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榮耀標識知識付費戰(zhàn)場上，烽火不斷？
知識付費興起，得到、分答、知乎、豆瓣、喜馬拉雅、混沌大學……紛紛擼起袖子搞事情！他們的戰(zhàn)況如何？知識付費的未來又是怎樣？
通過這個時代對于知識付費的定義，當然，很大程度上“得到App”的上架以及知識付費鼻祖“羅振宇”對于知識付費不遺余力的“鼓吹”都在某種程度上奠定了目前知識付費的市場教育和生態(tài)規(guī)范。
對于知識付費本身而言：
- 知乎付費本來就是一個“知識外掛”，它甚至不屬于“學院派”；
- 它更多的只是一些知識大咖對于“網(wǎng)絡(luò)信息”的加工，通過某種既定套路生產(chǎn)出來的半成品，然后通過知識付費平臺消化；
- 它從某種程度上來說更多的是一種基于“語音”偏工具型的商品。
對于知識付費用戶來說：
- 我們通過各種各樣“被回爐”“被加工”“被重組”的“二手知識供應(yīng)商”來獲取我們對于這個世界的“高維”認知，的確剛剛接觸知識付費的用戶對于這種類似于“捷徑”和“通俗化”的知識會有一種“高山仰止”的感覺；
- 但是事實上，這只是知識付費被加工和潤色過的“二手知識”產(chǎn)生的一種錯覺，而這種知識付費內(nèi)容也習慣于用新的思維解構(gòu)歷史事件，又或者用潮流資訊來抑制自己的老化；
- 而且我們可以看到隨著知識付費內(nèi)容越來越多，內(nèi)容生態(tài)雖然越來越多樣化，但是不管是從選題還是從門檻上來說，這種“烏托邦式”的高精尖只是正在被稀釋，而用戶也在各大知識付費市場的刻意引導下正在從工具類轉(zhuǎn)向興趣方面。
如果說最早的知識付費在莽荒時代對于用戶而言就像是“生活必需品”，畢竟它從思維方式和認知層面上給用戶打開了一扇大門，就像是《2001年太空漫游》中那一根拋入空中的骨頭對于草食人猿的意義。
但是隨著市場的發(fā)展，“得到”先入為主、“分答”曇花一現(xiàn)、“知乎”亦步亦趨、“豆瓣”別開生面、“喜馬拉雅”我行我素……知識付費的上半場終于在微信“付費閱讀”的“蠢蠢欲動”中逐漸平靜。
知識付費上半場
魔系得到
“得到”不管是從知識付費的生態(tài)拓展還是市場規(guī)劃上都“一騎絕塵”，它不僅定義了199元的大咖專欄，還定義了“精品課”和“大師課”這兩種知識付費形態(tài)；而且在2018年4月2日羅振宇甚至于不再滿足與“成人教育”上線“少年得到”進軍青少年學習領(lǐng)域。
比較有意思的是羅振宇在和papi醬鬧得不愉快的那些天甚至還抽空為眾矢之的的“分答”做了一次代言，雖然說是“守望相助”，但是結(jié)果卻是“得到”收割了“分答”最后的遺產(chǎn)。
要知道得到可是從微信公眾號“拆解”出來的，羅振宇不僅裹挾200萬粉絲另立門戶，還在小程序上線的時候耍弄心機，可見羅輯思維傷微信有多深；現(xiàn)如今微信推出westore，把精品換成得到的專欄課程，不就是知識付費么！
或許，微信在公眾號上一直完不成的事情，就只能在“小程序”頁面開始嘗試了吧，畢竟，公眾號已經(jīng)經(jīng)不起折騰。
道系知乎
“知乎”這個離知識最近的互聯(lián)網(wǎng)公司，受制于自己一直以來的發(fā)展，甚至于在面對知識付費風口的時候也只敢“淺嘗輒止”，從2016年5月份上線“知乎Live”到2017年5月上線“市場”獨立入口乃至于2018年5月升級“知乎大學”，知乎終于算是從2016年的技校、2017年的淘寶進入了2018年的大學階段。
雖然知乎大學的產(chǎn)品矩陣“課程+書+訓練營”和“在行”（分答的后半生）極其相似，而且也逃不出得到的陰影，但知乎畢竟是找到了自己的定位。
佛系豆瓣
“豆瓣”除了2017年3月又一波動作，拉上北島在自己的“豆瓣時間”開啟了自己的“詩歌課”，這種還沒度過知識付費第一階段“工具化”就企圖闖入知識付費第二階段“興趣導向”的內(nèi)容自然“撲街”。
這之后幾乎聽不到豆瓣任何關(guān)于知識付費的嘗試，直到2018年豆瓣才在自己的6.0版確認了「書影音」的和新生態(tài)，而“豆瓣時間”顯然她只是“兼職”。
仙系喜馬拉雅
在這群屹立于風口浪尖的玩家中，喜馬拉雅算是最特別的那一個。
它離知識最遠，卻比豆瓣更早進入了這一陣風口，而且相比于知乎的畏首畏尾，喜馬拉雅一出手就在2016年“促成”了123知識節(jié)。
而且由于喜馬拉雅的內(nèi)容屬性、用戶基數(shù)以及產(chǎn)品的工具性，他幾乎一出手就躋身知識付費領(lǐng)域核心戰(zhàn)場占據(jù)一席之地，畢竟，相比于得到、知乎、豆瓣以及元氣大傷的分答，喜馬拉雅的潛在用戶是大家不可忽略的存在。
但是有著這么龐大的用戶基礎(chǔ)，喜馬拉雅卻沒有像知乎和豆瓣那樣“大刀闊斧”，就像是和馬東團隊以及最強大腦團隊合作，喜馬拉雅也只是我行我素。
其他
當然，在世界的不同角落，混沌大學、樊登讀書會等等都活得十分滋潤，只不過相比于得到、知乎、豆瓣和喜馬拉雅，他們就低調(diào)多了；而且相比于前者純線上的知識付費，后者明顯比較偏向于線下。
知識付費下半場
但是在這之外，知識付費的戰(zhàn)爭還沒結(jié)束。
在知識付費的下半場，不是這一群知識付費平臺的最終角逐，也不是暗流之下線下知識付費平臺的窮兵黷武；而是像小鵝通、短書、略知、智果、微學伴這一類知識付費工具。
畢竟相比于知識付費平臺局限于自己的生態(tài)，得到越小越專業(yè)自然可以百無禁忌，但是像知乎豆瓣已經(jīng)有了自己固定的粉絲群，每一步都走在懸崖邊上，至于喜馬拉雅由于它本身就是一個大雜燴，開拓一些與娛樂相關(guān)的知識付費節(jié)目無傷大雅，而喜馬拉雅的佛系態(tài)度，沒有過度營銷，我們“還能做朋友”。
當然知識付費平臺不止于這些，還有千聊、荔枝微課、凱叔講故事以及紅點，但遺憾的是讓他們出名的卻往往不是平臺的本身。
從某種程度上來說知識付費平臺其實只是知識付費的第一階段。
而知識付費平臺的興起，更大程度上也只是通過“不擇手段”來“教育”用戶，來激發(fā)用戶的潛在消費欲望；雖然羅振宇玩的出神入化，但顯然姬十三玩崩了。
有了知識付費平臺“鍥而不舍”的吹大知識付費的泡沫，一些投資者顯然就看到了機會。于是他們就開始結(jié)合資本和人脈資源開始暴力把知識付費推進到了第二階段——知識付費社區(qū)。
曾經(jīng)一度扎根在微信的“小密圈”突然消失，不知何時就改名“知識星球”，但卻并沒引起過多大的騷動。
接著就是知識付費的第三階段——知識付費工具，當知識付費平臺培養(yǎng)了用戶，知識付費社區(qū)看到了圈子的力量，這個時候就有工具來收割其他更多想在知識付費時代分一杯羹的人。
如果說知識付費平臺是發(fā)掘了一片隱藏“金礦”，知識付費社區(qū)就像是建立在礦井旁邊的茶館，那么知識付費工具就是一群“鼓吹”人人都是知識大拿的話筒，他們賣的是知識付費的“一條龍服務(wù)”，原來在他們的“幫助/剝削下”人人都可以成為礦主，而它們只收“保護費”而已。
從知識付費第一結(jié)算的知識付費市場到第二階段的知識付費社區(qū)到第三階段的知識付費工具，知識付費生態(tài)終于才算“圓滿”，他們就像是滾雪球一樣正在裹挾越來越多的人加入知識付費的行列。
只不過在知識付費平臺帶來的新鮮感消退之后，知識付費就已經(jīng)疲軟；雖然知識付費社區(qū)社群的力量和知識付費工具催生的力量之下，知識付費又帶來了一波又一波流量，但知識付費的前景真的越來越暗淡。
- 一是知識付費工具的出現(xiàn)進一步拉低了整個行業(yè)的門檻，讓有限的知識付費用戶選擇越來越困難，而且由于過多資本力量和營銷手段的加入，知識付費將會越來越亂。
- 二是短視頻的崛起打了圖文&音頻流量一個措手不及，用戶的注意力有限，而且短視頻中科普性內(nèi)容越來越豐滿，他們在表現(xiàn)力上遠比音頻更加豐富，而用戶有限的求知欲也會過多的消耗在短視頻的無限想象力之上；知識付費從音頻進軍短視頻領(lǐng)域箭在弦上。
- 第三，知識付費領(lǐng)域很多“二手加工內(nèi)容”本來就在監(jiān)管的灰度區(qū)域，把主動權(quán)交給平臺會限制知識付費的自然生長，平臺的價值觀也有待考量；把主動權(quán)交給用戶又會帶來各種不確定性，質(zhì)量和尺度都難以把控；所以知識付費這款產(chǎn)品一開始就必須有一定的規(guī)范。
如果說知識付費平臺更像是“淘寶”、知識付費社區(qū)像是“京東”，那么知識付費工具就有點“小紅書”的影子，至于拼多多，還在路上。
而且，我們還必須認識到：就像百度成為了PC時代的互聯(lián)網(wǎng)入口，APP的出現(xiàn)影響了移動時代的流量走向；而“知識付費”的最終形態(tài)也像是“信息泛濫”時代新一代的學習過濾引擎。
所以，它更大的功能是讓用戶“即學即用”“用完即走”。
至于知識付費如何讓用戶上癮，不存在的。
#專欄作家#
幻夢邪魂，微信公眾號：sdsghnh。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長文藝、理論邏輯類文章；平時對寫作、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注比較多。
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題圖由作者提供
能不能舉一個即學即用的例子？