產(chǎn)品經(jīng)理如何做產(chǎn)品規(guī)劃?
之前給大家分享了一篇《聊聊產(chǎn)品規(guī)劃的那些事兒》,整體針對(duì)模塊布局和產(chǎn)品三端(C端、B端和admin端)進(jìn)行功能闡述,沒(méi)有從產(chǎn)品所在的階段來(lái)分析產(chǎn)品規(guī)劃,所以本文聊聊教育產(chǎn)品規(guī)劃的這些事。
一、產(chǎn)品的生命周期
做產(chǎn)品規(guī)劃,就先就了解你的產(chǎn)品在產(chǎn)品的生命中的維度。
產(chǎn)品的生命周期會(huì)有四個(gè)維度:孕育期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,而這四個(gè)維度所表現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品生命力肯定是不同,那么就需要有針對(duì)性的了解你產(chǎn)品所處的維度。
- 孕育期:行業(yè)對(duì)用戶的需求普遍未夠了解,所以需要花精力挖掘真正的用戶需求,側(cè)重市場(chǎng)調(diào)研,用戶分析;
- 成長(zhǎng)期:行業(yè)對(duì)用戶的需求有了基本的探索和了解,大家都在同一個(gè)跑道的時(shí)候就是要比增長(zhǎng)速度,側(cè)重用戶分析,競(jìng)品分析,產(chǎn)品規(guī)劃中功能迭代;
- 成熟期:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分競(jìng)爭(zhēng),大公司會(huì)追求財(cái)務(wù)指標(biāo),小公司要么選擇與大公司較量,要么選擇新產(chǎn)品形態(tài)。這個(gè)時(shí)期側(cè)重競(jìng)品分析,商業(yè)分析;
- 衰退期:個(gè)人觀察衰退期的策略要么是按長(zhǎng)尾掘金,要么就是有選擇的更換賽道。
那么問(wèn)題來(lái)了,當(dāng)了解自己的產(chǎn)品處于行業(yè)的維度后,我們需要有針對(duì)性對(duì)行業(yè)做分析,那么怎么對(duì)行業(yè)做分析呢?
二、行業(yè)的競(jìng)品調(diào)研
調(diào)研產(chǎn)品在行業(yè)競(jìng)品所處的位置時(shí),那么就需要對(duì)行業(yè)整體的競(jìng)品通過(guò)多維度來(lái)分析:
其中整體包含兩個(gè)方面:
- 競(jìng)品類(lèi)別:尋找你行業(yè)多維度的競(jìng)品,比如:在線教育行業(yè)有社區(qū)類(lèi)、課程類(lèi)、背單詞類(lèi)型等各種類(lèi)型的產(chǎn)品,那么就需要把這些類(lèi)別找出來(lái);
- 競(jìng)品特點(diǎn):你的競(jìng)品所表現(xiàn)出來(lái)的特性,服務(wù)的方式和人群等,都需要展示出來(lái)及其對(duì)應(yīng)的優(yōu)秀競(jìng)品名稱(chēng)。
下面摘取競(jìng)品的部分分析:
那樣,其實(shí)就很清晰的展示出來(lái),你產(chǎn)品想表現(xiàn)出來(lái)什么特性。
從在線教育行業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),那么就可以針對(duì)這些類(lèi)別做一個(gè)大的匯總:工具屬性/平臺(tái)屬性產(chǎn)品。
- 工具類(lèi):有效運(yùn)用內(nèi)容的方法和工具上提供教育工具類(lèi)產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)等,主要集中在移動(dòng)端應(yīng)用,如:詞典翻譯工具、口語(yǔ)聽(tīng)力類(lèi)、背單詞類(lèi)、題庫(kù)類(lèi)等。
- 平臺(tái)類(lèi):提供綜合的語(yǔ)言類(lèi)服務(wù),包括在線課程類(lèi)、1對(duì)1在線真人外教、 社區(qū)類(lèi)產(chǎn)品等。
然后針對(duì)行業(yè)的用戶分析后可以行業(yè)的數(shù)據(jù):
數(shù)據(jù)來(lái)源易觀智庫(kù)
同時(shí)還可以有其他維度展示行業(yè)數(shù)據(jù)。
最后可以看出在線教育產(chǎn)品的四個(gè)方面來(lái)獲取用戶變現(xiàn):
當(dāng)?shù)贸鲞@些你產(chǎn)品需要找到的方式后,其實(shí)后面就需要一步步去規(guī)劃產(chǎn)品的模塊和類(lèi)型了。
三、系統(tǒng)整體規(guī)劃
以在線教育的產(chǎn)品后臺(tái)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),需要明晰我們做這個(gè)系統(tǒng)的目的。
如何更好的做決策,以至于提升使用人的效率,是我們首先需要思考的。
整體的系統(tǒng)策略,分配好前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)(APP產(chǎn)品分為:C端、B端和admin端需要表現(xiàn)的形式),整體的系統(tǒng)框架就已經(jīng)搭建了,接下來(lái)就要去去思考每個(gè)模塊應(yīng)該會(huì)展現(xiàn)什么內(nèi)容。
舉個(gè)例子:
K12行業(yè)客戶管理分為:意向客戶信息管理、溝通登記、銷(xiāo)售漏斗形態(tài)以及客戶服務(wù)信息等等,那么每個(gè)模塊其實(shí)包含的內(nèi)容就很清晰了。
功能模塊整理完畢,那么我們需求管理發(fā)起的流程及其我們的產(chǎn)品迭代路線圖基本上就清晰了。
當(dāng)我們做產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,其實(shí)我們需要對(duì)業(yè)務(wù)和公司整體的商業(yè)模式有一定的了解后,才能更好為產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中有一個(gè)方向。
我個(gè)人覺(jué)得不同的產(chǎn)品有不同的定位和目標(biāo),只要一個(gè)產(chǎn)品符合它的目標(biāo)和定位,能夠非常好地滿足用戶需求,它就是一個(gè)好產(chǎn)品。
不同產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不太一樣,比如:工具類(lèi)的產(chǎn)品就是更便捷地給用戶提供工具化的體驗(yàn);內(nèi)容類(lèi)的產(chǎn)品就是內(nèi)容足夠豐富,而且推送足夠精準(zhǔn);社區(qū)類(lèi)的產(chǎn)品,就是能營(yíng)造很好的社區(qū)氛圍,聚集到興趣相投的人。
一個(gè)好產(chǎn)品的前提是它有清晰的定位,符合了自己的定位,并且非??酥频刈屪约旱漠a(chǎn)品保持在自己的定位之中。
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寫(xiě)的真好,對(duì)我有幫助。
無(wú)處不在的馬賽克,可惜我還沒(méi)做到心中無(wú)碼 ??
說(shuō)的真好就是一般產(chǎn)品只是執(zhí)行者,還要看定位。
???
規(guī)劃什么的都不是問(wèn)題,最大的問(wèn)題是規(guī)劃方案不是專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品可以決定的。不懂行的老板和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使得一個(gè)產(chǎn)品變得畸形
非常贊同。
只有堅(jiān)強(qiáng),才不會(huì)喪失溫柔
可以解釋一下怎么應(yīng)用“長(zhǎng)尾掘金”嗎?謝謝
小姐姐你好呀,為你才注冊(cè)的。我再北京,你在哪呢?
你做了多長(zhǎng)時(shí)間產(chǎn)品了