印度并非個(gè)例，按百分比計(jì)算，尼日利亞、巴基斯坦、越南以及孟加拉國將是另外設(shè)備銷售增速達(dá)到雙位數(shù)的國家。亞非拉市場潛力正在轉(zhuǎn)化成實(shí)力。

一、消費(fèi)能力的地區(qū)梯次

由于歷史的原因，歐洲和美國這些國家最近二百年發(fā)展比較快，先于地球上其他國家富裕起來。所以世界消費(fèi)的制高點(diǎn)是在歐美，然后向其他地區(qū)逐步擴(kuò)散。

在家電消費(fèi)上是如此，美國在50年代普及了冰箱、風(fēng)扇、空調(diào)、電視。日本要到70年代，中國要到80-90年代，亞非拉比較窮困的國家至今沒有普及。

在汽車消費(fèi)上也是如此，美國在20年代、30年代已經(jīng)開始普及汽車，日本要到70-80年代，而中國到了2005年以后才開始大規(guī)模普及汽車。

在智能手機(jī)上，普及也遵循這個(gè)規(guī)律，從歐美日本到中國，再到亞非拉國家。消費(fèi)梯次高的地區(qū)在飽和后增長率有限，潛力在消費(fèi)梯次低的地區(qū)。

二、中國大陸市場的飽和

這一輪智能手機(jī)浪潮2007年由iPhone引領(lǐng)，到了2013、2014年歐美日本和中國大陸基本已經(jīng)普及了智能手機(jī)。

按照市場研究公司尼爾森發(fā)布數(shù)據(jù)，中國智能手機(jī)普及率已經(jīng)達(dá)66%，已經(jīng)超越美國和英國的普及率。

而中國大陸廠商也已經(jīng)感到了壓力，本土手機(jī)的競爭越來越激烈，產(chǎn)品水平越來越高，從產(chǎn)品到營銷，到售后服務(wù)中國廠商展開激烈的競爭，小廠商不斷被淘汰，大廠商也出現(xiàn)明顯的分化。

在競爭激烈，趨于飽和中國市場，即使是國際巨頭也不好混。諾基亞慘遭收購、摩托羅拉悲慘退出、日系廠商除了索尼基本淘汰，韓系LG也混得不如意，連一貫風(fēng)生水起的三星也遇到了增長放緩。

中國這個(gè)世界最大的智能手機(jī)市場已經(jīng)飽和，增長速度放緩，市場機(jī)會(huì)越來越少。

三、亞非拉的廣闊天地

其實(shí)，亞非拉的機(jī)會(huì)早在功能機(jī)時(shí)代的就出現(xiàn)了，在MTK功能機(jī)時(shí)代，中國山寨廠商的產(chǎn)品已經(jīng)橫掃亞非拉。

在國內(nèi)智能機(jī)戰(zhàn)場打的如火如荼，各個(gè)廠商都在賠本賺吆喝的時(shí)候，已經(jīng)有廠商獨(dú)辟蹊徑在海外市場賺了大錢。天瓏是國內(nèi)沒有什么名氣的品牌，專心做海外市場，在2013年底，這家公司包下了深圳世界之窗公園開公司年會(huì)，年終獎(jiǎng)發(fā)的是黃金。由中興員工出來創(chuàng)業(yè)的innos是一個(gè)很小的品牌，試水過國內(nèi)市場不算成功，但是在海外卻有10多億的銷售額。

在未飽和的新興市場機(jī)會(huì)多多，所以小米也在今年開始進(jìn)軍印度、而OPPO在泰國市場，金立在印度市場已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)闹群褪袌龇蓊~。

過去三十年，中國的紡織品、中國的玩具、中國的日用小商品先后占領(lǐng)了第三世界的亞非拉國家，如今輪到智能手機(jī)了。中國市場已經(jīng)飽和，亞非拉機(jī)會(huì)多多。