我所了解的Facebook入華全過(guò)程

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小編導(dǎo)讀：由于基本上已經(jīng)覆蓋到了全球80%以上的國(guó)家，F(xiàn)acebook的用戶增量不可避免的開始放緩，而在由Facebook用戶點(diǎn)亮的那張世界地圖中，最大的黑洞就在亞州東部，也就是說(shuō)，有超過(guò)6億潛在用戶（來(lái)自CNNIC的最新數(shù)據(jù)）尚未接入Facebook，這也是Facebook要想保持股價(jià)上揚(yáng)曲線就必須攻克的新興市場(chǎng)，其意義不亞于摩西和他試圖尋找的應(yīng)許之地。

所謂“Facebook在新浪微博開通的賬號(hào)”已經(jīng)露出越來(lái)越多的紕漏，這個(gè)賬號(hào)雖然未經(jīng)認(rèn)證，但是新浪多名高管的轉(zhuǎn)發(fā)力薦，已經(jīng)讓不少用戶對(duì)其深信不疑，但是科技博客PingWest聲稱自己與Facebook負(fù)責(zé)中國(guó)相關(guān)事務(wù)的團(tuán)隊(duì)取得了聯(lián)系，后者明確表態(tài)這個(gè)打著Facebook旗幟的微博賬號(hào)與Facebook沒有任何關(guān)系。

同時(shí)，也有網(wǎng)民通過(guò)“以圖識(shí)圖”的功能，發(fā)現(xiàn)該微博賬號(hào)發(fā)布的一張照片——圖中，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格手持一張寫有“月圓人團(tuán)圓，中秋節(jié)快樂(lè)”字樣的白紙，面對(duì)鏡頭微笑——其實(shí)經(jīng)過(guò)了后期修改，原圖并無(wú)任何中國(guó)信息。

事情發(fā)展至此，如同撲朔迷離的羅生門，更是不乏陰謀論者對(duì)新浪微博突施冷箭：新浪微博是在以它擅長(zhǎng)的謠言來(lái)倒逼真正的Facebook前來(lái)開通官方微博辟謠，這是一盤很大的棋。

由于基本上已經(jīng)覆蓋到了全球80%以上的國(guó)家，F(xiàn)acebook的用戶增量不可避免的開始放緩，而在由Facebook用戶點(diǎn)亮的那張世界地圖中，最大的黑洞就在亞州東部，也就是說(shuō)，有超過(guò)6億潛在用戶（來(lái)自CNNIC的最新數(shù)據(jù)）尚未接入Facebook，這也是Facebook要想保持股價(jià)上揚(yáng)曲線就必須攻克的新興市場(chǎng)，其意義不亞于摩西和他試圖尋找的應(yīng)許之地。

但是，F(xiàn)acebook的入華動(dòng)作一直很慢，其中包含F(xiàn)acebook自身的躊躇和猶豫，亦有難以逾越的現(xiàn)實(shí)中的山脈。

我只說(shuō)我知道的。

一、Facebook入華始于2010年年末

2010年圣誕節(jié)前夕，剛剛榮膺《時(shí)代周刊》年度人物的馬克·扎克伯格造訪中國(guó)，當(dāng)時(shí)他還沒有和他的華裔女友普莉希拉·陳結(jié)婚，雖然馬克·扎克伯格對(duì)媒體稱這是一次度假之旅——網(wǎng)友們也紛紛調(diào)侃Facebook的掌門這是上門拜見岳父大人來(lái)了——但是隨后由Facebook公關(guān)部門安排的緊湊行程，則暴露了這場(chǎng)長(zhǎng)途旅行的真正目的：李彥宏、王建宙（時(shí)任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)）、曹國(guó)偉、馬云，他們分別單獨(dú)與馬克·扎克伯格密談，并在之后的媒體詢問(wèn)時(shí)三緘其口。

那次，除了找王建宙是為了了解中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的目的之外，其余三個(gè)大佬及其身后的公司，都是Facebook尋求合資的意向?qū)ο蟆?/p>

二、為什么是百度、阿里和新浪

Google退出中國(guó)一事，對(duì)馬克·扎克伯格的觸動(dòng)極大，尤其是他與謝爾蓋·布林私交甚密——扎克伯格后來(lái)還將布林棄之不用的一處宅邸買了下來(lái)當(dāng)作婚房——而謝爾蓋·布林出生于蘇聯(lián)的猶太家庭，自小遭受政治審查的迫害終致舉家遷往美國(guó)方才得救，布林始終是反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)審查的前沿人物，他勸誡扎克伯格“警惕中國(guó)市場(chǎng)”。

2010年，馬克·扎克伯格邀請(qǐng)了Google曾經(jīng)的大中華區(qū)總裁李開復(fù)來(lái)到硅谷總部做演講，并收到了李開復(fù)對(duì)于Facebook入華的建議。

在當(dāng)時(shí)，李開復(fù)被認(rèn)為是一個(gè)擁有西方智慧、同時(shí)又懂得中國(guó)特色的職業(yè)經(jīng)理人，即使是Google在與中國(guó)政府的博弈當(dāng)中一敗涂地之后，Google總部也并未認(rèn)為這是李開復(fù)及其團(tuán)隊(duì)的失誤和責(zé)任。在與馬克·扎克伯格的會(huì)談上，李開復(fù)提出了許多關(guān)于如何在中國(guó)市場(chǎng)“軟著陸”的技巧，比如一定要采取合資的形式入華，不要立足于海外的視角和思維來(lái)慢慢學(xué)習(xí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)政策，而且用戶需求高于法律——沒錯(cuò)，李開復(fù)認(rèn)為美國(guó)科技公司過(guò)度重視基于本國(guó)法律的價(jià)值觀，而不愿屈從于中國(guó)的特殊性去尋找用戶的實(shí)際需求——基本上，馬克·扎克伯格的妥協(xié)程度很高，他愿意為了獲得中國(guó)的巨量用戶而承擔(dān)委屈。

最后，馬克·扎克伯格需要尋找與Facebook體量對(duì)等的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司作為合資伙伴，符合條件的自然只有”BAT“，但是由于騰訊的社交業(yè)務(wù)與Facebook太過(guò)接近缺少互補(bǔ)空間，所以被排除在外。而新浪能夠補(bǔ)進(jìn)來(lái)，只是因?yàn)楸藭r(shí)新浪微博風(fēng)頭正勁，李開復(fù)亦是新浪微博的核心鼓吹者之一，所以扎克伯格也去新浪坐了一會(huì)，最后發(fā)現(xiàn)新浪微博只不過(guò)是一個(gè)Twitter式的產(chǎn)品，頗為失望。（在美國(guó)，F(xiàn)acebook是十分看不上Twitter的）。

三、2011年是Facebook的實(shí)際入華年，但終究功虧一簣

李開復(fù)在對(duì)馬克·扎克伯格的建議里提到過(guò)，F(xiàn)acebook入華的有效窗口只有一年，錯(cuò)過(guò)之后就希望渺茫。事實(shí)證明李開復(fù)的行業(yè)直覺非常敏銳，就在一年之后，騰訊的微信開始生猛崛起，橫掃一切。

由于保密協(xié)議的關(guān)系，迄今仍然無(wú)人能夠證實(shí)2011年與Facebook合作并試圖幫助它落地中國(guó)的公司是哪一家，但是百度的可能性最大。2010年，百度推出社交產(chǎn)品百度說(shuō)吧，并明確定位“不是微博，不是Twitter”，實(shí)施嚴(yán)格的實(shí)名制度來(lái)拓展用戶，操盤這個(gè)產(chǎn)品的，也是百度新成立的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部，種種跡象表明，百度是想以百度說(shuō)吧為社交平臺(tái)，橫向撼動(dòng)騰訊的市場(chǎng)地位。

同時(shí)，百度說(shuō)吧作為百度歷史上壽命最短的一款產(chǎn)品——2010年9月上線，2011年8月關(guān)閉，運(yùn)營(yíng)時(shí)間不到一年——這個(gè)周期，與Facebook嘗試入華最終反悔的完整過(guò)程恰好重疊。

也就是說(shuō)，百度說(shuō)吧這款產(chǎn)品很有可能是百度為Facebook準(zhǔn)備的嫁妝，也是百度表示出的誠(chéng)意。

四、Facebook“食言”的原因

只保留技術(shù)，讓出運(yùn)營(yíng)權(quán)、銷售權(quán)和一半的品牌（就像“一汽·奧迪”這樣），馬克·扎克伯格幾乎已經(jīng)同意了如此苛刻的條件，但是在他最看重的一項(xiàng)原則上，雙方都沒有妥協(xié)的打算，而這種方向相異的堅(jiān)持，導(dǎo)致了Facebook的中國(guó)之旅“去而又返”。

馬克·扎克伯格對(duì)于Facebook的愿景，在于“連接全球的每一個(gè)人，直至整個(gè)世界”，所以它不接受在中國(guó)“另建新站”的落地模式（域名使用2005年就注冊(cè)了的Facebook.cn）。然而，中國(guó)的監(jiān)管政策，亦不能允許這么一家全球性的內(nèi)容社區(qū)讓那些有可能“危害”中國(guó)用戶的信息自由流通。

在爭(zhēng)吵的最激烈階段，F(xiàn)acebook甚至收到過(guò)一份極盡討巧的方案：在表面上，讓Facebook看起來(lái)無(wú)縫接入中國(guó)，但是在運(yùn)營(yíng)時(shí)，則單獨(dú)針對(duì)中國(guó)用戶建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并儲(chǔ)存在中國(guó)本土的服務(wù)器上，接受中國(guó)的審查法律監(jiān)管，另外，由中國(guó)方面制定中國(guó)用戶的訪問(wèn)權(quán)限，禁止中國(guó)用戶接受來(lái)自海外的分享、私信以及某些觸犯特定關(guān)鍵詞的信息。

最終，F(xiàn)aceook也拒絕了這份虛與委蛇的方案，在緊鑼密鼓的籌劃了近半年后，馬克·扎克伯格決定將日本、韓國(guó)以及南亞為重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，放棄“艱難的”中國(guó)。

五、入華與否，扎克伯格說(shuō)了不算

十年前，剛剛創(chuàng)建Facebook的馬克·扎克伯格年少輕狂，他假意答應(yīng)紅杉資本的投資意向，然后在約見當(dāng)天誠(chéng)心遲到，并穿著睡衣在紅杉資本的辦公室里展示他的PPT，PPT的主題是“你不應(yīng)該投資Facebook的十大理由”。

扎克伯格后來(lái)坦言自己對(duì)那時(shí)的行為感到“非常抱歉”，當(dāng)然，紅杉資本沒有投資Facebook，他們轉(zhuǎn)而投資了WhatsApp，獨(dú)占近40%的股權(quán)，最后讓Facebook不得不掏出190億美元收購(gòu)了WhatsApp，成為最大的贏家。紅杉資本將這宗收購(gòu)案稱之為“壯觀的里程碑”，顯然，這是在回應(yīng)馬克·扎克伯格于Facebook上市敲鐘時(shí)的演講——“Facebook上市只是個(gè)里程碑”——越到后來(lái)，扎克伯格就越發(fā)尊重華爾街。

所以，縱使扎克伯格不喜歡中國(guó)的獨(dú)特規(guī)矩，F(xiàn)acebook背后的投資者卻無(wú)法對(duì)富饒的中國(guó)市場(chǎng)視而不見。2013年，F(xiàn)acebook的COO雪莉·桑德伯格帶隊(duì)抵達(dá)中國(guó)，與國(guó)新辦主任蔡名照有過(guò)一次公開會(huì)晤，桑德伯格主動(dòng)提議，讓Facebook幫助中國(guó)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)，讓生意回歸生意，毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)政府并不排斥這種層面的合作。

一個(gè)靠譜的猜測(cè)是，F(xiàn)acebook希望借助企業(yè)級(jí)的合作，來(lái)與中國(guó)發(fā)生商務(wù)關(guān)聯(lián)，從而降低其產(chǎn)品形態(tài)可能蘊(yùn)藏的對(duì)抗性。在美劇《紙牌屋》中，有一個(gè)被創(chuàng)造出來(lái)的概念叫作“滴入式外交”，這個(gè)恐怕也是Facebook的投資者希望推動(dòng)Facebook入華的執(zhí)行策略。

而馬克·扎克伯格“連接所有用戶”的理想，也列在可以被犧牲掉的名單上。

六、海外互聯(lián)網(wǎng)公司入華面臨的現(xiàn)實(shí)

如果中國(guó)能夠趕走全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司（Google），那么這意味著它不會(huì)容忍一切形式的討價(jià)還價(jià)，不論請(qǐng)求來(lái)自何方。

尤其是在當(dāng)下的中國(guó)，國(guó)家安全——或者說(shuō)是信息主權(quán)——的地位居高不下，如果一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拒絕被中國(guó)的現(xiàn)行法律管理，或是回避中國(guó)執(zhí)法部門對(duì)他提出的任何要求，那么中國(guó)就不會(huì)對(duì)其開放市場(chǎng)，而且與很多西方企業(yè)思維不同的是，這不是談判，而是一刀切式的合同，海外公司只有簽與不簽的權(quán)利。

比如Line和Instagram就不愿接受審查，所以自從今年7月以來(lái)，它們就在中國(guó)失去了穩(wěn)定訪問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，而Evernote和LinkedIn則低下了頭，它們使用兩套原則——中國(guó)注冊(cè)的用戶及其產(chǎn)生的內(nèi)容，都可以被審查及刪除處理，“遵守中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)”，而海外則不受影響，保持信息自由——隨著胡蘿卜與大棒的交替授予，越來(lái)越多的海外互聯(lián)網(wǎng)公司可能都會(huì)偏向于讓步的后者，畢竟，進(jìn)不來(lái)，任何競(jìng)爭(zhēng)都輪不上。

不過(guò)，最頭疼的也不是遵守中國(guó)法律有多難，而是中國(guó)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管有著很大的模糊性，其解釋權(quán)掌握在政府相關(guān)部門，即使內(nèi)容向的海外互聯(lián)網(wǎng)公司愿意接受審查，它們也很難通過(guò)技術(shù)判斷來(lái)屏蔽非法內(nèi)容，而是需要組建一支專門用于信息審查的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)，由團(tuán)隊(duì)成員基于經(jīng)驗(yàn)來(lái)甄別和判斷信息，這種勞動(dòng)密集型的返祖設(shè)計(jì)，讓海外公司大為頭痛。

新浪微博的一名員工就在微博上得意的調(diào)侃Facebook入華事件，他說(shuō)：“有一支團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上準(zhǔn)備入華事宜，但是他們也許真的不知道應(yīng)該刪什么，祝福他們能找到好的小秘書隊(duì)長(zhǎng)?！?/p>

七、令硅谷非議的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)

硅谷一度藐視中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為這只是一個(gè)如同“Made in China”那樣，依靠抄襲和廉價(jià)的策略向本國(guó)用戶提供劣質(zhì)服務(wù)的行業(yè)，毫無(wú)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和兩大互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家的接觸增多，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的某種悖論已經(jīng)開始在硅谷的社交圈中發(fā)酵：非自由市場(chǎng)通?？梢岳皿w制排擠來(lái)自自由市場(chǎng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但是同時(shí)，當(dāng)非自由市場(chǎng)的商品前往自由市場(chǎng)進(jìn)行流通時(shí)，又享受著后者保障的權(quán)利。

比如，F(xiàn)acebook、Twitter在中國(guó)被禁止訪問(wèn)，但是它們的模仿者人人網(wǎng)和新浪微博卻能夠坦然的在美國(guó)上市從容募資，這種不對(duì)稱的戰(zhàn)爭(zhēng)背景使得硅谷通常會(huì)選擇避免與中國(guó)的產(chǎn)品直接競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)的商業(yè)社會(huì)十分推崇游戲規(guī)則，一旦規(guī)則制定且所有參與者都承諾遵守，那么競(jìng)爭(zhēng)就來(lái)自純粹的市場(chǎng)選擇，誰(shuí)輸誰(shuí)贏都無(wú)須多言。只是，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)在本國(guó)市場(chǎng)制定一個(gè)不公平的游戲規(guī)則排擠海外參與者韜光養(yǎng)晦羽翼漸豐，然后又在海外相對(duì)公平的游戲規(guī)則下展開對(duì)抗拉低下限，這種狡黠而機(jī)巧的做法，令硅谷多有非議。

在Google被迫退出中國(guó)時(shí)，曾有人半開玩笑的建議Google封殺Android上一切來(lái)自中國(guó)的應(yīng)用，但是Google沒有這么做，它對(duì)于游戲規(guī)則的遵守，成就了包括小米和微信在內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興盛。

美國(guó)政治學(xué)家、同時(shí)也是麻省理工學(xué)院教授的Lucian Pye曾經(jīng)如此描述中國(guó)難以走入現(xiàn)代文明的跡象和特征：“獲取權(quán)力的人，不是那些了解現(xiàn)代世界的人，而經(jīng)常是那些更熟悉中國(guó)傳統(tǒng)游戲規(guī)則的人……于是，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題變成了意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，貨幣匯率則是民族大義。迫在眉睫的國(guó)內(nèi)問(wèn)題，變成了一個(gè)國(guó)際問(wèn)題。正常的解決方案，必須要服從國(guó)家利益。匯率不再是匯率問(wèn)題，金融也不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它是另一種戰(zhàn)爭(zhēng)，而在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下，政府可以動(dòng)用一切非常規(guī)手段?！?/p>

而今，這幅穿著禮服茹毛飲血的圖景，正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上演。

本文來(lái)自：虎嗅網(wǎng)

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