Google和百度將會引領(lǐng)”人工智能“實現(xiàn)質(zhì)變么?
前段時間,土匪發(fā)了一篇人工智能的文章,很多做人工智能這塊的小伙伴來找土匪交流,很開心有這么多人關(guān)注人工智能。交流的時候很多人問到人工智能還是很遙遠吧,可以賺錢嗎?
這個當然毋庸置疑, 用Robin哥的話講就是,‘技術(shù)創(chuàng)新是一個從量變到質(zhì)變的過程。并行計算能力不斷提升和云存儲等技術(shù)產(chǎn)品成本的不斷降低,使大數(shù)據(jù)真正走到了技術(shù)變革的臨界點’
目前來看人工智能盈利的探索確實還是以谷歌和百度兩家引領(lǐng),其他公司百花齊放,畢竟這個’臨界點’才剛剛開始。
先分享一個很意思的案例吧, 就像現(xiàn)實版的《點球成金》美國棒球大聯(lián)盟太空人隊科林·麥克休是去年12月從被放棄的球員中挑選出來的,在那之前他輾轉(zhuǎn)于各種小球隊,職業(yè)生涯中的投手自責失分率為8.94,不得不說是很慘的一個數(shù)據(jù)。
但太空人隊的分析師們注意到,麥克休投出的弧線球具有世界級水平。大多數(shù)弧線球的轉(zhuǎn)速約每分鐘1500轉(zhuǎn);麥克休的弧線球達到2000轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)速越高,球在空中的運動就越多——因此擊球手打空的可能性就越大。休斯敦太空人隊將麥克休搶到了手。“我們認為他表面上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或許不能反映他的真實價值。”
征詢了分析人員的意見之后,投球教練讓麥克休改投更多的四縫線快速球。而且他開始在好球區(qū)投高球。這有違公認的看法,即投高球很危險,因為好的擊球手能打中快速球。通常的做法是將球壓低。大聯(lián)盟球隊一直以來都青睞滾地球投手,因為滾地球往往不會造成二壘、三壘安打或本壘打。
碉堡的系統(tǒng)加上大數(shù)據(jù)再一次讓人們得以洞察一個有用的信息:大聯(lián)盟擊球手已經(jīng)極度精擅擊打低球,對高球反而難以招架。并且找出揮棒軌跡急劇向上的擊球手,來應(yīng)對投手試圖誘使打出滾地球的下墜動作。“就要將球投高——讓擊球手夠不著?!痹谫惣局械谝淮螕蜗劝l(fā)投手時,麥克休讓12名擊球手三振出局,投手自責失分率為3.03。
好吧, 結(jié)果就是球隊花了很少的錢簽下了很多有潛力的隊員,然后就坐等收錢了,聽著就像科幻故事, 但事實就已經(jīng)變成錢了。 這個的背后就是一整套的數(shù)據(jù)采集,分析,建模人工智能的方法應(yīng)用到棒球運動中,當然還有一支媲美全明星的NASA(美國國家航天局)級分析師團隊
這是一個很有趣又能賺錢例子, 兩家高舉技術(shù)旗幟的巨頭Google和百度都在做些啥, 在盈利這塊做了哪些探索,看看有沒有什么啟發(fā)?
Google
Google 的佩奇和布林一直認為,‘機器學習和人工智能是google的未來’。
谷歌最為人所熟知的業(yè)務(wù)范圍是搜索和廣告,但他們的幾個人工智能領(lǐng)域動作也引起了外界的普遍關(guān)注,包括自動駕駛汽車、可穿戴技術(shù)(谷歌眼鏡)、類人機器人、高空互聯(lián)網(wǎng)廣播氣球、可檢測眼淚中血糖含量的隱形眼鏡。也收購了數(shù)家非常有潛力的人工智能科技公司,包括DeepMind。
Google的深度學習工具不僅應(yīng)用在線廣告,更應(yīng)用到整個google系。同樣google使用深度學習不僅推動谷歌搜索,語音搜索領(lǐng)域的工具包括Android手機,圖像識別等,還有更有想象力的無人汽車和Google大腦。
Google開始擴大人工智能計劃,近期與牛津大學建立了一個深度的合作包括人才和科研課題。提高自身的人工智能相關(guān)能力,希望藉此保住在互聯(lián)網(wǎng)搜索市場上的主導地位,并開發(fā)機器人和無人駕駛汽車等新產(chǎn)品。
百度
作為發(fā)力最猛的玩家,百度CEO李彥宏對人工智能下注更大。依靠人工智能技術(shù)(百度大腦),在語音、圖像搜索方面取得了重大突破,BaiduEye、無人駕駛汽車、百度智能自行車,筷搜等產(chǎn)品不斷問世。這些產(chǎn)品建立起來的一個矩陣式和全方位的人工智能服務(wù)可能會把整個競爭門檻提到一個新的高度。
從剛發(fā)布的第三季度財報來看,百度一方面移動端流量超過PC端,另一方面人工智能和機器學習對于CPC廣告營收提升非常明顯,而且移動端收入超過36%。用了深度學習技術(shù)的“鳳巢”項目為例,用戶在百度搜索框里輸入內(nèi)容后為其找到最貼切的搜索結(jié)果,同時實現(xiàn)精準營銷,這樣的大數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力已經(jīng)成為百度所有營收構(gòu)成中增長最快的一部分。這么看來百度每個季度超過10億的投入,已經(jīng)開始產(chǎn)生效益。據(jù)資料顯示,百度應(yīng)該應(yīng)該是第一家把人工智能和機器學習應(yīng)用到在線廣告的,百度的這套深度學習系統(tǒng)已于去年服務(wù)于百度搜索廣告系統(tǒng)。
值得看好的是百度大腦為核心的‘大數(shù)據(jù)引擎’,是以核心技術(shù)能力帶來的全新的商業(yè)模式,超越了搜索的概念。這個是百度人工智能的核心產(chǎn)品,融合了深度學習算法、數(shù)據(jù)建模、大規(guī)模GPU并行化平臺等技術(shù),可以實時學習和成長,它擁有200億個參數(shù),構(gòu)成了一套巨大的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。這樣提供的個性化服務(wù)將更加智能。
其他一些巨頭也在做積極嘗試,IBM 的超級計算機Watson已經(jīng)不滿足于在智力競賽中擊敗人類選手,微軟聯(lián)合創(chuàng)始人 Paul Allen 可以讓機器人通過高中生物考試,俄羅斯富豪德米特里?伊茨科夫甚至計劃到 2045 年實現(xiàn)真實版的阿凡達計劃,F(xiàn)acebook 成立了人工智能實驗室
這種級別的競爭當然不能是鬧著玩的,無人汽車,Google大腦和百度大腦這種級別的人工智能項目得三個條件,
一是建立巨大的人工智能中央學習平臺
這個需要數(shù)以千計的服務(wù)器和數(shù)以萬計的GPU,像一片片農(nóng)場一樣的機房。
這個是個硬件條件,但不可或缺,就得自己投入最基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)。
Google和百度在這塊投入每個季度都超過十億,包括IDC和服務(wù)器。
二是組建最頂級的專家團隊和實驗室
好的科技公司差不多都會將公司營收7%左右投入研發(fā),但要在人工智能上建立頂級專家團隊和實驗室則最少投入10%以上,google和百度目前已經(jīng)連續(xù)幾個季度投入超過10%。
頂級人工智能學者布雷·庫茲韋爾加盟google, 庫茲韋爾說:除谷歌之外,沒有任何一家公司能夠提供他實現(xiàn)畢生工作所需的計算和工程資源。百度引入了吳恩達為百度首席科學家,全面負責百度研究院。 還成立深度學習研究院,致力于“讓計算機像人腦一樣智能”的科學研究,打造像AT&T-Belllabs(貝爾實驗室)、XeroxPARC(施樂帕洛阿爾托研究中心)一樣的頂尖研究機構(gòu)。
在國內(nèi)“BAT”(百度、阿里、騰訊)互聯(lián)網(wǎng)超級俱樂部中最為低調(diào)的李彥宏近年來在下的一盤大棋。在多個場合,屢屢被問到和另兩家如何競爭時,李彥宏總是會拋出一個詞,“厚積薄發(fā)”。
三是讓傳感器無處不在
技術(shù)的突破將使傳感器體積微型化,它將出現(xiàn)在生產(chǎn)生活的每一個角落,成本降低后,傳感器不再需要回收,而像月拋隱形眼鏡般一次性使用,完成使命后自動廢棄,而新的傳感器則源源不斷地補充數(shù)據(jù)源;傳感器節(jié)點數(shù)將達到萬億級別,其數(shù)據(jù)量將超過人類日??倐魉蛿?shù)據(jù)量的百分之八十,新的低能耗無線通信標準誕生。
傳感器的豐富帶來了完全不一樣的體驗和商業(yè)模式, 最典型的就是Google在研制的無人汽車,這個將由無數(shù)的傳感器加上人工智能的復雜綜合體,最常見的就是蘋果帶來的Iphone,讓傳感器和手機深度綁定,百度也推出了依靠傳感器和人工智能的BaiduEye,無人汽車,智能自行車,筷搜等。
只有當傳感器無處不在,數(shù)據(jù)才會無處不在,人工智能和機器學習發(fā)揮的作用才會無處不在,和生活緊密相關(guān)
小公司的機會
作為小公司,在人工智能盈利方向也很多,土匪分享幾個。
高度智能的無人車導航方案:
無人車的運行其實是基于事先準備好的地圖和算法的,但目前還有很多地方是沒有這種事先準備好可供無人車“學習”的地圖。所以提供一個高度智能的無人車地圖方案。
組織行為解釋與預測方案:
通過數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析,構(gòu)建組織內(nèi)的信息決策模型。舉例來說,可以利用財務(wù)數(shù)據(jù)和其他公共數(shù)據(jù),解釋一個公司的某個行為,并且預測這個公司接下來的行動和發(fā)展。這個同樣適用于制造業(yè)和商業(yè),用來了解行業(yè)發(fā)展,評估行業(yè)表現(xiàn),制定優(yōu)化措施。
事實上,并不是說上述兩個領(lǐng)域,谷歌這樣的大公司做不了,而是這不是他們的主要業(yè)務(wù),不會占據(jù)主導地位,因此后來者還是有機會的。
期待越來越多的人工智能項目能盈利,這樣可以更快更好的融入到我們生活中,創(chuàng)新總是件美好的事情。
來源:虎嗅網(wǎng)?http://www.huxiu.com/article/45767/1.html
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