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“人這一生，能看的微信文章數(shù)量是一定的，誰先看完誰先走?！?/p>

免疫力逐漸低下的中年胖子，垂死病中驚坐起，來蹭一波熱點(diǎn)！

一、這次改版肯定不是改成了信息流，微信里的“看一看”才是信息流產(chǎn)品

微信公號還是微信公號，它基于“號”來排列展示內(nèi)容的基礎(chǔ)邏輯并沒有改變。

這次變化的主要是以下5點(diǎn)：

1. 內(nèi)容入口變淺：閱讀內(nèi)容不用通過先進(jìn)入公眾號再點(diǎn)擊單條內(nèi)容的方式了；
2. 沒有了置頂功能，完全以時間順序排列（其實(shí)是公號原本的狀態(tài)）；
3. 推送頭條的標(biāo)題+頭圖所占面積比例增大，粗看有30%左右；
4. 推送第3條之后的內(nèi)容會被自動折疊；
5. 取消關(guān)注也更容易了：無需通過進(jìn)入公號取關(guān)，直接在內(nèi)容欄左滑即可。

其它還有小細(xì)節(jié)若干，但暫時來看影響不大。比如新增了有xx條更新的提醒（這也是造成很多人和信息流產(chǎn)品混淆的原因），被折疊了的原版公號界面里去掉了小紅點(diǎn)和未讀條數(shù)，還有那個引發(fā)無數(shù)猜想的“未完成功能”。

能否挽救微信公號日漸疲軟的打開率，才是這次改版要考量的重點(diǎn)。

同時，這次改版之所以傳播影響面比較大，主要還是因?yàn)槎嗄陙砦⑿殴柕母陌娲螖?shù)相對較少，而且每次改版的修改幅度也很小。所以這次的改版無論是視覺界面上還是對現(xiàn)有公號生態(tài)可能的影響上，都遠(yuǎn)超歷次。

尤其在頭騰大戰(zhàn)的背景下，微信勢必要為“用戶在線時長”等要素奮力拼爭，因此也推出了多項(xiàng)改動（比如浮窗等），這同樣也是引起相關(guān)從業(yè)者熱議的因素之一：

“微信公號出來這么多年，其用戶生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)和商業(yè)生態(tài)，還會有什么變數(shù)？”

二、想讓微信公眾號成為一個信息流產(chǎn)品，必須先取消每日發(fā)送條數(shù)限制，起碼得大幅提高這個限制，比如每天10條以上

信息流產(chǎn)品，是以內(nèi)容單元（或者叫feed）為基礎(chǔ)來排列展示的，而非以發(fā)布者的維度。

為了滿足用戶需要，信息流產(chǎn)品必須讓內(nèi)容單元的數(shù)量先增長起來，是十個號發(fā)了十條，還是一個號發(fā)了十條，不重要。

有沒有達(dá)到十條，比較重要。

因此，品質(zhì)化或者深度化的內(nèi)容，或者說創(chuàng)作生產(chǎn)門檻比較高的內(nèi)容，勢必受到擠壓，這類內(nèi)容天然就更少，在海量的內(nèi)容單元中容易被淹沒。

而占大頭的泛化類內(nèi)容，同樣也是同質(zhì)化嚴(yán)重的內(nèi)容，是由哪個人或者哪個號發(fā)的，并不重要。

由此，今日頭條想打通讀者和創(chuàng)作者之間的訂閱關(guān)系，甚至進(jìn)一步形成更深度的粉絲關(guān)系，很難，不是一般的難。

相反也就不難發(fā)現(xiàn)為什么，將泛化的同質(zhì)化內(nèi)容做到極致的“做號者”，或者搬運(yùn)號，受益最大。

同樣，由于內(nèi)容單元的數(shù)量爆炸，也方便了平臺通過信息流廣告變現(xiàn)，因?yàn)榭梢浴爸胁濉钡奈恢梅浅６嗔?，這也是頭條和抖音的廣告收入這么快可以起來的原因。

但是，很多人預(yù)測微信要在公號流里插入所謂的信息流廣告，我認(rèn)為這事不靠譜。

首先，現(xiàn)在的標(biāo)題+頭圖的面積占比，已經(jīng)讓訂閱號欄目內(nèi)的首屏緊張到第二個公號的內(nèi)容都無法完全展示了，廣告還能有多少空間？

其次，我發(fā)現(xiàn)提出公號改版后可以插入廣告的，都是那些關(guān)注數(shù)百甚至上千個公號的從業(yè)者，普通人哪有關(guān)注這么多？

我估計微信整體用戶群的平均公號關(guān)注量在10-20個左右，就這幾個號估計一天也不能全看完。而每個號一天只有一次推送機(jī)會，這能給廣告留下多少空間呢？

和微信公號流不同的是，微信朋友圈屬于根正苗紅的信息流產(chǎn)品，和Facebook的基礎(chǔ)形態(tài)基本一致。

但微信朋友圈推出廣告的邏輯并不是因?yàn)槲⑿庞脩趔w量很大，可以賣廣告了。而是因?yàn)槿司刻炜上M(fèi)的朋友圈條數(shù)（人均微信好友數(shù)X人均每日朋友圈發(fā)布數(shù)）足夠多，這樣中間出現(xiàn)廣告，才不至于影響產(chǎn)品體驗(yàn)。

假如你微信有5000好友，但每天只有一個好友發(fā)一條朋友圈，那這個時候微信給你插入的朋友圈廣告，你還樂意看到么？

不要忘了，每天可以發(fā)布的朋友圈條數(shù)，是沒有限制的（朋友可以自行選擇屏蔽你），相比之下微信公號流的廣告庫存，幾乎可以忽略不計了。

不過再退一萬步說，成為信息流類產(chǎn)品，也不是微信公號的初衷。

三、“再小的個體，也有自己的品牌”

這是微信公號創(chuàng)立之初張小龍親自定下的slogan，如果你從這個角度去理解，就會發(fā)現(xiàn)公號的改版始終未曾背離過這個初衷。

希望微信公號都有自己的品牌，這可能也從一個側(cè)面表明了微信官方更偏好有品質(zhì)一些的內(nèi)容，盡管他們自己也許未必會承認(rèn)這一點(diǎn)。

因此我認(rèn)為，微信公號永遠(yuǎn)會保持以內(nèi)容生產(chǎn)者的維度來排列展示內(nèi)容的基礎(chǔ)形態(tài)。

同樣，我不認(rèn)為那些一天可以推送三次的公號，在現(xiàn)有改版下更有優(yōu)勢，如果內(nèi)容爛，反而取關(guān)的風(fēng)險還要高于那些內(nèi)容爛但是一天只能推送一次的公號。

你的每次推送，都是在提醒粉絲取關(guān)你。

只不過，就我個人看到的情況是，大部分擁有推送三次權(quán)限的公號，內(nèi)容都還是不錯的。首先因?yàn)樗麄兌际亲钤缙谏暾堊怨柕哪桥嘶驒C(jī)構(gòu)，本身的品牌意識相對強(qiáng)，二來如果他們內(nèi)容爛還天天推三次，那么在之前被取關(guān)的概率已經(jīng)很高了，必然都已經(jīng)進(jìn)行了自我調(diào)整。

有些人擔(dān)心標(biāo)題和頭圖的展示比例增大，會鼓勵更多的標(biāo)題黨和美女圖來騙點(diǎn)擊，但是這次改版微信也相應(yīng)配合了取消關(guān)注按鈕的重要性提升。微信公號不是今日頭條，取關(guān)后你就再也看不要這個號推的內(nèi)容了。那么如果我是公號運(yùn)營者，當(dāng)然不會采用這種短視的手段。

不過，對于內(nèi)容質(zhì)量高但更新頻率低的某些公號來說，這次改版幾乎可以說是有百利而無一害。（微笑臉）

四、那么，微信里為啥沒做出個今日頭條來？

1. 集團(tuán)內(nèi)部沖突：以內(nèi)容為主的產(chǎn)品，騰訊體系下太多了，騰訊門戶業(yè)務(wù)在PC時代就開展多年，后來的騰訊新聞等產(chǎn)品也和微信隸屬不同部門。盡管微信上線看一看做出了補(bǔ)救，但是時機(jī)、入口和資源等要素，都和今日頭條差了很多；
2. 產(chǎn)品內(nèi)核沖突：微信以人為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)關(guān)系，不強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。比如朋友圈確實(shí)屬于信息流產(chǎn)品，但是背后的邏輯卻還是人和人的互動，朋友發(fā)的內(nèi)容只是“潤滑劑”，給你們相互之間一次點(diǎn)贊的機(jī)會；
3. 做的價值沒那么大：據(jù)悉，整個頭條系現(xiàn)在投前估值350億，其中我估計今天的抖音得占三分之一以上。但就以今日頭條app來說，它的價值已經(jīng)沒那么大了，而微信自身的單獨(dú)估值我估計應(yīng)該已經(jīng)在千億美金以上了。

今日頭條app的真正價值，在于證明了頭條系自身長期打磨和歷練出來的一套結(jié)合技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營的方法論，從內(nèi)涵段子到抖音，從文字到短視頻，已經(jīng)達(dá)到了完整成熟和可快速復(fù)制的地步了。

五、本次改版對現(xiàn)有微信公號商業(yè)生態(tài)的影響，其實(shí)也有限

本次改版看上去最直接和最大的影響，就是通過公號底欄變現(xiàn)的商業(yè)收入，以及售賣第三條及以下的文章廣告位的收入，都會受到極大影響。

但我認(rèn)為反過來看，商業(yè)模式或者說收入來源絕大部分依賴于這兩個位置的微信公號，本來也不多。

公號底欄的點(diǎn)擊量，以及第三條及其以下文章的瀏覽量，本身也非常有限。盡管有總比沒有好，但是通過公號運(yùn)營者有意識的引導(dǎo)，比如首條推送的文章頂部提醒用戶進(jìn)入公眾號可以領(lǐng)取福利等，就能將損失盡量挽回。

但是本次改版對于過去太過依賴轟炸式信息、每次多條推送、大量轉(zhuǎn)載類內(nèi)容的微信公號，確實(shí)從流量和粉絲獲取上，會愈發(fā)困難，由此波及到商業(yè)收入的降低也幾乎是注定的。

六、商品銷售分成（CPS）開始內(nèi)測，可能才是微信公號商業(yè)化布局下的一手好棋

之前的公號文章里，可以在中間或者尾部插入競價廣告，但由于廣告內(nèi)容大都和文章內(nèi)容不相關(guān)，從各方反饋來看，公號作者在這一塊的收入普遍不高。

剛才說到的今日頭條，是內(nèi)容單元體量很大的信息流產(chǎn)品，所以更適合以廣告模式變現(xiàn)，按CPM結(jié)算。

而微信公號這種發(fā)布量有上限，但可以在內(nèi)容深度上對用戶的消費(fèi)決策有影響的產(chǎn)品形態(tài)，更適合電商導(dǎo)購，按CPS結(jié)算。

結(jié)合小程序，微信公號已經(jīng)開始灰度內(nèi)測商品導(dǎo)購了，首批開放的是電影票和圖書兩個品類，電影票接入的是貓眼，圖書接入的是當(dāng)當(dāng)（不是京東很奇怪），點(diǎn)擊后直接跳轉(zhuǎn)小程序界面下單，完成交易后公號作者可以分到相應(yīng)的傭金。

這不但豐富了小程序的使用場景，也盤活了一票公號作者。就眼下的這兩個品類，一大波豆瓣電影和豆瓣讀書的影評人和書評人，都可以把自己的主戰(zhàn)場放到微信上來了。

騰訊系通過大舉投資，在電商業(yè)務(wù)上進(jìn)行了長期的布局，但微信里的各種導(dǎo)流一直顯得轉(zhuǎn)化率不高。后來推出的小程序，做線下服務(wù)似乎還承載不動，只做工具和游戲又有悖于張小龍的夢想，但是通過微信公號的閱讀場景，來打通小程序和電商，我認(rèn)為完全是有可能的。

比如，未來化妝品和服裝等類別開通后，小紅書的那些作者會不會過來？

幫助微信生態(tài)下的各種參與者們掙到錢，然后再想辦法自己掙到錢，可能是微信今后可以摸索的商業(yè)化新方向。

借著今天文章的機(jī)會，我要向大家誠意推薦這本由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)的新書《與運(yùn)氣競爭》，豆瓣評分8.7分。他之前的經(jīng)典名著《創(chuàng)新者的窘境》和《創(chuàng)新者的解答》，將顛覆式創(chuàng)新（Disruptive Innovation）的概念帶入了中國，影響了相當(dāng)一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，如果是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，都起碼應(yīng)該聽說過。

從個體到品牌，張小龍也一定不該忘了讓公號作者變現(xiàn)這件事。

七、為什么iOS更新了而安卓還沒有：又是一場少數(shù)人的喧囂

通常很多app的重磅更新里，安卓會比iOS早一點(diǎn)，起碼同時，為什么這次安卓更晚？

很明顯，微信公號的日活用戶里，iOS的用戶比例會更高。

這里說的是從訂閱號欄目入口進(jìn)入看文章的用戶機(jī)型分布，而不是一篇文章整體閱讀量的用戶機(jī)型分布，那會受到群和朋友圈的干擾。

所以，我覺得這也只是微信在做一次“灰度”吧。之前的公號文章朋友留言，就被“回滾”了。

相信我，這次微信公號改版的熱議，在整個互聯(lián)網(wǎng)圈層里的影響絕對沒有那么大，最多波及了那些“五環(huán)內(nèi)”人群。

我比較擔(dān)憂的是，如果最重要的公號打開率并沒有上去，微信要如何走下一步？因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)把先進(jìn)入公號內(nèi)部這一步給跳過了。

而如果進(jìn)入訂閱號排列窗口后，大部分人還是選擇點(diǎn)擊右上角的按鈕回到老的版式，微信會不會在之后的版本里取消這次更新？

反正微信用戶的大頭還是安卓機(jī)用戶（中國智能手機(jī)的格局即是如此），他們都還在用老版呢。

八、我所改的，都是錯的，反正你用完即走（捂臉）

“人這一生，能看的微信文章數(shù)量是一定的，誰先看完誰先走?！?/p>

#專欄作家#

柳胖胖，微信公眾號：一個胖子的世界。11年起有過兩年O2O創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)做產(chǎn)品，長期對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品保持觀察，對商業(yè)模式和實(shí)戰(zhàn)案例有自己獨(dú)到的見解。

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