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榮耀標識從《浪潮之巔》看互聯(lián)網(wǎng)
《浪潮之巔》屬于科技從業(yè)者必讀書籍，由谷歌科學家吳軍著作，主要講述了近一百年影響全球的數(shù)家巨頭公司的興衰歷史。在他們的鼎盛時期，他們輕松占據(jù)這該領域一半以上的占有率，像座金碧輝煌的巨殿，熠熠發(fā)光。而當大勢發(fā)生變化，需要他們壯士斷腕棄車保帥的時候，他們卻像一輛老舊的重型卡車，發(fā)出吱吱咔咔的鐵銹聲。除了個別極具前瞻果斷氣質(zhì)的公司以外（主要是領導人），大部分企業(yè)會像死去的火山，不再噴出哪怕一絲火熱與光亮，只能化作歷史中的一座墳墓，供后人祭奠。
《浪潮之巔》中提到的大部分是科技公司，比如通信行業(yè)（AT&T、摩托羅拉、思科、諾基亞）、電子行業(yè)（IBM、蘋果、惠普、NEC）、芯片行業(yè)（英特爾）、操作系統(tǒng)行業(yè)（太陽、Novell、微軟）和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（雅虎、網(wǎng)景、google、facebook、twitter）等。鑒于以上都是巨型集團公司，因此具體的行業(yè)劃分意義不大，比如摩托羅拉與英特爾的處理器之爭（當時芯片之下摩托旗下的一個銷業(yè)務，英特爾勝出），比如蘋果、微軟、IBM的操作系統(tǒng)之爭（當然，微軟勝出）比如太陽和微軟的服務器戰(zhàn)爭。作為IT從業(yè)者，我談下從書中獲得的對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程的一些看法：
一、首先，了解科技產(chǎn)業(yè)三定律
1、摩爾定律（英特爾創(chuàng)始人摩爾提出）
每過18個月，IT性能翻一倍，也就是說，同樣的產(chǎn)品，18個月以后價格會變成一半。 問題就出現(xiàn)了：
（1）對用戶來說，他完全可以等兩年，去買一臺高性能的電腦，用上10年；
（2）對廠商來說，銷售同樣多、同樣性能的產(chǎn)品，掙的錢卻要少一半
于是，引出了下面的兩個定律：
2、安迪-比爾定律（安蒂格魯夫和比爾蓋茨）
隨著電腦產(chǎn)品性能的提升，對應的軟件會不斷的吃掉資源，比如微軟操作等其他軟件越來越慢，越做越大。主要原因是匯編語言逐漸由編程語言代替，匯編語言是低級語言，特點是可讀性差編程效率低，但可直接操縱硬件，運行效率高，而編程語言是高級語言，特點是可讀性好編程效率高，但對應的，在硬件上的運行效率低。因此，用戶會發(fā)現(xiàn)，如果不更新硬件，電腦運行越來越慢
3、反摩爾定律
既然銷售同樣多、同樣性能的產(chǎn)品，掙的錢卻要少一半，那么對廠商來說，通過一款產(chǎn)品通吃是不可能的，廠商需要通過不斷的研發(fā)新技術推出新產(chǎn)品來獲得盈利，否則很難獲利存活。因此，幾乎所有的硬件公司都要花費大量的精力和金錢在新技術的研發(fā)，否則很容易被淘汰。
二、信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)律
1、70-20-10
成熟領域的特征，一般有三個以上主要競爭者：行業(yè)老大是主導者，占據(jù)70%的市場份額，行業(yè)老二是挑戰(zhàn)者，占據(jù)20%市場份額，行業(yè)老三（及其他）是追隨者，瓜分剩下的10%，基本類似于我們常說的二八定律。
2、諾威格定理
當一個公司的市場占有率超過50%以后，就無法再使占有率翻倍，為了滿足預期，就必須不斷的尋找新的盈利增長點。不得不說，當年的暴風影音和迅雷分別占據(jù)了當時各自領域超過50%的市場份額，但是并沒有努力和拓展新的盈利增長點。目前BAT三家在不斷的進行企業(yè)并購和資本投資，有些大家難以看懂的動作，其實是他們在嘗試新的領域和利潤增長點。在眾多的試驗中，有一項能夠成為明星項目，對他們來說都是賺的，比如騰訊在移動領域的微信，阿里在金融領域的微貸款。
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，一般會用web1.0、2.0來區(qū)分，一般認為web1.0是1對N沒有互動，web2.0是N對N 。
1、web1.0
盡管雅虎已經(jīng)沒落，但對互聯(lián)網(wǎng)歷史來說，雅虎是一個起點，94年由楊致遠和費羅創(chuàng)辦，奠定了互聯(lián)網(wǎng)開放、免費和盈利的模式，雅虎是一個包括搜索、新聞、圖片、視頻、郵箱的綜合性門戶網(wǎng)站，用戶通過雅虎獲得想要的信息，但是無法形成互動。在那個內(nèi)容匱乏的時代，雅虎已經(jīng)足以志成大眾的需求。同期，國內(nèi)的四大門戶網(wǎng)站也屬于web1.0
web1.0的特征主要是：網(wǎng)絡興起，資料困乏、內(nèi)容為王、獲取為主、沒有互動
2、web2.0
web2.0的興起應該以博客、論壇為代表，用戶在獲取內(nèi)容的同時，也能夠發(fā)表自己的觀點，進行回復討論，blogger、天涯可以作為代表（天涯沒有盡早上市真是遺憾）。在這個時期，互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展，網(wǎng)絡的內(nèi)容已經(jīng)遠遠滿足人們的需求，而如何從中快速準確篩選出想要的內(nèi)容，變得重要起來
于是，谷歌脫穎而出（打敗雅虎）。而谷歌創(chuàng)造性的盈利模式谷歌關鍵詞和谷歌廣告聯(lián)盟的出現(xiàn)，讓谷歌終于成為唯一可以抗衡微軟的互聯(lián)網(wǎng)公司。 同時，網(wǎng)民在網(wǎng)絡上變得活躍起來，社交關系也從線下到線上，騰訊、facebook、myspace、twitter、新浪競相出現(xiàn)···
不得不說，騰訊是一家偉大的公司，他最早捕捉到了社交關系的重要性，同時首創(chuàng)的提出了基于QQ會員的增值服務，在facebook、twitter、新浪微博掙扎于盈利模式探索中的時候，他已經(jīng)形成了基于用戶強社交關系的商業(yè)帝國。
3、電子商務
在討論互聯(lián)網(wǎng)的時候，電商總會被單獨予以說明，目前的電商模式主要有三種：C2C、B2C和B2B。被我們熟知的是B2C和C2C，B2C和C2C基本可以理解為專賣店和集市的區(qū)別。
美國以eBay和亞馬遜分別為C2C和B2C代表，中國以淘寶和京東為C2C和B2C代表。C2C的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在海量商品和巨額流量，B2C優(yōu)勢主要體現(xiàn)在商品可控、品質(zhì)保證和易于管理。當然，C2C最讓人頭痛的是假貨的盛行，因此ebay和淘寶在打擊假貨方面不遺余力。除去假貨之外，對消費者來說，并無太多偏好，C2C和B2C最終還是服務的競爭，包含服務質(zhì)量、物流速度等等，這也是僅今年電子商務公司不斷將物流納入戰(zhàn)略核心的原因。
目前如蘇寧、國美優(yōu)、衣庫的線上結合線下的模式也值得期待，畢竟，人們還是有逛街的需求，看好未來的電商模式以線上為主線下為輔的模式。
四、個人心得
從書中看，不同時期不同的企業(yè)均能登頂巔峰，互聯(lián)網(wǎng)沒有唯一的戰(zhàn)略核心，但是有幾方面是值得重點考慮：
1、入口為王
無論是系統(tǒng)入口，如微軟（android的開放性決定它無法像微軟的收費模式一樣壟斷PC，但谷歌開放android的主要原因是搶占搜索入口），還是網(wǎng)絡入口，比如360瀏覽器，或是內(nèi)容入口，如谷歌搜索?？刂屏巳肟?，就相當于擁有了一條源源不斷的河流的控制權，就有很大的可能性成為偉大的公司。
2、社交為王
人類不是獨立的個體，而是社交關系的結果，社交關系屬于人類的強需求。騰訊帝國的形成，就是基于用戶與用戶的強烈社交關系，當然，新浪微博、twitter較弱的社交關系（陌生人）盈利模式正在探討。個人認為，社交關系或許是互聯(lián)網(wǎng)中最堅固的樞紐。
之前知乎上又討論過說BAT如果三家只能剩下一家的話，會是哪一家，這時一個很難回答的問題。互聯(lián)網(wǎng)信息爆照，搜索功能必不可少；受困時間地理位置，電子商務也絕不會消亡；社交關系是人類生存的根基，社交網(wǎng)絡也屬于人類世界的一部分。但是如果必須只能存活一家的話，我會選擇騰訊，QQ和微信或許已經(jīng)成為人類最終要的虛擬資產(chǎn)了。
3、內(nèi)容為王
盡管網(wǎng)絡信息已經(jīng)溢出，但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容依舊是稀缺資源，好的電影書籍依舊成為賣座熱點（參照12306網(wǎng)站···）當眾多因素相似時，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會成為勝出關鍵，搜狐視頻主打美劇，騰訊視頻2.5億購買好聲音獨播版權，本質(zhì)上都是對內(nèi)容的競爭。
4、娛樂為王
如果說百度搜索坐地收金，那么騰訊游戲應該稱得上一本萬利，騰訊帝國60%的營收來自游戲，天天跑酷一款游戲月收入過億 。隨著人類生活富裕，娛樂需求已經(jīng)成為突出需求，縱觀各大app商店排行榜，人熱門游戲總是占據(jù)著半壁江山。
游戲的周期變得越來越短，玩法也越來越簡單，小團隊的創(chuàng)業(yè)也變得容易起來（做起來容易，推廣起來麻煩）。
互聯(lián)網(wǎng)是個好地方，他最大的規(guī)律就是沒有規(guī)律。隨著科技發(fā)展，社會觀念變化，很難把握發(fā)展趨勢，不過可以確定的是，但凡事革命性科技出現(xiàn)，總會出現(xiàn)一批顛覆者，巨型戰(zhàn)艦如不能及時調(diào)頭，很容易被潮流淘汰，而新生企業(yè)會成長為新一代巨頭，引領潮流。
本文為作者無邪（微信：devillnote）投稿發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接
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