產(chǎn)品經(jīng)理周報第24期|微信訂閱號列表改版;ofo 推出新一代信用積分體系;百度音樂正式更名千千音樂……

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?Step 1:好看

大佬言論

(1)魅族創(chuàng)始人黃章:這么多年我沒管公司就是個錯誤

近日,有網(wǎng)友在魅族論壇上提問魅族總裁白永祥是否還在魅族工作,黃章回復稱,“我覺得魅友沒必要關(guān)心魅族的人事問題,這么多年我沒管公司就是個錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定。”

(2)黃崢:社交電商是偽概念,沒人為了交友而購物

6月18日,拼多多首次召開媒體溝通會,對拼多多近期遭遇的“涉黃商品”“商家圍堵”等問題做出了回應(yīng)。黃崢在溝通會上對“社交電商”這個標簽提出了質(zhì)疑,他表示,“社交電商這個詞,我覺得是一個偽概念,電商就是電商,社交就是社交,沒有人為了社交去買東西,只會說因為已經(jīng)在社交,順便買了東西。”

黃崢還談到了拼多多的商業(yè)模式,他指出,淘寶京東更像是電商版的google,是搜索引擎式的電商,是人找貨;而拼多多想做一個電商版的Facebook,重點是貨找人,黃崢表示,這本質(zhì)上是兩個物種。

(3)馬斯克:工作崗位被機器人蠶食,全民基本收入成為必需

據(jù)《每日郵報》報道,埃隆·馬斯克最近在一系列推文中表示,如果機器人蠶食人類工作崗位,政府提供全民基本收入“將是必需的”。馬斯克認為,全民基本收入是解決由機器人蠶食工作崗位造成失業(yè)人員增加的一個可能解決方案。全民基本收入將向每位公民提供一定金額的資金,足以支付每月包括吃飯在內(nèi)的基本生活需求。

產(chǎn)品動態(tài)

(1)微信更新:訂閱號列表以feed流形式展示

微信IOS版于6月21日發(fā)布6.7.0版本,更新完成后,訂閱號將不再以列表形式展示,而是以feed流形式展示。

(2)淘寶網(wǎng):將于6月27日關(guān)閉所有手游代充業(yè)務(wù),開放時間待定

淘寶網(wǎng)官方發(fā)布公告稱,將關(guān)閉“網(wǎng)絡(luò)游戲卡點>>手游充值”類目,同時,平臺將對類目下的相關(guān)商品和服務(wù)進行下架處理,后續(xù)開放時間待定。淘寶網(wǎng)稱,近期IOS第三方代充服務(wù)引發(fā)的交易糾紛突然多發(fā),經(jīng)調(diào)查,原因是IOS充值退款流程被黑灰產(chǎn)利用給游戲公司帶來損失,游戲公司為了降低其損失對用戶賬號進行批量關(guān)閉。

(3)ofo 推出新一代信用積分體系,或?qū)⒎旨墱p免押金

ofo小黃車宣布已上線新一代信用積分體系,通過自有數(shù)據(jù)建立更加智能和完善的用戶信用考評機制。今后ofo將根據(jù)用戶行為進行信用分級,用戶一旦產(chǎn)生不文明行為將扣分甚至扣費,而信用較高的用戶有望減免押金。這也是共享單車首個進入實際應(yīng)用階段的信用積分體系。

(4)螞蟻金服宣布財富號AI技術(shù)升級至2.0

螞蟻金服財富事業(yè)群常務(wù)副總裁祖國明在2018螞蟻財富伙伴大會現(xiàn)場宣布:螞蟻財富的AI技術(shù)正式升級到2.0版本,并完全向資管生態(tài)伙伴開放。祖國明稱,“螞蟻財富的AI技術(shù)已經(jīng)讓財富號的效率提升70%,讓合作伙伴的綜合成本下降50%。”

(5)百度音樂正式更名千千音樂,啟用全新的LOGO和域名

太合音樂集團宣布旗下百度音樂正式進行品牌升級,百度音樂將更名為“千千音樂”,同時啟用全新的LOGO和域名。據(jù)悉,升級為千千音樂后,原百度音樂的APP端及PC端等產(chǎn)品功能保持不變。未來千千音樂將推行差異化運營,除提供大眾化類型的音樂內(nèi)容外,還將在細分音樂領(lǐng)域著重發(fā)力,整合相關(guān)音樂人,進一步拓展垂直用戶群體。

投融資

(1)上線智適應(yīng)學習平臺松鼠AI,乂學教育將完成10億融資

在乂學教育“松鼠AI”品牌發(fā)布會上,乂學教育創(chuàng)始人兼董事長栗浩洋透露,公司將“馬上完成10億的融資”,并表示,新一輪融資將“增加直營店的力度,在北上廣深有合作的學校,全部是自己投資的。全國的合作學校也開始了收購,我們做51%~65%的股份,跟校長共同發(fā)展。我們認為,直營比例和合作的比例,未來保持在二八開”。

(2)太合音樂集團宣布獲得10億人民幣量級新一輪融資

太合音樂集團對外宣布,公司已完成10億人民幣量級的新一輪融資,本輪投資方包括君聯(lián)資本、國創(chuàng)開元和中泰創(chuàng)匯。太合音樂集團此前曾獲得厚德前?;稹俣鹊韧顿Y,本輪融資仍未透露具體估值。太合音樂集團董事長錢實穆表示,未來將繼續(xù)加深、加快對音樂產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,推動華語音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其他值得關(guān)注的

(1)劉強東:京東第一架重型無人機正式下線

京東集團董事局主席兼執(zhí)行官劉強東發(fā)布微博稱,京東第一架重型無人機已在6月18日正式下線,同日,京東超重型無人機項目也正式立項。劉強東表示,相關(guān)技術(shù)研發(fā)投入巨大,但是他堅信可以改變?nèi)蛭锪鳂I(yè),可為行業(yè)創(chuàng)造巨大價值。

(2)豐田與7-11摸索自動駕駛新服務(wù):移動便利店將面世

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,豐田汽車日前與日本快遞企業(yè)雅瑪多控股(HD)以及便利店企業(yè)日本7-11開始磋商共同開發(fā)基于自動駕駛汽車的新服務(wù)。討論應(yīng)用于自動移動的便利店等。如果自動駕駛技術(shù)普及,誕生新服務(wù)的可能性將隨之提高。汽車企業(yè)與外部企業(yè)展開合作的趨勢正在擴大。

?Step 2:好文

(1)《自戀社會:解讀“國民性”的清明上河圖》@作者:李少加

本專題橫跨兩千年的東西方思想史,借鑒文化歷史學、心理學、政治哲學、精神分析、人類學、演化論等多種理論,一層一層剝開壓在真相之上的文化屏障,嘗試揭示后互聯(lián)網(wǎng)時代下,“自戀社會”的形成機制。這是作者對后互聯(lián)網(wǎng)社會如何塑造人性的一次深刻研究,內(nèi)容較專業(yè),建議慢速閱讀。無論你是從事商業(yè)、運營、產(chǎn)品、企業(yè)管理、科研,相信本文都能為你提供參考價值。?>>>?點擊閱讀原文

(2) 《五個標準步驟,保證你的策劃案真正靠譜》@作者:skyhi

關(guān)于怎么讓一個項目更可控,目的想解決很多項目PM或者運營產(chǎn)品在策劃一個項目過程中總是覺得有哪里想不清楚導致后續(xù)執(zhí)行的諸多問題,但是又沒有合適的方法和工具幫助自己想清楚這個場景。>>>點擊閱讀原文

(3) 《1萬字全面整理:新零售的歷程、定義、趨勢、方法》@作者:謝客官

無論你是進入零售領(lǐng)域的新人,或是在零售領(lǐng)域深耕許久,希望能透過這1萬多個字的整理,讓你重新看待未來的機會。>>>點擊閱讀原文

?Step 3:好問

Q:PM應(yīng)該拿固定工資還是非固定工資?

 

這里面貌似有一個悖論:如果拿固定工資,那么可替代性會高,職業(yè)安全度低,但選擇度高(這里不行,換一家繼續(xù)做;工資趨于行業(yè)平均值,可議價能力就低一些);如果拿非固定工資,則說明獨特性高,可替代性低,職業(yè)安全度高,但選擇度低(因為做不好很難找到類似的工作,所以會比較努力一些,當然,也有權(quán)要求更高的工資,可議價能力會高一些)。

還有,非固定工資與績效工資不是一個概念。銷售類的績效工資本質(zhì)上計件工資,也是屬于固定工資的一種。

所謂“非固定工資”,應(yīng)該對標年薪+年終獎那一類。

如果是你,你會如何選擇?

#精彩回答#

???

@銀狐:

固定工資+年終獎。

有研究表明,對需要創(chuàng)造力的崗位,金錢獎勵并不能有效提升效率。如果考核太嚴的話反而會降低創(chuàng)造力。所以按能力給一個體面的工資就行了,剩下的主要靠精神方面的激勵,比如信任,成就感,學習的機會等等。

@YY:

其實可替代性,不一定是由固定工資還是非固定工資決定的,是否可替代,最終由人決定。比如那些非常牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理,比如張小龍、喬布斯、雷軍等,并非是行業(yè)決定的,主要是由人決定的,不可替代性。

@后仰:

非固定工資的話,要靠KPI定薪酬獎金了,給PM定KPI向來是一個麻煩的問題。

emmm……你呢,咋看?歡迎來圍觀:點擊此處,前往回答

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此時

羽翼還未豐滿

此刻

只是一個孩子

Good?Luck?To?Us ^_^

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