AI技術+摩拜單車騎行數據讓治理違停高效

5月17日，京東金融副總裁、鄭宇表示，正在和摩拜合作?；谀Π荽罅康臄祿?，京東金融的AI技術可以實時檢測整個城市里面什么地方出現了違章停車，然后把有限的人力精準地投放到那些違章的路段，快速捕獲違章停車。這大大提升了政府的效率，可以在一定程度上幫助政府治理違章停車的現象。

投融資

（5）優品財富獲近 2 億元 A 輪融資，用互聯網盤活中小股民的投顧需求

優品財富于今年 1 月完成近 2 億元 A 輪融資，由已上市的金融證券軟件開發商和系統集成商金證股份領投，Star VC 跟投。本輪資金將用于技術和市場投入。優品財富成立于 2012 年，是聚焦于證券行業的金融科技企業。

（6）海上鮮完成C輪2億元融資，卓爾集團領投

一站式漁業綜合服務平臺——寧波海上鮮信息技術有限公司，已于日前完成 C 輪融資。本輪融資海上鮮獲卓爾集團領投，硅谷火炬基金、順為資本，元璟資本、波導股份、中農網、樂業控股跟投的2億元C輪融資。 海上鮮是一款對接漁民與生鮮采購商、提供撮合交易的生鮮B2B電子商務平臺。

其他值得關注的

（7）騰訊第一季度凈利潤239.73億元人民幣，同比增65%

騰訊公布了截至2018年3月31日未經審核的第一季度綜合業績。騰訊一季度總收入735.28億元，同比增長48%；凈利潤232.9億元，同比增長61%。增值服務仍是騰訊的主要收入來源，期內收入468.77億元，同比增長17%，占總收入的64%。騰訊一季度網絡游戲收入同比增長26%至人民幣287.78億元。智能手機游戲收入約達人民幣217億元，同比增長68%?；钴S用戶方面，微信和WeChat合并月活躍用戶為10.4億，同比增長10.9%，環比增長5.2%。QQ的月活躍賬戶8.055億，同比下降6.4%。

（8）搜狗推出錄音翻譯筆，連接手機端可實時語音轉文字

近日搜狗推出硬件產品搜狗錄音翻譯筆，這款產品主打錄音速記、實時同傳、對話翻譯功能，目標用戶主要為記者、學生和商務人士 … 為達到不錯的拾音和降噪能力，搜狗錄音翻譯筆內置高清雙麥克陣列與科勝訊遠場 DSP，支持 6 米范圍內拾音，定向波束幫助機器找到環境中最強的聲音，跟蹤它以消除噪音干擾，同時語音增強的技術幫助放大原聲，更好地識別語音信息 … 通過藍牙與手機連接，翻譯筆可將錄音同步轉化成文字，搭載搜狗的語音識別和語義理解技術，官方給出的識別準確率數據為 97%，支持最快每分鐘 400 字聽寫，用戶可實時在手機上查看文字速記內容。

?Step 2：好文

（1）《瑞幸咖啡是不是咖啡？——瑞幸咖啡戰略模擬推演及定位解析》@作者：快刀何

瑞幸咖啡如今是風頭正盛，其在互聯網打法上的犀利嫻熟，在流量池和用戶裂變上的兇猛有效，在基于APP及數據分析基礎上的精準高效，都是值得大力學習的榜樣，然而在品牌戰略的核心問題上還是有些模糊不清。

>>>?點擊閱讀原文

（2） 《設計的底線：不要讓產品成為用戶額外工作》@作者：三爺

首先我們要明確一點，軟件產品設計核心是去幫助用戶解決問題，對于B端產品來說，其出發點更應為提升效率、節省成本。絕不能讓產品成為用戶原本工作以外的新工作。>>>點擊閱讀原文

（3） 《美團外賣憑什么讓人上癮？原來它把用戶增長思維融進了產品功能》@作者：Eric｜王亮

美團外賣的業績我們有目共睹，我們消費者平時點餐用的APP是用戶端產品，它的產品設計和產品運營都有融入用戶增長思維，本文我們一起探討。>>>點擊閱讀原文

?Step 3：好問

B端產品是否需要滿足所有場景的使用？

公司目前的系統為了滿足業務人員，客戶的所有奇葩操作，問題，把系統做的特別活，但是體驗很差。我覺得有很多功能完全沒必要，可以通過公司制度管理去限制。就是討論下，并不會改變什么，哈哈。
我的觀點是，在滿足業務需求功能的前提下，用線下的規章制度去控制一些奇葩功能，給系統減少壓力，這種想法正確嗎？（點擊此處，前往回答）

他的回答：@楊俊，最帥運營，快鴿按揭合伙人，原騰訊高級運營經理

規章制度能解決問題的嗎，公司不就能茁壯成長了嗎？

制度永遠解決不了問題，解決問題的還是系統本身。

正如你所說的體驗差，恰恰**站在非業務人員非操作人員的角度上來看的，對于業務人員和具體操作人員來說，他們需要的恰恰是這種靈活性。

正如北回歸線說的，手頭上有一個業務，然后就是因為你這個系統做得極其規范，搞得大家都因為你這人個所謂的規范走不下去了。你想象此時此刻，業務人員會怎么看你這個系統！

辣么，你是怎么看這個問題的呢？

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題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議

此時

羽翼還未豐滿

此刻

只是一個孩子

Good?Luck?To?Us ^_^