雙十一在即,阿里的七種武器

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雙十一臨近,普大喜奔。天貓不是一個人在戰斗。阿里十五年來,構建了豐富的產業生態,統稱為阿里系。一支穿云箭,千軍萬馬來相見。今天我們就來盤點一下阿里系各路諸侯,將如何助陣?

堪任一方霸主的諸侯,有微博、優酷、UC、菜鳥、支付寶等,共擔信息流、資金流、物流的重任,特別是新加盟的微博、優酷、UC,對應著社交流量、視頻流量和移動流量。阿里對其投資收購的成效,雙十一是一場大考。

古龍大俠的《七種武器》系列實為六種,阿里系諸侯按風格氣質,可與其中一種相比。

長生劍:支付不是問題 就看支付寶刷記錄的能力了

長生劍是古龍大俠寫的第一種武器,在結尾寫道:“第一種武器并不是劍,而是笑?!敝Ц秾氋Y金流轉不息,經常讓人歡顏,可比長生劍。

經歷這么多年的雙十一,支付寶是阿里最純熟的產品了。基本上不會出什么岔子,唯一值得關心的問題,就是今年雙十一支付寶的刷記錄能力,去年350億,今年能否達到600億?

掰掰手指頭算一算,若以600億計算,那是每小時25億的資金流動速度,大概是每秒3300單的結算速度,壓力也著實不小。不過,去年雙十一的前367秒,支付寶交易額就突破10億,大概是每秒1.3萬單,270萬流水的結算能力,也就是說支付寶在去年的交易峰值時已達到這個水平,那應對每秒3300單還是綽綽有余的。

另外,除了圍觀支付寶刷記錄外,值得關心的還有依托在支付寶之上的余額寶對資金贖回的承壓能力,以及在雙十一之前應運而生的天貓寶能否獲得用戶認可。

支付寶,應該是阿里最放心的后勤保障。

孔雀翎:阿里重金收購的移動強援 UC終于要出手了

孔雀翎是遠程投射兵器,以快制勝,UC作為阿里的移動互聯網方面軍,可比孔雀翎。

在全面融入阿里后,UC成為阿里移動事業群,肩負起了補充阿里移動端短板,增強移動覆蓋能力的戰略重任。今年雙十一,UC鐵定要上場,而且在移動端發揮重要作用,為手機天貓淘寶做補充策應。

隨著移動電商的市場份額快速攀升,UC對于阿里建立移動電商行業壁壘負有戰略級的重任,相比已經穩定了的PC端電商市場,移動電商市場還存在一些不確定性,所以UC身上的電商擔子不輕。而雙十一,就是UC表現的最佳機會。

UC已成為全球最大的第三方瀏覽器,而神馬搜索依靠UC的積累迅速成為中國第二大移動搜索引擎,UC+神馬,是APP+WAP的一體化組合,這讓阿里有更自由的發揮空間。就在雙十一前夕,UC終于出手,依托神馬搜索上線了一款以WAP頁面為主的導購產品——神馬快爆。

在移動端導購市場,阿里確實需要一個強援,市面上越來越多的導購APP開始想另立山頭自立為王,雖然不會危及的阿里的市場地位,但阿里并不想看到這個局面。不過,阿里暫時還不能全面封殺這些導購APP,但至少在WAP導購市場,阿里還有機會一統天下。

移動搜索是WAP頁面最大的入口,目前百度和神馬基本瓜分了移動搜索市場的絕大部分份額,不過百度與阿里分庭抗禮,不可能與其合作WAP導購產品,這樣一來,神馬搜索就基本獨享WAP導購市場了,而且背靠自家的UC瀏覽器,在產品上還能發揮APP端的功能。

所以,神馬快爆選在此時亮相,UC對雙十一還是蠻上心的嘛。

碧玉刀:優酷雙十一首秀 驚艷或平淡?

《碧玉刀》開場寫:“春天,江南……馬鞍旁懸著柄白銀吞口、黑鱉皮鞘、鑲著七顆翡翠的刀,刀鞘輕敲著黃銅馬蹬,發出一連串叮咚聲響,就像是音樂。”優酷可比碧玉刀。

優酷今年加入阿里系后,第一次正式參加雙十一戰役,能否做出貢獻同樣值得關注。優酷的處境與微博類似,頗有叫好不叫座之感,有絕對的市場份額和影響力,卻持續陷入虧損泥潭,無法自拔。同樣,接入阿里都是奔著電商的廣告價值來的,但微博也好,優酷也好,最終能從阿里那里拿到多少廣告營收還得靠實力說話,畢竟阿里更多是提供廣告主,而運營和轉化全得靠優酷自身。

優酷短時間難以在雙十一發揮中流砥柱的作用。事實上,今年我們并沒有看到優酷高舉雙十一的旗幟,優酷首頁也還沒出現天貓的身影,沒有天貓的banner,沒有天貓元素,最多只是在視頻內廣告看到了天貓雙十一的蹤跡。或許是時間還早,優酷登場的時刻可能還在后面。

當然,更有可能的是優酷不會在今年雙十一驚艷亮相,因為10月底,優酷與阿里聯合舉辦了一場有關視頻電商的發布會,若優酷真有心今年雙十一助陣阿里,勢必會在這場會議上大肆宣傳,實際上卻一點動靜都沒有,這似乎已暗示了今年雙十一,優酷不會加入到助陣阿里的行列。

其實,這場發布會也是說明了優酷未能成為助力雙十一重要角色的原因。因為,優酷與阿里針對電商的廣告業務剛剛才有雛形,時間上已經來不及在今年雙十一期間運用。今年雙十一,優酷最關鍵的職責或是在廣告上給予天貓一定支持。

至于其他的,只能來年再說了。

多情環:微博還有多少價值 雙十一將直接顯現出來

微博連接億萬網友,可比多情環。

過去一年有關微博的爭論反反復復,微博究竟還有多少價值?其實,衡量微博價值最直接的方式,可以看其在雙十一能為天貓帶來多少成交額,在這場全民狂歡的促銷活動下,微博并不需要教育用戶認知雙十一,只需要專門做好為天貓引流的工作即可。如果連這個工作都做不出顯著效果,微博的市場價值真得需要重新評估了。

其實,微博已經不是第一次正式參加雙十一了,早在去年雙十一之前,阿里還曾專門為微博加入雙十一召開過發布會。不過,從后繼傳播的角度來看,官方并沒有對微博在去年雙十一的表現做總結,或許是表現不太理想的原因,不好對外大肆宣揚。

從活動設置上來看,今年微博雙十一的紅包玩法與去年基本類似,都是通過社交關系來發紅包,只不過今年側重于依靠大V來推動,至于種子紅包的裂變玩法,基本上與去年差不多,而且今年基本上已成電商行業常用玩法。

截至目前,微博已經發出近260萬個紅包,而去年雙十一阿里的總訂單數量為 1.67 億單,2012年的大概是8000萬單,今年達到2.6億單問題不大。以一個紅包產生一個訂單的理想情況計算,也就說,目前微博最多為阿里貢獻1%的訂單,以去年雙十一的平均客單價210來計算,大概價值5.5億。按照微博的影響力,至少為天貓帶去10%的訂單量才能算優秀,若微博能完成雙十一55億的轉化,那就能說明微博的價值被嚴重低估了。

目前微博的紅包活動還在繼續,隨著雙十一的臨近,活動熱情高漲,紅包的發送量將會快速增長,正常來講,微博最終能為天貓帶來5%的訂單量已經很不錯了。

對微博股票感興趣的同志,不妨仔細觀察下。

離別鉤:菜鳥 去年雙十一及格 今年能否獲得優秀?

“你用離別鉤,只不過為了要相聚?!卑x開賣家,是為了和買家相聚。菜鳥網絡可比離別鉤。

每年雙十一,阿里最大的痛就是物流問題,爆倉似乎也成了雙十一的標志之一。不過去年雙十一,當時剛成立的融合了阿里天網+地網的菜鳥網絡有著還不錯的表現,至少稱得上及格。根據天網提前做好的數據預測,地網各快遞企業提前準備好各地的人力,極大的緩解了爆倉壓力。

百度新聞搜索下“雙十一爆倉”,從媒體對爆倉的報道來看,13年有關爆倉的報道量要遠低于12年之前,而從內容上來看,雖然部分地區也出現爆倉問題,但整個物流運轉情況良好。

根據去年官方的介紹來看,截至11月18日菜鳥網絡發布的數據顯示,“雙11”當天淘寶天貓的1.52億個包裹中1.2億個已完成簽收。同日,國家郵政局副局長劉君介紹:“從目前掌握的情況看,今年‘雙11’快遞‘洪峰’平穩度過,全網做到了不癱瘓、不爆倉?!?/p>

經過了一年的時間發展,菜鳥在各方面都要比去年更加成熟,今年是否還會出現爆倉問題是對菜鳥的又一次大考,去年達到及格,今年能否獲得優秀呢?要知道,國家郵政局預計,今年雙十一期間快件量將突破5億件,同比去年增長近五成,菜鳥的任務非常艱巨。

雙十一戰役,顯露菜鳥本色,還是一戰封神?京東的亞洲一號可是等著看熱鬧呢。

本文系作者:王利陽(信公號:科技不吐不快(tucaokeji))投稿發布,轉載請注明來源于人人都是產品經理并保留本文鏈接

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