上周微信大改版，大家都說很多運營人開始慌了。天臺上除了熬夜看世界杯的球迷還多了一群互聯網運營人。

這大概就像上學的時候，有些作業寫不好的同學，聽見老師說從今以后作業我都要親自挑1-2個檢查，不合格的都打0分后相似的反應。

從去年開始人們都在討論，微信公眾號的打開率不到3%，優質內容越來越少，廣告信息越來越多。

此次改版用信息流取代置頂功能，用戶可以隨時取關，并且顯示好友已讀數。這些變化無疑會給優質內容更多的展示機會，同時也更容易發酵爆款文章。

然而對于那些文字和圖片堆砌出來的內容，則更容易被用戶淘汰。只顯示前兩條的設置，也會讓公眾號上的廣告數量在一定程度上縮減。

基于這些變化，我們來看看此次改版對相關群體有哪些影響：

• 一批堅持原創，用心輸出高質內容的中小自媒體，會更容易被發現。
• 大V創作者的賽場上增加了更多的競爭者。需要更多的關注如何發揮已有的粉絲和創作資源，持續輸出高質量的內容。同時對于如何拓展更多渠道，審視公眾號內容的定位，平衡干貨輸出和廣告推廣的比例也是一大思考點。
• 整個公眾號圈子朝著高質量的生態環境發展。這也塑造了微信公眾號“內容至上”的品牌調性。對于經?？次恼碌?strong>微信用戶來說，自然是一大喜事。
• 對于新媒體運營從業者來說，人們常說運營的門檻低，很多人都可以做運營。微信公眾號平臺的此次改版提升了對新媒體運營人的能力要求，也增強了其淘汰機制。

互聯網本就是瞬息萬變的，運營也是近幾年產生的崗位，每一個運營人都需要內化自己的工作方法和技能，構建一套屬于自己的運營邏輯和體系，才不會被外界的變化輕易打亂。

只有學會擁抱變化，修煉運營硬實力，才會寵辱不驚，自信從容地應對一切。

為了幫助更多運營人在多變的互聯網環境里擁有持久的競爭力。起點學院聯合多位資深運營總監，反復打磨，打造了互聯網運營實戰訓練營。通過方法講解+案例剖析+實踐演練的形式，幫助大家搭建自己的運營知識體系，并內化為自身的核心能力。讓運營在多變的社會環境里，靈活運用運營思維，巧妙遷移運營技能。

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