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榮耀標識騰訊、京東六年老油條：幫你突破職業瓶頸的十條建議
此篇只為了讓團隊新人盡快找到自己的定位以及能夠快速成長。enjoy~
這篇文章來自于前一陣子給團隊新人進行的一個專項分享，目的是為了讓團隊新人盡快找到自己的定位以及能夠快速成長。
分享內容經過整理在個人公眾號發出后有幸獲得了很多業內朋友的支持，收到大量行業新人老人的反饋覺得對各個階段工作瓶頸期突破的幫助很大，舉些例子：
在此分享給大家，希望能夠結識更多愿意在快餐式的互聯網行業中動腦子思考的同行。
???
在以前團隊小很小的時候，每有一個新同學的加入，都會花很多心思來溝通引導。
慢慢人和事情多了起來，時間和精力都不再足夠照顧到每一個人。（很愧疚）
其實有幸和你們每一個人成為同事，一起成長（變老），一起經歷互聯網精彩紛呈的中下半場。
一個互聯網職業生涯混到大概半吊子的人覺得這兩年最有價值的收獲是這開始有人愿意聽自己的分享和故事。
在此思考，整理，刪減，調整，送給你們十個半吊子的六年職業生涯建議。
當作會議紀要，自我記錄或者個人反思分享出來。
這十個建議的來源應該以前兩天做的一門集團項目管理課程的標題開場：
“每一次掉進一個坑，我都會給自己一嘴巴，然后記錄下這個反思“
1. 永遠要和別人拉開差距
如果要問有沒有一句真言可以讓你持續保持進步，那么就是“永遠要和別人拉開差距”。
任何職業人在任何階段都會身處一個競爭平臺之上，平臺上有很多很多競爭者。有人不斷在往更高的平臺走，有人逐步歸于平凡，有人在進步的欲望和懶惰的誘惑下痛苦糾結。
如果想要不斷變好，先請你成為現在平臺上的最優秀。
所以，永遠不斷的問自己是否和同平臺的人拉開了差距。
從小處著手，形成習慣，不斷激勵自己付諸正確的努力.
如果你是一個新人，面對的競爭者就是同樣出入職場/入行的其他人。
新人要寫工作日報，要執行工作，要拍老板馬屁。
你的工作日報能不能不要和其他人一樣的流水賬，只是記錄日常工作。郵件標題是不是可以簡單的加一個【請XX指導】；郵件的排版是不是可以比其他人更好看一些；郵件內容是不是可以工作之外加入更多個人思考或者是問題；郵件是不是可以有系列感，每周一個學習主題持續迭代。
執行工作能不能不要和其他人一樣只是完成老板的授命，是不是可以每次都多做一點點，一點點就好，超出老板預期的一點點；老板讓我做一個商品錄入的工作，是不是可以錄入過程中思考一下如何可以提升商品錄入的效率，完事整理一段簡單的話發給老板。
這里不是說格式和形式有多重要，更多強調的是從小處著手考慮不斷和別人拉開差距。
在所有的方面做到和別人拉開差距，對任何階段的人都成立。
永遠不斷的問自己是否和同平臺的人拉開了差距。
從小處著手，【形成習慣】，不斷激勵自己付諸正確的努力。
請舉一反三。
2. 盡快找到自己的不可替代價值
新人成長到骨干最重要的一個條件是要取得團隊/項目內部的話語權，話語權是你能夠承擔更多，決策更多，把控更多的最基本條件。而能夠最快速幫助你取得話語權的辦法就是盡快找到自己在團隊/項目內部的不可替代價值。
而尋找自己的不可替代價值我認為不應該給自己太多時間，沒有必要等一個月，兩個月，三個月甚至幾年時間自然沉淀出經驗才是不可替代或者話語權。
最好，一周內完成這個事情。
這個行業很快，大家很忙。有太多值得精細化研究的事情沒有人有意照顧，更別說范圍縮小到一個具體的團隊之中。
找一個具體的領域，小處著手都可以，花一周時間詳細的研究，花額外的時間學習，成為團隊內唯一的專家。你就獲得了自己的第一個不可替代價值。
如果你身處一個業務團隊，數據對于業務重要程度不用多說，但是一定沒有多少人有時間真的細心完整研究過平臺各種數據口徑，統計邏輯?；ㄒ恢軙r間，找數據團隊的同學聊天，自己研究，看書，把數據口徑研究透徹，你就成為了團隊內部的數據專家。很快團隊內所有的人無論新老，遇到數據問題你都是第一個想起來咨詢的人。
這就是話語權。
朋友，希望你們每個人真的抽一周時間出來，取得自己的第一個團隊不可替代價值。
請舉一反三
3. 關注自己的影響圈
職場最重要的一個原則，太多文章書籍提到這個概念，有很多變種叫法。簡單來說這個理念區分了職場里面的兩種人：winner和loser。對應著兩個圈：影響圈，關注圈。
- 影響圈是自己可控的事物形成的集合：你應對一件事情的態度，你可控的資源，你可以影響的人。
- 關注圈是自己不可控事物形成的集合：你的領導好壞，你的業務好壞，你無法影響的人和事情。
Winner聚焦影響圈，loser聚焦關注圈。
Winner說雖然我老板對我很嚴厲，不給我自由發揮的空間，但是他要求我做事情更加規矩能夠幫助我培養很多好的方法論和習慣。
Loser說媽個雞我老板一點支持都不給，就每天要求我做這做那，其他組的領導對下屬就很放任，好羨慕他們。
Winner說我負責的項目不受重視，沒有資源支持，所以我只有自己想辦法去影響合作伙伴或者不斷曝光自己的價值去自我爭取更多資源支持，我能夠啃下這個項目以后還有什么是我克服不了的。況且老板對這個項目預期本來就不高，做失敗了符合預期，萬一做成功了就是極大的超出預期。
Loser說我怎么這么倒霉初入職場就進入一個邊緣項目，沒有資源支持，沒有人關注，什么都推不動，算球了隨便搞搞就好期待下一個項目能運氣好點。
不是要你們一定要陽光積極小太陽，你可以是一個喪B，但是內心自己要清楚，什么是對的態度
任何人都身處不同的環境和條件下，客觀是有運氣好壞之分，條件也有差異。但是你相對你自己在你無法影響的因素之下并沒有其他選擇，所以，永遠保持積極的視角，關注自己手上可控可影響的條件，在既定因素下讓自己更好即可，這是最好的方式。
聚焦影響圈的人會不斷提升，擴大自己的影響能力，最終對自己的環境更可控。
聚焦關注圈的人，會永遠停滯在現有狀態，因為他們的腦子在‘我運氣不好‘這一步就停止了思考，影響圈會越來越小
仔細觀察，你的身邊一定有很多這兩種人。
觀察反思自省。
請舉一反三。
4. 在快餐化的互聯網行業內，做一個動腦子的人
代表行業所有前輩對你們說聲抱歉，互聯網這個行業實在發展太快，所以我們也只有不斷的快跑快跑，把這個行業搞成了一個太過于快餐的行業，真的沒有太多時間沉下來去把你們該知道的東西寫成知識和教材，真的沒有太多時間來一點一點教給你們一件事情的背景，思考和方法論。
是的，我們大多時候只能給你安排工作，告訴你這個賣場要怎么搭建，先擺一個品牌模塊，再擺一個熱銷單品模塊，按鈕上寫一個大大的刺激的立即搶購。
然后你們就開始日復一日的搭賣場。
有些人就這么搭了三年五年。
可怕的事情在于，教你們搭賣場的人也是從他“導師”那里學來的怎么搭建一個賣場。
不信的話你問問你的導師，為什么按鈕一定是叫做立即搶購。
其實這個問題我也沒有辦法回答。
猜測也許是上古世紀某個互聯網元老在做出第一個賣場的時候面對著空曠的按鈕，一拍屁股說要不放個立即搶購吧總之看著挺刺激的。
當然有很多動腦子的后輩做了大量專業的驗證和測試，到底怎么樣的按鈕文案點擊率才是最有效的，然后幾年又過去了，當年的測試報告早已被遺忘，首先你的導師肯定已經不知道了，大家還是在按鈕上不斷的寫立即搶購。
有沒有想過立即搶購在某些場景下看著真的挺有壓力的讓我感覺一旦點擊沒有退路，查看詳情會不會更讓我愿意進去決策一下。
就整體來看，在快速發展的行業按照基本正確方法論快速培養執行員工來執行工作在目前來看是沒有錯也是唯一的辦法。
但是作為行業其中的個體，不希望你們只是成為默默隨大流的普通員工之一。
所以，從今天開始，大膽地動腦子和質疑然后在你可控的范圍內做一些真正的驗證吧。
不需要抱怨你的老板只讓你年復一年做賣場，你愿意動腦子有太多可以顛覆的非凡的工作可以去做。
請舉一反三。
5. 學會自我進化
還是快餐行業的鍋，說好聽點這個行業里都是強調on job training，說難聽點真沒人有空管你。
永遠別把職場當作學校，這里你就是領份工資然后干值得這份工資的工作，天經地義。
如果想要成長，讓自己更值錢。
請一定學會自我進化。
太多人行尸走肉一般只是在干一份工作，當然追求生活工作平衡只想糊口的想法無可厚非。
但是想一想你能夠通過聰明不需要特別拼命的方式就可以讓自己不斷的上臺階，讓自己的收入呈現爆發式增長，至少對于我這樣日常娛樂玩耍裝逼開銷壓力過大的人來說是最好的選擇。當然創業也許爆炸更快，但是今天這個以職業經理人為目標的半吊子先和你聊我自己的方式。
自我進化意味著。
結合著工作中不斷的動腦子要開始把被動的由時間堆積帶來的緩慢的身價增長，變為主動的快速的更有效投入產出更高的爆發式的身價增長。
不要單點的學習，零散的學習，被動的學習。
要搭建自我進化循環上升系統。
- 明確自己的職業方向（管理，產品經理，營銷策劃，項目管理？）
- 羅列職業方向必備的能力（數據分析？項目管理？溝通表達？）
- 有目標地學習（工作里的思考沉淀，和人聊天，閱讀）
- 形成知識體系
- 練習機制保證自己把知識內化為能力
- 形成能力模型
- 修正自己的職業方向和能力模型框架
抽一個周末坐下來，下載一個one note，把以上內容好好地整理下來，每個月做一次修正，進化吧！
請舉一反三。
6. 練習比學習更重要
順著上一條繼續，看過太多人在努力的工作的同時也在學習閱讀，但是進度真的很慢很慢，慢到覺得他們真的很可憐。
有意識開始學習的人不少，努力的人也不少，但是說實話大部分人其實都是在偷懶式的努力。
投入時間去做一件事情很輕松，難的是過程中不斷動腦子想真正有效的辦法。
這里幫你們動一個腦子：你看了這么多的書，聽了這么多的大道理全都記不住怎么辦？
練習。
知識體系和能力模型之間的一座橋就是練習。
知識真的不求多，更重要也讓自己更值錢的是能力模型。
一個最有效的練習方法：寫日記/周記/月記（根據個人懶惰程度決定）
你可以懶，可以堅持不了任何事情，三分鐘熱度。
但是唯一的唯一，請你一定一定堅持定期的反思。
把學到的知識點，想培養的習慣，記錄下來。
每一次反思，結合自己的工作生活，思考一下自己有沒有運用這個知識或者形成這個習慣，如果有，給自己點贊。沒有，提醒自己下一個周期有意識地在工作生活中去運用。
這個就是最有效促使自己去練習的過程。
我是一個絕對的懶B和三分鐘熱度，看看我家里落灰三年的吉他，錄音麥，滑板就知道。
但是實測堅持反思真的不難，而且極其有效。
請舉一反三。
7. 別騙自己
常年駐扎在我自己的反思清單第一位的點——人太容易自我欺騙。
不只你一個人是這樣，各種心理學成功學也從不同角度對此有過解讀。
人天生就是愿意保持前后的一致性，你之前提過什么猜想，得出過什么結論，再之后你總是會傾向于去延續這個結論甚至欺騙自己。
最明顯的現象，你做一個項目，設定了目標，做出了一定的效果，得出了一些表面的結論。極大可能發生的情況你會停留在‘這個項目成功了‘以及’這個結論是正確的‘的結論處。而不會去思考這次的策略真的有效嗎，哪些是真正有效的，哪些錯誤被正確的結論掩蓋，這一次是不是有特殊的客觀情況導致了表面的現象，下一次是不是還能成功，換到另外一個環境下是不是還會成功。更糟糕的是太多的人在組織項目分析報告的時候為了能得出前后一致的結論在湊數據，掩蓋錯誤，自我催眠。
當然，商業環境下有些時候是需要對項目結論有一定的美化和包裝，目的是為了對行業或者細分領域進行更多的撬動。
但是，你可以欺騙領導，欺騙合作伙伴，欺騙行業。
真的不要欺騙自己，更不要變成一個習慣。
首先記得剛才說過的，保持動腦子，客觀理性的動腦子，你才能做真正有價值的事情，你才真正的值錢。
然后正因為絕大部分的人在自我催眠，這個時候客觀的做分析，得出客觀的結論反倒是和其他人拉開差距的一個最好的機會。
請舉一反三。
8. 永遠有一個準時下班的目標
只有對自己能力和業務沒有信心的人，希望通過夸張的加班來博得關注和認可。
在你們還沒有大量的會議、合作、填坑事項來臨的時候，作為一個執行崗位的同學，相信再多事情你都可以六點鐘下班。
首先這里不是鼓勵大家為了不要加班而早下班（尤其是我團隊的同學），請用這個夢想不斷驅動自己去學習和練習效率相關的能力。
用更多事情去做一件事情，加更多班，把自己搞得更慘，我覺得一點都不酷。
高效、極致、簡單地做好每一件事情，超出預期拉開差距才是真的酷。
首先。磨刀不誤砍柴工的道理希望你們認可，每做一件事之前一定思考做這件事情最高效的辦法是什么。能夠到合作伙伴座位上用5分鐘聊清楚并達成共識的事情，一定不要在聊天工具里來回糾結或者拉一個正式但無效的會議；能夠用一個郵件提前和合作方約定好的項目關鍵信息，就一定不要事前模糊，事后反復修改調整。
有意識的學習一些工作效率相關的知識并練習，能夠幫助你很多很多。
在此推薦一個事項處理方法：重要不重要，緊急不緊急的概念太初級，推薦最有效的方式就是一旦有空閑時間就處理第二類事項（重要但不緊急事項），比如很久以后才需要提交的一個報告，下一期活動方案，活動結束后才需要輸出的復盤報告（你總是可以先開始做一些格式的）。
提前處理第二類事項，形成習慣，會讓你的第一類事項（重要又不緊急）極大減少，你對時間的分配和把控也就會有更多游刃有余的空間。
這個理論是自己親測下來最有效果和幫助最大的。
其他的自己去學習吧。
請舉一反三。
9. 保持自己的個性
說兩條虛的，希望這些碎言碎語不僅在短期和中期起到作用，更多能夠在未來也能夠幫助你們比別人更優秀一些。
互聯網行業走入了中下半場，越來越多的案例證明，中下半場和未來是一個創造力為第一生產力的時代。BAT幾個巨頭成長的故事和最近的新巨頭們（抖音，拼多多，甚至是新世相）是完全不一樣的。抄襲，燒錢，拼背景并不是后續能夠做成事情最重要的條件，但是創造力永遠都是。
互聯網是一個給人提供便利，帶來美好體驗的行業。
美好的體驗來自生活中方方面面點點滴滴，任何讓你產生美好體驗的經歷都有可能轉移到互聯網上成為新的業務形態。
所以，一定永遠保持自己的個性，保持自己的愛好，保持你們的年輕，激情，活力四射。
喜歡蹦迪，就用力的蹦迪。因為蹦迪是美好的體驗，蹦迪的潮男潮女是互聯網輿論主要人群的重要力量，你的美好經歷，和他們的愉快的社交經歷，是你在這個行業創造出更美好更愉快事物的重要來源。
喜歡旅游，就放肆的四處晃蕩。因為旅游是美好的體驗，旅游讓你見識不一樣的世界，認識不一樣的人，產生不一樣的想法。
千萬不要放棄自己的個性變成泯然眾生，千萬不要以為年紀到了就該變成普通人，千萬不要刪掉公眾號里面的不正常人類研究中心，千萬不要每天加班卻忘了抬頭看看那個有趣的自己。
這樣你才能夠去創造，去思考。
未來行業才會有你的一席之地。
請舉一反三。
10. 把自己放在行業里，而不是團隊里
你是這個公司、這個部門、這個團隊的一員，但更重要的是，你是這個行業的一員，你是一個互聯網人。
你們是幸運的，能身處這個精彩紛呈的行業。
當個優秀的齒輪或者螺釘沒有錯，但是一定不要只埋頭苦干，多抬頭看看行業，看看精彩的行業在發生什么，大家在討論什么。試想：如果是自己會怎么做?
每天至少看三篇行業新聞，和一個行業前輩聊天，日積月累，你會發現你看事情的高度已經遠遠甩開其他只埋頭苦干的人。至少喝多以后，你能吹的牛逼會更多一些。
希望以后行業新聞里面都有你們的名字。
請舉一反三。
總之，希望你們比別人更優秀一點。
以上，
也致敬
自己奮斗又懶惰的六年。
作者：skyhi（微信公眾號：skyhahalife）歷經intel、騰訊、京東互聯網職場老鳥
本文由 @skyhi 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議
感恩這個階段碰到這篇文章。目前正處于工作5年的臨界點，但發現自己這幾年好像很努力，但是沒有進步反而退步了，現在有點迷茫有點喪有點不自信，看完這篇突然感動到了。打開格局，做一個開心的、每天都有點進步的自己。非常感謝作者！
感動到了
職場新人一枚 每天都做反思
最近遇到了一些瓶頸 也不知道自己應該怎么去反思 從什么維度繼續自己的每日復盤
相比校園
職場里，在自己小白有限的認知范圍常常會非常焦慮
但是看了作者的文章深受啟發
想開了，這是必經的過程也是沉淀的過程
文章很好，一年前收藏的文章，一年后又看了一遍，感覺有些不一樣了 。
都關注了哪些不正常人類研究公眾號
希望多寫點文章，文章不錯，本人受益匪淺。
感謝鼓勵 繼續努力
前輩，您還招蹦迪的么
比較中肯
一如6年的深刻 簡練
前輩 您還招小弟么
急招 簡歷拿來
如何拿簡歷給你
不能更贊了
很中肯的建議。最近自己也一直在思考這些問題。如何找到職場中的護城河，如何體現自己的差異化。對于一個以技術著稱的企業，不懂技術如何做到價值最大化和不可替代。
很贊 老油條了 哈哈
相當中肯的建議，不僅是對于互聯網新人來說有重要的指導作用，對于在這個行業中的老人也有非常重要的警醒作用。里面提到的一些的點，如果可以按照這個思路持續去跑，相信無論是對職業發展還是對專業度提升都有非常大的用處。
給作者點贊，希望能看到更多來自互聯網高管的經驗分享，讓更多人少走彎路，在迷茫時找到方向。
很皮 喜歡這種有個性的 點贊 ??
感謝~缺少反思和實踐，用實踐結果形成個人反思和能力提高的的正反饋
大多數人往往沒辦法做到