揭開(kāi)騰訊創(chuàng)業(yè)系面紗

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無(wú)論是硅谷,還是國(guó)內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)巨頭的員工前赴后繼的投身于創(chuàng)業(yè)大軍中,這已經(jīng)成為了一股強(qiáng)勁的潮流和趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi),阿里、百度、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨 頭成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的孵化器,大量?jī)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不斷涌現(xiàn)。在這中間尤其以搜狐網(wǎng)易系為典型代表:優(yōu)酷古永鏘、愛(ài)奇藝龔宇、陌陌唐巖、YY李學(xué)凌等等,聲名顯 赫,成績(jī)斐然。但反觀騰訊,作為國(guó)內(nèi)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是創(chuàng)業(yè)者,在很長(zhǎng)時(shí)間都鮮為人知。直到近兩年,才陸續(xù)有些項(xiàng)目為外界所知。騰 訊創(chuàng)業(yè)系如何存在?騰訊創(chuàng)業(yè)者做得如何?騰訊如何對(duì)待這些離開(kāi)自己的員工?

騰訊創(chuàng)業(yè)系為什么聲調(diào)不高

騰訊創(chuàng)業(yè)系在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有像網(wǎng)易搜狐那樣被貼上明顯的標(biāo)簽,甚至有人懷疑根本沒(méi)有這個(gè)體系,這和騰訊人員流失相對(duì)較少,創(chuàng)業(yè)者數(shù)量偏低、騰訊系創(chuàng)業(yè)者低調(diào)和不善宣傳都有很大關(guān)系。

1、人員流失相對(duì)較低

從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,騰訊是所有互聯(lián)網(wǎng)公司里高管團(tuán)隊(duì)最穩(wěn)定的公司之一,除了搜索、電商、微博等這樣戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)上的調(diào)整例外,這樣保證了整體的穩(wěn)定性,客觀上降低了員工的流失率。

曾在騰訊和百度均任職過(guò)的fox,在知乎說(shuō)過(guò)兩家公司的文化差異:騰訊的企業(yè)文化相對(duì)務(wù)實(shí)。高管們看上去和實(shí)際中都相對(duì)親民。在騰訊晚上下班,在電梯里遇到 martin(騰訊總裁劉熾平),大家會(huì)和他打打招呼,簡(jiǎn)單聊兩句。在百度大廈,和robin(李彥宏)同乘電梯下去,每層上來(lái)的人,不管之前討論的多興 高彩烈,進(jìn)來(lái)后都鴉雀不聲,氣氛讓人很壓抑。

輕松人性化的管理歷來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)員工最看重的元素之一。

2、完善的福利減少了創(chuàng)業(yè)欲望

騰訊的工資待遇在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)里不算是最高的,但是整體的綜合性福利在互聯(lián)網(wǎng)巨頭里面公認(rèn)是行業(yè)里最好的,公司的福利設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),覆蓋了工作和生活的各個(gè)層面, 行政上基本對(duì)員工的需求原則上是“想辦法滿足”,給到員工一種“保姆式的關(guān)照”。安逸的環(huán)境大大降低員工出走創(chuàng)業(yè)的概率,但同時(shí)也降低了他們野外求生的能 力。

騰訊福利不完全統(tǒng)計(jì):

薪酬:工資在行業(yè)里雖然不是最高,但年終獎(jiǎng)相對(duì)較多,綜合收入在行業(yè)也是行業(yè)前列。

股票:騰訊是上市較早的互聯(lián)網(wǎng)公司,比一般互聯(lián)網(wǎng)上市公司的覆蓋人群會(huì)多些。

其它福利:“10億安居計(jì)劃”,提供免息的20-50萬(wàn)不等的住房貸款給到員工。還有家屬開(kāi)放日、30天全薪病假、15天半薪事假、各種保險(xiǎn)……騰訊班車在 深圳有接近300條線路,從早到晚可直達(dá)深圳市區(qū)的任何一個(gè)地方。騰訊大廈喬遷時(shí)員工坐的椅子,馬化騰都會(huì)親自試坐后定奪。

從 騰訊的收入和財(cái)報(bào)來(lái)看,騰訊近年來(lái)的收入都在不斷增長(zhǎng),給員工福利提供了有力的保障。這種情況極大的降低了員工離職的概率,員工會(huì)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生極大的依賴 性,尤其是一批有股票的早期利益獲得者,從人的本能心理來(lái)說(shuō),要走出舒適區(qū)需要極大的勇氣和決心,更何況現(xiàn)狀并不差,所以大多數(shù)會(huì)選擇不去改變。

搜狐和網(wǎng)易等公司都是媒體型公司,這決定了他們的員工必須是外向型的,媒體環(huán)境朝夕變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要不斷去爭(zhēng)取和搶占資源,保證能夠完好的生存和發(fā)展下 去。當(dāng)他們從原來(lái)的平臺(tái)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè),環(huán)境雖有變化,但是實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)變化并不大,是一種平滑過(guò)渡。創(chuàng)業(yè)者很容易適應(yīng)。但是在騰訊,由于生存環(huán)境的優(yōu)渥,再 加上騰訊大平臺(tái)的海量用戶和平臺(tái)的相對(duì)封閉,員工們不需要從外界拼命去爭(zhēng)奪和拼搶,在這種環(huán)境中長(zhǎng)期生存后,一旦進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)的叢林中,環(huán)境將會(huì)是斷崖式的 變化。這就限制了很多騰訊員工踏出創(chuàng)業(yè)這一步。

從騰訊離開(kāi)的某前高管曾經(jīng)說(shuō):騰訊為了員工的福利確實(shí)花費(fèi)了不少心思,但是這種高福利也抹殺了不少人的創(chuàng)造性,安于現(xiàn)狀,才能退化,沒(méi)法發(fā)揮潛能做出更大成績(jī)。

3、南北文化差異造成了過(guò)度低調(diào)

由于文化、地域、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響,南北互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中有著巨大區(qū)別。

北方創(chuàng)業(yè)者善于造勢(shì)借勢(shì),精于整合資源,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中講究高舉高打、聲勢(shì)浩大、摧枯拉朽。目前互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)業(yè)系中,影響最大的是網(wǎng)易和搜狐系,這和他們出身 媒體,善于宣傳和借勢(shì)有很大關(guān)系。而南方創(chuàng)業(yè)者的更多是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,埋頭做事,不善言辭、不事宣傳,騰訊系創(chuàng)業(yè)者就是典型代表。

萬(wàn)科今年組織管理人員去騰訊參觀,馬化騰親自接待講解。萬(wàn)科的人事后回憶“小馬哥是個(gè)有些害羞的人”,一家千億美金市值的掌門人,當(dāng)著不多的參觀者,竟然會(huì)害羞。這在北方創(chuàng)業(yè)者眼中簡(jiǎn)直不可思議,隨便拉出一個(gè)賣煎餅的、賣米粉的或者賣電動(dòng)按摩棒的小年輕,分分鐘啟動(dòng)演講模式,如黃河之水滔滔不絕,一發(fā)不可收 拾。馬化騰曾經(jīng)針對(duì)微信等產(chǎn)品在應(yīng)用商店評(píng)分較低,對(duì)手抹黑時(shí)親自發(fā)郵件:“嚴(yán)禁騰訊相關(guān)人員刷排名和評(píng)論,違者開(kāi)除”。低調(diào)可見(jiàn)一斑。

低調(diào)在傳統(tǒng)思維里是個(gè)不錯(cuò)的優(yōu)點(diǎn),也確實(shí)能幫早期的騰訊避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的鋒芒,埋頭發(fā)展,但是在資訊高速傳播,行業(yè)風(fēng)起云涌變化、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí) 候,低調(diào)可能是個(gè)致命的缺陷。2010年的3Q大戰(zhàn),后起之秀360壓著互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊猛打,騰訊毫無(wú)招架之力,公關(guān)總經(jīng)理甚至在新聞發(fā)布會(huì)上痛哭流涕, 可見(jiàn)公關(guān)和宣傳有多么薄弱。創(chuàng)始人的氣質(zhì),決定騰訊整個(gè)公司低調(diào)、實(shí)干、沉默等特質(zhì)。

從騰訊出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,或多或少的也帶著騰訊特色,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程大多是做多說(shuō)少。默默耕耘,大多是想把事做的足夠好后再去宣傳。導(dǎo)致業(yè)內(nèi)很少有人關(guān)注到騰訊創(chuàng)業(yè)系。即使像 房多多這樣融資8000萬(wàn)美金的高速成長(zhǎng)公司,在圈內(nèi)也鮮有人知。媒體和互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的注意力,更多的是被搜狐網(wǎng)易等善于宣傳和造勢(shì)的北方系創(chuàng)業(yè)者吸引。

騰訊系進(jìn)入創(chuàng)業(yè)高峰期

騰訊在2012年后進(jìn)入創(chuàng)業(yè)高峰期,總結(jié)起來(lái)的原因就是:天時(shí)地利人和。在適合的發(fā)展時(shí)間,有一批主動(dòng)或被動(dòng)離開(kāi)的經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者,同時(shí)還有資本的密集進(jìn)入的支撐,騰訊系進(jìn)入創(chuàng)業(yè)高峰期。

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)引發(fā)了創(chuàng)業(yè)的高潮

隨著智能終端的普及、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,從2010年開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始大規(guī)模發(fā)展。截至2014年1月,國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)8.38億戶,手機(jī)網(wǎng)民5億。移 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入全民時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)直接引爆了手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。2013年國(guó)內(nèi)手游增長(zhǎng)迅猛,漲幅達(dá)246%,用戶數(shù)增長(zhǎng)到3.1億,市 場(chǎng)銷售收入達(dá)112.4億元人民幣。(數(shù)據(jù)來(lái)自《2013年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前 這個(gè)階段,各個(gè)模塊已經(jīng)比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期成熟很多: iOS等標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)流程,大量配套的如友盟、微博、微信等開(kāi)放性平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展相對(duì)比較完善,創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入的門檻已經(jīng)大大降低,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理搭配一兩個(gè)程序 員就可以啟動(dòng)項(xiàng)目。低成本操作會(huì)加速人員的進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)中。

在這其中,游戲表現(xiàn)最為凸出。游戲巨頭騰 訊占了這其中的半壁以上的江山。作為騰訊游戲的員工,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)游戲不像是o2o等鏈條長(zhǎng)、對(duì)資源有很高的依賴性的項(xiàng)目,便于啟動(dòng)。騰訊 游戲的員工待遇尤其是獎(jiǎng)金在行業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)不算太低,但是和瘋狂的游戲增長(zhǎng)收入來(lái)說(shuō),連九牛一毛都不算。面對(duì)著行業(yè)如此迅猛的發(fā)展和巨額的收入,親手打造這些 驕人業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者很難不動(dòng)心,這會(huì)讓很多原本安于或不安于現(xiàn)狀的人都會(huì)被創(chuàng)業(yè)大潮裹挾或刺激,紛紛投身于自立門戶。

曾經(jīng)是騰訊最大的移動(dòng)游戲產(chǎn)品研發(fā)與運(yùn)營(yíng)部門的、擁有4個(gè)研發(fā)中心的騰訊五彩石工作室負(fù)責(zé)人郭永在2014年9月離開(kāi)騰訊,同時(shí)工作室也進(jìn)行了調(diào)整,有內(nèi)部人士透露該工作室大概30%左右的人會(huì)離開(kāi)創(chuàng)業(yè)或跳槽。有投資人說(shuō)一個(gè)月最多接觸過(guò)7撥騰訊游戲相關(guān)部門離開(kāi)的創(chuàng)業(yè)者。

時(shí)勢(shì)造英雄,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必定會(huì)繼續(xù)引發(fā)包括騰訊在內(nèi)的各大公司離職創(chuàng)業(yè)的持續(xù)熱潮,下一個(gè)典型代表也許就是剛上市的阿里。

2、創(chuàng)業(yè)成功者是最好的榜樣和刺激

雖然從規(guī)模和體量上來(lái)看,目前騰訊創(chuàng)業(yè)系還無(wú)法和搜狐網(wǎng)易系相提并論。但是從騰訊離職的人中,不乏奇跡創(chuàng)造者。從電商部門離職的準(zhǔn)90后郭列,在民房中開(kāi)發(fā) 的臉萌在海內(nèi)外引發(fā)了下載狂潮,創(chuàng)造了APP推廣的奇跡;游戲部門離職的王信文開(kāi)發(fā)的《刀塔傳奇》月流水?dāng)?shù)億;原騰訊深圳研發(fā)總經(jīng)理李建成聯(lián)合創(chuàng)建的房多 多,三年時(shí)間,B輪融資8000千萬(wàn)美金,年流水過(guò)千億;上線一年的拉勾網(wǎng)估值近10億······

創(chuàng)業(yè)成功者是最好的榜樣和刺激。也許就是曾經(jīng)一個(gè)坐在隔壁工位的默默無(wú)聞的小伙伴,出走后不久卻成為創(chuàng)業(yè)的明星人物和標(biāo)桿,這種刺激無(wú)疑是最直接的。在一批 創(chuàng)業(yè)榜樣的帶動(dòng)下,哪怕是再無(wú)動(dòng)于衷的人,也會(huì)按耐不住自己躁動(dòng)的心,創(chuàng)業(yè)的氛圍慢慢被培養(yǎng)和帶動(dòng)起來(lái),這也會(huì)成為引發(fā)騰訊創(chuàng)業(yè)熱潮的催化劑。

3、騰訊組織架構(gòu)的調(diào)整

騰訊在這兩年,由于業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)品需求等原因,多次進(jìn)行了大刀闊斧的改革的調(diào)整。裁撤MIG、將搜索與搜狗合并、打包出售拍拍易迅等電商資產(chǎn)、合并原來(lái)戰(zhàn)略 性產(chǎn)品微博等等。在這個(gè)過(guò)程中,很多原來(lái)的騰訊員工或被動(dòng)或主動(dòng)的離開(kāi)了騰訊的崗位,除了跳槽到其它互聯(lián)網(wǎng)公司,創(chuàng)業(yè)也許是最主要的選擇之一。騰訊工作的 經(jīng)歷,對(duì)外界來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是極好的背書和加分,為創(chuàng)業(yè)成功概率和融資等資源整合提供好的前提條件,這也為進(jìn)入創(chuàng)業(yè)大軍中提供了由于草根創(chuàng)業(yè)的條件。

4、資本密集進(jìn)入

在項(xiàng)目投資方面,騰訊系創(chuàng)業(yè)者很多會(huì)與一個(gè)名字關(guān)聯(lián)在一起——曾李青(jason),騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人,他在離開(kāi)騰訊后,創(chuàng)立了德迅投資,他的投資原則是主 要投騰訊出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,成功項(xiàng)目不少,已上市的淘米就是典型案例。原高級(jí)執(zhí)行副總裁劉成敏成立的龍淵云騰基金、美國(guó)F50基金等都以投資騰訊系創(chuàng)業(yè)者著 稱,累計(jì)投資100多家相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。他們?yōu)轵v訊系的創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)和資金方面的有力支持。同時(shí)配套的服務(wù)組織機(jī)構(gòu)也適時(shí)出現(xiàn),如2013年成立的專為 騰訊系創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的單飛企鵝俱樂(lè)部。

從目前來(lái)看,資本在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段,已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)癲狂的狀態(tài),尤其是針對(duì)手游等變現(xiàn)較為快速的領(lǐng)域。很多騰訊系的工作室或者部門小組,在沒(méi)有出來(lái)創(chuàng)業(yè)或者根本沒(méi)有產(chǎn)品上線時(shí),就被資本方承諾投資或者直接注資,這極大地加速了創(chuàng)業(yè)的熱潮。

經(jīng)緯創(chuàng)投的張穎在9月的一封公開(kāi)信里說(shuō):“2014年中國(guó)早期的TMT投融資市場(chǎng)中,火爆的現(xiàn)象也異常明顯。所有主流基金都在瘋狂地投資項(xiàng)目,之前不太常見(jiàn) 的幾千萬(wàn)甚至上億美金融資開(kāi)始變得極其平常,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目每輪融資之間的時(shí)間差被迅速縮短,甚至上輪剛結(jié)束就漲價(jià)幾倍開(kāi)始下輪新融資的情況也變得“合理”且頻 繁起來(lái)?!?/p>

媒體人伯通曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)笑話:現(xiàn)在你只要拿著蘋果電腦,在中關(guān)村的任何一家咖啡廳發(fā)會(huì) 呆,就會(huì)有人靠近你,輕聲的問(wèn),要投資嗎?雖然是段子,但可以看出目前的資本的熱度已經(jīng)到了前所未有得高度。近幾年來(lái),包括房產(chǎn)在內(nèi)的重資本的行業(yè)回報(bào)率 迅速下滑,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)神話不斷涌現(xiàn),大量資本涌入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,為創(chuàng)業(yè)和團(tuán)隊(duì)搭建提供了有力的支撐,加速了各個(gè)公司包括騰訊在內(nèi)的成員離職,投入到創(chuàng)業(yè) 大潮中。

騰訊系創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀全面分析

從騰訊目前創(chuàng)業(yè)的整體情況來(lái)看,特點(diǎn)是:游戲?yàn)橹?、百花齊放、規(guī)模不大、發(fā)展迅速、前景巨大。

從行業(yè)上來(lái)看:

騰訊創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以游戲?yàn)橹鳎?0%為游戲行業(yè)或相關(guān)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,影響很大,如汪海兵創(chuàng)立兒童娛樂(lè)公司淘米網(wǎng)已經(jīng)于2011年在美國(guó)紐交所上市。王信文開(kāi)發(fā)的 《刀塔傳奇》成功登頂appstore中國(guó)區(qū)暢銷榜,月流水超過(guò)數(shù)億元,打破了騰訊長(zhǎng)期壟斷應(yīng)用商店游戲排行榜前列的局面,倒逼老東家騰訊;還有成績(jī)不俗 的王偉峰的《啪啪三國(guó)》等等。

同時(shí)在與游戲有關(guān)的泛游戲化領(lǐng)域也百花齊放,比如郭列是2014火爆 的臉萌創(chuàng)始人,A輪融資數(shù)千萬(wàn)、汪祥斌創(chuàng)立的DataEye(數(shù)據(jù)之眼)專注于游戲的第三方數(shù)據(jù)分析服務(wù),給游戲開(kāi)發(fā)商提供全面的游戲運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),玩家行為 數(shù)據(jù)分析以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等專項(xiàng)分析服務(wù)。季昕華創(chuàng)立的“懂游戲的云”——UCloud,主打的業(yè)務(wù)是為游戲行業(yè)服務(wù), B輪融資5000萬(wàn)美元。

 

其他的覆蓋社交、教育、房產(chǎn)、招聘、投資等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。其中也不乏佼佼者。如王鋒傳課網(wǎng)、楊威貝瓦網(wǎng)、林應(yīng)明快樂(lè)學(xué)、馬德龍拉勾網(wǎng)、陳紅娟牛車網(wǎng)、關(guān)勇車輪、胡茂華多備份、封林毅itools、于章濤好巧網(wǎng)、歐陽(yáng)云碰碰等。騰訊創(chuàng)業(yè)系進(jìn)入了一個(gè)百花齊放的階段。

從發(fā)展規(guī)模來(lái)看:

騰訊創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目時(shí)間大都較短,騰訊離職創(chuàng)業(yè)潮是在2010年左右才開(kāi)始的,2012年開(kāi)始加速,所以很多項(xiàng)目相對(duì)起步較晚,比較年輕,但是成長(zhǎng)速度很快; 根據(jù)騰訊系創(chuàng)業(yè)組織——單飛企鵝俱樂(lè)部提供的數(shù)據(jù),目前創(chuàng)業(yè)人員有1200多人創(chuàng)業(yè),500多家創(chuàng)業(yè)公司,完成并公布融資的有200多家,其中已上市1 家,估值過(guò)億美金的公司10家左右,估值千萬(wàn)美金市值的公司有20家左右,幾乎每個(gè)月都有估值過(guò)千萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)公司紛紛冒出來(lái);

雖然目前騰訊系創(chuàng)業(yè)者中還沒(méi)有出現(xiàn)優(yōu)酷、陌陌這樣已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)軍的公司,規(guī)模都不是很大,但是在這其中已經(jīng)有一些明星項(xiàng)目顯示出了不俗的潛力和強(qiáng)勁勢(shì)頭。馬 德龍的拉勾網(wǎng)上線一年融資2500萬(wàn)美金,估值近10億。原QQ空間、QQ旅游的張博創(chuàng)建的美啦美妝,目前總下載量已接近4000萬(wàn),日活近百萬(wàn),B輪融 資2000萬(wàn)美元;還有早期出去創(chuàng)業(yè)的王堅(jiān)的糗事百科等。很多項(xiàng)目都在高速成長(zhǎng)中。騰訊的創(chuàng)業(yè)者年齡階段大多是80-90后,占到創(chuàng)始人中大概90%以上 的比例;其它年代只有很低比例;年輕的創(chuàng)始人們更易于理解和把握主流用戶們的想法。騰訊創(chuàng)業(yè)系將會(huì)在今后2-3年中集中爆發(fā),其中必定會(huì)出現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)的新 興公司,發(fā)展的前景和想象空間巨大!

從地域上看:

目前騰訊系創(chuàng)業(yè)分布主要是以深圳、北京、上海、廣州為主,占到了創(chuàng)業(yè)總數(shù)的80%左右,另外有部分新興城市數(shù)量增長(zhǎng)很快,如杭州、成都(游戲項(xiàng)目居多)等。 另外,南京、廈門、福州、武漢、成都、長(zhǎng)沙、珠海、硅谷、新加坡、新西蘭、澳大利亞等地均有騰訊系創(chuàng)業(yè)者的分布。騰訊系創(chuàng)業(yè)者組織——單飛企鵝俱樂(lè)部創(chuàng)始 人侯峰說(shuō),目前在全球包括硅谷在內(nèi)的11個(gè)城市都有設(shè)立分點(diǎn),而且會(huì)員在快速增加中。

騰訊不待見(jiàn)單飛的創(chuàng)業(yè)者嗎?

在互聯(lián)網(wǎng)圈子中,一直有種說(shuō)法,騰訊不會(huì)投資離職員工的公司,也不會(huì)與他們保持接觸。原阿里員工、丁香園CTO馮大輝在知乎說(shuō):“我在網(wǎng)絡(luò)上看到較多的是, 對(duì)于離職出來(lái)的阿里人,網(wǎng)友如果咨詢他們一些關(guān)于阿里的事情,他們還會(huì)想辦法去幫你內(nèi)部去想辦法。而關(guān)于騰訊的事情,基本騰訊的前員工都是繞著走?!笔聦?shí) 上是這樣嗎?

今年6月,華誼兄弟以2.66億元投資控股了賣座網(wǎng),而賣座網(wǎng)是騰訊離職員工陳應(yīng)魁和王星創(chuàng)建。工號(hào)分別為“187號(hào)”與“98號(hào)”。而騰訊是華誼兄弟第一大機(jī)構(gòu)投資者。也就是說(shuō),騰訊間接收購(gòu)了自己離職員工的創(chuàng)業(yè)公司。

9月中旬,騰訊銀行在拉勾首發(fā)了300個(gè)招聘職位。騰訊銀行沒(méi)有選擇招聘行業(yè)的龍頭企業(yè)比如51job、智聯(lián)、獵聘等,而是選擇了屬于騰訊創(chuàng)業(yè)系的拉勾網(wǎng)。這是對(duì)騰訊系創(chuàng)業(yè)公司的一種認(rèn)可和關(guān)照。

同樣為明星項(xiàng)目的美啦美妝是騰訊創(chuàng)業(yè)基地(深圳)第一批入駐團(tuán)隊(duì),騰訊在曝光流量支持、多平臺(tái)能力開(kāi)放、變現(xiàn)能力培育、創(chuàng)業(yè)成本分擔(dān)等方面進(jìn)行了大力扶持,美啦美妝的快速增長(zhǎng)與此有很大關(guān)系。與此有關(guān)的例子不在少數(shù)。

事實(shí)是評(píng)判一家公司最好的標(biāo)桿。作為騰訊,要拿捏好處理創(chuàng)業(yè)者的分寸是件很有技巧的事:如果不扶持,他們?cè)?jīng)都是騰訊的一員,有感情,自己人溝通起來(lái)也容易 很多,同時(shí)在商業(yè)上也可以互惠互利,完善騰訊的某些不足之處。如果扶持過(guò)度,這無(wú)疑是鼓勵(lì)現(xiàn)有員工離職創(chuàng)業(yè),這也不是騰訊想要看到的。

騰訊創(chuàng)業(yè)系的故事剛剛開(kāi)始,創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上的大幕才緩緩拉開(kāi),相信會(huì)有更多更年輕更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者登臺(tái)表演,他們的故事也將不斷的延續(xù)下去。時(shí)代在變,環(huán)境在變, 創(chuàng)業(yè)者也在改變,創(chuàng)業(yè)故事也會(huì)越來(lái)越精彩。南七道將會(huì)深度發(fā)掘騰訊系創(chuàng)業(yè)者有趣的系列項(xiàng)目和故事,只有通過(guò)一個(gè)個(gè)單一具象的、鮮活的創(chuàng)業(yè)者,我們才能更加 清楚客觀的認(rèn)識(shí)整個(gè)騰訊創(chuàng)業(yè)系。

 

附:騰訊創(chuàng)業(yè)系部分明星公司(排名不分先后)

(聯(lián)合)創(chuàng)始人 ? ? ? 項(xiàng)目 ? ? ? ? ? 融資情況

1 ?汪海兵 ? ? ? ? ? ? ?淘米網(wǎng) ? ? ? ? ?美國(guó)上市

2 ?王偉峰 ? ? ? ? ? ?啪啪三國(guó) ? ?8.1億元收購(gòu)90%股權(quán)

3 ?黃種溪 ? ? ? ? ? ? 酷牛游戲 ? ? 7.5億元被收購(gòu)

4 ?李建成 ? ? ? ? ? ? 房多多 ? ? ?B輪8000萬(wàn)美金

5 ?季昕華 ? ? ? ? ? ? Ucloud ? ? ?B輪5000萬(wàn)美金

6 ?陳應(yīng)魁 ? ? ? ? ? ? 賣座網(wǎng) ? ? 2.66億元收購(gòu)51%股權(quán)

7 ?馬德龍 ? ? ? ? ? ? 拉勾網(wǎng) ? ? ? ?B輪2500萬(wàn)美金

8 ?張博 ? ? ? ? ? ? ?美啦美妝 ? ? ?B輪2000萬(wàn)美金

9 ?王信文 ? ? ? ? ?刀塔傳奇 ? 天使數(shù)百萬(wàn)美金,月流水?dāng)?shù)億

10 王鋒 ? ? ? ? ? ? ? 傳課網(wǎng) ? ? ? ?被百度全資收購(gòu)

 

原文來(lái)自:虎嗅

作者:南七道

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