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榮耀標識這四個故事揭示與蓋茨共事的真相
微軟聯合創始人、世界首富比爾?蓋茨(Bill Gates)被公認為當今世界最偉大的慈善家之一。
但蓋茨并非一開始就是慈善家。
在微軟存在的39年中，蓋茨的公眾形象經歷過巨大的變化。起初，他被認為是一個杰出但令人討厭的技術奇才。然后，他是一個卓越但脾氣暴躁的CEO。再后來，他是一個無情的、受到司法部指控的商人。再往后，他是一個有遠見的技術專家，偶爾會在電子郵件中對繼任者史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)發脾氣。
在這一切之后，他才成為一個全職的慈善家，致力于救治全球的小兒麻痹癥和瘧疾患者，并幫助那些來自貧困家庭、不能受到良好教育的孩子。
許多年來，微軟員工和其他人士都知道蓋茨在創業初期的一些故事。這些故事得到了Quora網的證實。
微軟前副總裁布拉德講的故事
布拉德?西爾弗伯格(Brad Silverberg)曾經是微軟的高級副總裁， 1990年-1999年在微軟工作。
下面是布拉德講述的一個故事：
在我于1990年加入微軟后不久，我和比爾及Windows團隊的幾個人從西雅圖飛往紐約去參加一些客戶會議。當時，Windows3.0剛推出不久。那時的微軟已經是一個知名的、繁榮的公司，但它有一個公司政策：所有人在坐飛機出差時都只能坐二等艙。比爾和我們一樣，也坐在二等艙，而且就坐在我們中間的一個座位。他對此絲毫沒有感到不自在。在整個飛行過程中，他一直在讀書。那個時候，他還不像現在這樣聞名全球，所以沒人去打攪他。所以，我們和他一起出差也沒有什么麻煩。
這給我留下了很深刻的印象。作為微軟的一個新員工，我看到了比爾以身作則。
現在，蓋茨再也不會坐二等艙了。他擁有自己的飛機，并稱之為 “內疚的快感(guilty pleasure)?！?/p>
微軟工程師波爾斯基講的故事
本?羅達(Ben Rodda)在Quora上分享了一個出自喬爾?波爾斯基(Joel Spolsky)2006年的博客的一個故事。
波爾斯基1991-1993年在微軟工作，當時微軟只有5千名員工。(現在大約有11萬名員工。)
波爾斯基重新設計了Excel的一個功能。這個功能被稱為“宏”，它允許用戶為Excel編寫程序。他創造了一種叫做Excel Basic的東西。Excel Basic最終變成了流行的編程語言Visual Basic。
波爾斯基說：
“在那些日子里，我們經常舉行一種叫BillG的審查會議。在BillG會議上，基本上軟件的每個主要特點都會得到比爾?蓋茨的評價。
在我的軟件的BillG審查會議上……我的團隊中的一個人負責記錄比爾說“F”的次數?！癋”即“不及格”。對一個軟件，比爾說“F”的次數越少，說明這個軟件的設計越好。
“四次”記錄員說。每個人都叫道：“哇，這是我記憶中最少的次數。比爾在后期變得越來越溫和了。”比爾當時36歲。
后來，我得到了解釋?！氨葼柌]有真正想審查你的設計，他只是想確信你已經掌控了它。按照他的一貫標準，他會提出越來越難的問題，直到你承認你不知道。然后他就可以罵你毫無準備。如果你能夠回答他提出的最難的問題，之后會怎樣?沒有人真的知道。因為從來沒有人做到過這一點。
……這是一件好事。比爾?蓋茨是令人驚訝的技術專家。……如果他信任你的能力，他就不會插手你的軟件設計。但你一刻也不能在他面前瞎扯，因為他是一個程序員，一個真正的程序員。
著名微軟博客作者瑪麗講的故事
著名的微軟博客作者瑪麗?喬?弗利(Mary Jo Foley)采訪過比爾?蓋茨五次，其中的一次采訪是與PC Week的主編約翰?道奇(John Dodge)同去的。
在那次采訪過程中，蓋茨把自己關在浴室里。她將這次采訪的視頻發布在網上。
“這是一個有趣的故事。當時，我在Comdex會議上(一個大型計算機行業會議)采訪比爾。我是與約翰?道奇同去的。約翰的采訪風格與我完全不同，他是我見過的最好的主編之一，但他的采訪風格是向采訪對象扔雞蛋。他真的刺痛了蓋茨。這是一件愚蠢的事情。
蓋茨越來越憤怒。他站了起來，走進浴室，不愿意出來。他說，“如果約翰不道歉的話，我就不出來?！币虼耍s翰走到門口說：“對不起。”然后，比爾走了出來。
……那時的比爾?蓋茨與現在不同。比爾?蓋茨真的變了，當他生了孩子之后。他曾經是一個典型的、魯莽的技術天才。然后，他變得人性化了。所以，當我將他的這些早期故事告訴別人時，許多人都感到驚訝。
第四個故事
蓋茨已經變得多人性?下面這個故事顯示了這一點。這個故事是蓋茨今年在Reddit 的“問我任何問題(ask-me-anything)”這個互動活動中說出來的。
Reddit的一個網友問蓋茨：
“我只想知道，什么是你喜歡做的、出人意料的事情?”
蓋茨回答說：我每天晚上都洗碗。其他人把洗碗看作一件不情愿的差事，但我喜歡我洗碗的方式。
本文作者 譚思
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