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隨著Facebook的日益強(qiáng)大和人們對個(gè)人隱私的關(guān)注，社交網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)了一股Anti-Facebook的力量，即反對社交網(wǎng)站搜集、利用個(gè)人信息進(jìn)行商業(yè)化，比如Ello。網(wǎng)絡(luò)雜志Slate最近發(fā)表科技作家Will Oremus的文章對此進(jìn)行了探討。

我們對社交網(wǎng)絡(luò)的抱怨是多方面的。我們討厭和我們政見不同者的政治口號；我們討厭追逐喜好，討厭自我推銷；我們討厭把我們的想法、對話、照片和瀏覽習(xí)慣托付給一家?guī)蛷V告商向我們兜售商品的大公司。

尋找Facebook的替代者——一個(gè)更好、更有人性化的地方，張貼我們的照片，看一下我們的朋友和家人正在做什么事——已經(jīng)進(jìn)行好幾年了。然而連谷歌也不能創(chuàng)建一個(gè)真正的Facebook對手。

最新的希望是Ello，一個(gè)簡約主義的社交網(wǎng)絡(luò)，目標(biāo)是成為一個(gè)更酷和沒有廣告的Facebook替代者。上月Facebook正因?yàn)橐笥脩魧?shí)名注冊而受到指責(zé)，而Ello則允許人們匿名加入，因此備受關(guān)注。Facebook的要求冒犯了異裝癖人士，他們中的許多人成為Ello的早期用戶。盡管只有一個(gè)邀請的規(guī)定，Ello發(fā)展的如此迅速以致其服務(wù)器都崩潰了。

Ello已經(jīng)募集了550萬美元，隨后它宣布自己是一個(gè)公益公司，簽署了章程，發(fā)誓永遠(yuǎn)不加廣告和不使用個(gè)人信息。Ello的舉動(dòng)為它贏得了一輪贊賞的報(bào)道。

然而歷史表明當(dāng)談到Facebook挑戰(zhàn)者時(shí)，高調(diào)和可行性之間的距離可能比看起來的還大。

Ello提出的概念聽起來像另一款理想主義的應(yīng)用Diaspora，該應(yīng)用在2011年推出，被宣傳成Facebook的競爭對手。

受一場關(guān)于網(wǎng)絡(luò)隱私演講的啟發(fā)，四名紐約大學(xué)學(xué)生在一個(gè)計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室里萌生了Diaspora的創(chuàng)意，后來他們通過Kickstarter創(chuàng)業(yè)孵化器籌集到20萬美元。他們的承諾是：一個(gè)用開源軟件打造的去中心化社交網(wǎng)絡(luò)。用戶可以擁有自己的服務(wù)器，控制他們和朋友分享時(shí)的個(gè)人信息。

當(dāng)時(shí)這家公司上了新聞?lì)^條，在還存在很多漏洞和安全問題時(shí)就推出了。當(dāng)谷歌宣布推出有相似隱私功能的社交網(wǎng)絡(luò)后，事情對于Diaspora變得更糟了?，F(xiàn)在該應(yīng)用還在被用，但再也不會(huì)對Facebook的主導(dǎo)地位產(chǎn)生影響了。

Diaspora失敗最大的問題可能是最簡單的：無論多少人加入，對比Facebook該應(yīng)用還是讓人感覺像是個(gè)“鬼城”。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)比Facebook特色更好的社交網(wǎng)絡(luò)太難了，尤其是人們很關(guān)注的一個(gè)功能是他們的朋友要也在其中。

盡管如此，科技作家Dwyer不認(rèn)為Facebook是毫無破綻的。如果其他創(chuàng)業(yè)公司能創(chuàng)建一個(gè)映射現(xiàn)存真實(shí)世界社交群體的社交網(wǎng)絡(luò)，他們就還有機(jī)會(huì)。

但如果“反Facebook”的理念存在致命缺陷該怎么辦？這正是社交新聞平臺Prismatic創(chuàng)始人Bradford Cross在花幾年奮力打造網(wǎng)上社區(qū)后逐漸領(lǐng)悟到的。他認(rèn)為社交媒體公司需要定義他們是什么，而非他們不是什么?！皼]有人會(huì)關(guān)心什么不是Facebook，人們只在乎怎么滿足他們的需要。Facebook滿足了人們與他們關(guān)心的人保持聯(lián)系的深層需求——特別是當(dāng)用其他方式無法保持聯(lián)系時(shí)。

那些在后Facebook時(shí)代能成功的社交類創(chuàng)業(yè)公司都是從開拓一個(gè)不同領(lǐng)域開始的。產(chǎn)品必須滿足用戶的新需求，比如能分享時(shí)髦手機(jī)快照的Instagram，能社交和改進(jìn)職業(yè)的LinkedIn，或者能展示用戶在時(shí)尚、食品和設(shè)計(jì)上品味的Pinterest。

如今Facebook的堡壘從正面看起來是無比強(qiáng)大的，它更可能被某些從側(cè)門溜進(jìn)來、有不同社交模式的人顛覆。

簡單說，Diaspora和Ello可能永遠(yuǎn)成不了他們宣稱的Facebook競爭對手。然而這些宣傳本身能起作用，不是破壞Facebook，而是讓人們關(guān)注其缺點(diǎn)，迫使它回應(yīng)和適應(yīng)新情況。

Diaspora和Google+促使Facebook采取了更好的隱私選項(xiàng)，Ello的成功也已促使其弱化了實(shí)名制。就在Ello宣布融資的當(dāng)天，F(xiàn)acebook推出一個(gè)名叫“Rooms”的應(yīng)用，讓用戶可以使用網(wǎng)名并建立聊天論壇?！哆B線》雜志稱其為“互聯(lián)網(wǎng)匿名社區(qū)的未來”。

往昔的Facebook挑戰(zhàn)者如Instagram和WhatsApp正作為獨(dú)立應(yīng)用在Facebook的庇護(hù)下成長壯大。因此如果你討厭Facebook的話，你還有其他選擇，只是其中不少已被Facebook擁有。

來源：鈦媒體?http://www.tmtpost.com/164657.html