拿什么拯救你,內(nèi)憂外患的今日頭條?
就像京東投靠騰訊一樣,把抖音賣給阿里或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
5月5日,最右CEO潘亂洋洋灑灑的一篇文章《騰訊沒有夢(mèng)想》稱這家快20歲的公司正在變得功利和短視,本來沒什么大事;只是后來被一份沒什么技術(shù)含量的PS搞得“雞犬不寧”,一下子讓不少互聯(lián)網(wǎng)人“如夢(mèng)方醒”,開始急著站隊(duì)。
雖然騰訊好整以暇的解決了這次輿論公關(guān),但也留下了不少后遺癥。
5月8日凌晨,今日頭條CEO張一鳴發(fā)布了一條朋友圈。
內(nèi)容為“celebrate small success(慶祝一個(gè)小小的成就)”慶祝抖音Tik tok在蘋果商店第一季度下載榜中排名全球第一;
但也在評(píng)論區(qū)與馬化騰就“微信封殺,微視抄襲”抖音等問題展開了交鋒:
張一鳴透露,今日頭條針對(duì)微視抄襲一直在公證,馬化騰則回?fù)簦耙C你們的太多了”。
至此把騰訊和今日頭條自3月以來就產(chǎn)生的各種摩擦“廣而告之”。
5月18日,騰訊官方發(fā)布一個(gè)《關(guān)于進(jìn)一步升級(jí)外鏈管理規(guī)則的公告》,明確提出“外部鏈接不得在未取得信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可等法定證照的情況下,以任何形式傳播含有視聽節(jié)目的內(nèi)容”。
項(xiàng)莊舞劍,意在沛公。
雖然5月21日凌晨,微信在《關(guān)于升級(jí)外鏈管理規(guī)則的補(bǔ)充公告》中刪除了視聽許可公告這一條,但卻在某種程度上說明了其他視聽平臺(tái)(直播&短視頻)對(duì)于微信的依賴。
一直以來,微信就以自己的“封閉”自居,“我的地盤我做主”,用戶也幾乎很難把握微信后臺(tái)審核機(jī)制的底線。
朋友圈中不少刷屏小程序,刷屏文章(新世相《營(yíng)銷顆》)也是“方興方死”,視覺志也不是第一次“投訴”微信限制了它的流量。
但微信卻似乎從來都沒有正視過這些問題。
直到潘亂的《騰訊沒有夢(mèng)想》出爐鬧得群情洶涌,騰訊人才開始出來安撫。
6月3日,潘亂又一篇大作《為什么頭條一定要死磕騰訊?》出爐又一次賺足了眼球。
文章中潘亂對(duì)于今日頭條和騰訊一系列過招有如下解釋:
主動(dòng)進(jìn)入風(fēng)暴中心限制騰訊“暗戰(zhàn)”,主動(dòng)限制戰(zhàn)場(chǎng)和手段,集中自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)打騰訊的薄弱環(huán)節(jié),以求獲得更多“奪命狂奔”的時(shí)間。
從《騰訊沒有夢(mèng)想》到《為什么頭條一定要死磕騰訊?》,我們不知道最右CEO是不是對(duì)騰訊心懷偏見,又對(duì)今日頭條惺惺相惜;他站在一個(gè)騰訊挑戰(zhàn)者的位置也就難免對(duì)今日頭條有所偏袒。
但是像這種“教唆”今日頭條繼續(xù)死磕騰訊的做法,是真的欠考慮?
一、今日頭條內(nèi)憂外患
不可否認(rèn),今日頭條創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
他在BAT的生態(tài)圍城中一路殺出重圍,如果說今日頭條的成功還有可能是BAT的大意,他們太過于安逸;那么抖音的甚囂塵上又怎么解釋?
今日頭條在微博的信息流和微信的公眾號(hào)之外打造了一種全新的內(nèi)容分發(fā)生態(tài),完全占據(jù)了百度在移動(dòng)端的內(nèi)容分發(fā)空間。
這一波戰(zhàn)役上,阿里在支付寶上有“天天有料”,騰訊在微信上又重新定義了“看一看”,它們都沒想過“堵死”今日頭條;雖然百度的“熊掌號(hào)”看起來有板有眼,只是雷聲大雨點(diǎn)小,對(duì)于今日頭條完全像是在“撓癢癢”。
顯然是因?yàn)榻袢疹^條的內(nèi)容生態(tài)沒有波及到自己,阿里和騰訊才會(huì)等閑視之。
只是沒想到今日頭條端了百度的“飯碗”還不算,這不又開始“作死”:西瓜視頻、火山小視頻、悟空問答、內(nèi)涵段子和抖音。
4月10日,內(nèi)涵段子被關(guān)停;火山、西瓜又因?yàn)閮?nèi)容“低俗”等問題一直步步驚心。
好不容易折騰出了一個(gè)抖音,但是卻集中爆發(fā)了“短視頻”的各種問題。
這還沒完,看到了抖音的如火如荼,阿里(獨(dú)客)、百度(Nani小視頻)、騰訊(微視)也快速跟上,勢(shì)要分食抖音的半壁江山;至于騰訊系的微視更是和抖音不死不休。
外面有一群競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈,內(nèi)里今日頭條也是各種“昏招”不斷。
繼價(jià)值30億的暴走漫畫因褻瀆英烈被查出而岌岌可危之后,抖音又一次開始作死,抖音平臺(tái)在搜狗搜索引擎廣告投放中,出現(xiàn)侮辱英烈的內(nèi)容;試探監(jiān)管底線。
算上這次事件,今年短短半年時(shí)間,今日頭條已經(jīng)被公開約談了至少三次,道歉五次。
但今日頭條依舊。
二、死磕騰訊以卵擊石
6月1日下午,騰訊發(fā)布一則聲明,稱“今日頭條”及“抖音”系列產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司 、北京微播視界科技有限公司近期的種種行為,已經(jīng)構(gòu)成商業(yè)詆毀及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),因此向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟,索賠人民幣1元并要求兩家公司在自有新聞媒體平臺(tái)全量推送公開道歉。
與此同時(shí),今日頭條也于當(dāng)日宣布,公司已以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由,同向北京海淀法院提起了對(duì)騰訊的訴訟,共計(jì)索賠9000萬元以及公開道歉。
今日頭條想要獲得發(fā)展,這是肯定的;但是把“投機(jī)”的成分放在騰訊身上,是不是有點(diǎn)“心太大”。
我們都知道定位中有一種手段叫做“比附定位”,顯然,這一次今日頭條是把微信當(dāng)成了自己的對(duì)手。
就像京東動(dòng)不動(dòng)就開始對(duì)標(biāo)淘寶一樣。
但是我們必須清楚就算是“自大”如京東,在快速配送方面有明顯優(yōu)勢(shì)的京東也不敢動(dòng)不動(dòng)就說自己要再造一個(gè)阿里巴巴;要知道這樣“勇者無畏”和淘寶死磕到底的京東最后還是選擇了投入阿里巴巴的懷抱。
京東是從阿里的蛋糕中“偷吃”了一塊,投靠騰訊理所當(dāng)然。
但是對(duì)于同樣依賴于內(nèi)容的今日頭條來說,公眾號(hào)是頭條的對(duì)手,微視是抖音的對(duì)手,于是字節(jié)跳動(dòng)的對(duì)手就是微信。
但要記得微信不只是內(nèi)容一個(gè)版塊,它還有小程序、小額支付以及騰訊帝國這個(gè)大生態(tài);今日頭條死磕騰訊無疑是以卵擊石。
或許在抖音這一塊上,抖音相比于微視占據(jù)了“先入為主”這種先發(fā)優(yōu)勢(shì),但是它的后續(xù)增長(zhǎng)在微信的封殺下也必然難以為繼。
這就是抖音在獲得1.5億日活,3億月活,24至30歲用戶超40%的漂亮數(shù)據(jù)還依舊要與騰訊死磕的根源。
三、微信生態(tài)維度戰(zhàn)爭(zhēng)
2017年小程序曾經(jīng)一度被捧上神壇,只是最后卻又曇花一現(xiàn);
直到2017年12月28日,微信開放了下拉入口才給了小程序喘息的空間;
到2018年春節(jié),小程序迎來了第一輪大爆發(fā)(“跳一跳”排名第一,緊接著是“頭腦王者”),微信自己開發(fā)的“跳一跳”沖在了最前面,連張小龍都親自沖鋒上陣體驗(yàn)并做了幾次宣傳,讓開發(fā)者重拾信心。
4月份,通過微信群刷屏的“彈一彈”又一次給了開發(fā)者信心。
TalkingData預(yù)測(cè)2018年微信小程序未來四大發(fā)展趨勢(shì):
01. 小程序數(shù)量將超越AppStore應(yīng)用總數(shù)
02.小程序用戶規(guī)模突破7億
03.用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)下降
04.小程序卡券營(yíng)銷平臺(tái)迎來機(jī)會(huì)
小程序顯然已經(jīng)有了和IOS掰手腕的信心;而這一次微信開放“全民贊賞”,雖然是以“喜歡作者”的形式回歸,但我們都知道這是微信生態(tài)在面對(duì)蘋果生態(tài)的一次“偉大勝利”。
不只是小程序,微信系在其他方面也都到了收割期。
2015年4月10日,微視被正式關(guān)閉。
2017年8月,騰訊重組微視項(xiàng)目組,由SNG接手進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
6月8日,騰訊旗下短視頻應(yīng)用「微視」首次登頂中國App Store免費(fèi)榜,將霸榜多日的「抖音」擠下。
或許你可以覺得微視超越抖音只是“一時(shí)沖動(dòng)”,但是抖音卻一定會(huì)有自己的緊迫感。
另一方面,6月12日,騰訊 NOW 直播正式公布了新的品牌定位「這是我的時(shí)刻」,請(qǐng)《創(chuàng)造 101》的舞蹈導(dǎo)師王一博作為代言人,同時(shí)提出了一項(xiàng)重要計(jì)劃,開始構(gòu)建自己的主播成長(zhǎng)體系,并且這次,騰訊要開始發(fā)動(dòng)全平臺(tái)資源對(duì)直播進(jìn)行支持了。
小程序、短視頻、直播,很顯然抖音的對(duì)手從來不只是微視,他面對(duì)的是微信這個(gè)龐大的組織,而且鑒于抖音的母公司今日頭條正在陷入和騰訊的紛爭(zhēng)給不了抖音任何助益,但微信卻可以泰然自若的給微視“打氣”。
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可怕的不是抖音面對(duì)微信幾乎毫無還手的余地,所能依靠的只有用戶對(duì)抖音的上癮。
可怕的是時(shí)至今日,張一鳴和他能征善戰(zhàn)手藝精湛的公關(guān)團(tuán)隊(duì)依然沒有搞明白他們到底錯(cuò)在哪里。
至于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)到了最后會(huì)以何種形式收尾?
我想,就像京東投靠騰訊一樣,把抖音賣給阿里或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
只是相比于阿里巴巴激進(jìn)的投資策略,一投資必然就有一次重組的基因,這大概才是張一鳴最糾結(jié)的?
#專欄作家#
幻夢(mèng)邪魂,微信公眾號(hào):sdsghnh。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長(zhǎng)文藝、理論邏輯類文章;平時(shí)對(duì)寫作、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注比較多。
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題圖來源于網(wǎng)絡(luò)
京東什么時(shí)候投入了阿里巴巴的懷抱 ??
微信走小程序就是死路一條。未來不屬于小程序。立此為證!
小看張一鳴了
作者寫的這邊文章情緒化了
是啊
評(píng)論沒看到?
對(duì)對(duì)對(duì)
和阿里巴巴同能吧,相信我