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如何在滿是生雞蛋黃的碗里分離出單獨一個，如何把桔子變成噴霧香水，如何讓背包在沙灘上裝東西卻不進沙子，這些看似腦洞大開的問題真的在現(xiàn)實中被找到了答案，那么，解決小痛點的創(chuàng)意是怎么跑到發(fā)明者的腦袋里的呢。

普通人的生活創(chuàng)意

Stem 是一個柑橘擠壓器，這個工具看上去就像一個粗的圓珠筆一樣，一端是旋轉型齒輪，齒輪可以鑲嵌進入任何一個柑橘類的水果當中，另一端則是噴口，方便把桔子汁擠壓出來。由于兩部分是分離的，所以拆分清洗也十分方便。

Stem 的發(fā)明者 Tim Houle 是在墨西哥餐廳工作時想到這個主意的，他發(fā)現(xiàn)檸檬汁噴在墨西哥玉米片上的味道很棒，可是，用傳統(tǒng)的方法倒在上面總會導致不均勻。Tim Houle 于是就想到用一種噴霧的方式讓橘子汁均勻的噴灑在上面。

另一個發(fā)明者 Justin Giannone 則是一名家庭煮夫，他每天都會為妻子做飯，有一天晚上，他在做飯的時候發(fā)現(xiàn)，做完菜之后清理刀板的殘余物實在是讓人頭疼，影響到他休息的時間。于是，Justin Giannone 想到，能不能在做菜的過程中就清理這些食材呢，他的辦法是，在刀板的下面安裝三個抽屜，當你切完一樣菜的時候，就可以把他們放進抽屜里，再在干凈的刀板上切下一道菜。

于是，這款帶有預先存儲抽屜的刀板就應運而生，并在 Quirky 上售賣，在網(wǎng)站了收獲了全五星的評價。Justin Giannone 也因此獲得了 18,083 美元的收入。

真正小而美的還有上面這款雞蛋分離器，它包括兩個部分，前面用來放雞蛋，后部則采用擠壓氣囊的方式把雞蛋黃吸出來。

「Just everyday thinker」

在 Quirky 的網(wǎng)站中可以發(fā)現(xiàn)，每個發(fā)明者的介紹都會有這樣一句話：和所有的 quirky 產品一樣，這個產品是由你這樣的普通人發(fā)明并改進的。

這些人來自各行各業(yè)，很多都不是設計師，卻有著很多新奇的想法。Alex Lieberman 就是這樣的用戶。到目前為止，Alex Lieberman 已經在 quirky 平臺上提出了四個創(chuàng)意，并參與優(yōu)化了 78 個作品，如今他的作品已經完成了評價，定價，和設計的環(huán)節(jié)，等待進一步的生產和銷售。

在 twitter 上，Alex Lieberman 告訴我，「Quirky 在那些愿意把點子付諸實踐的人群中很出名，而自己不過是一個每天都在思考的人。」

Quicky 這個平臺上目前集合了 50 萬的提交創(chuàng)意的用戶，其中有 359 個產品投入生產。產品從幾美元的家庭清潔刷到幾百美元的智能空調不等。

Quirky 如何吸引發(fā)明者

好的創(chuàng)意離不開實現(xiàn)它的平臺，一個好的平臺甚至可以激發(fā)社區(qū)成員產生更多的創(chuàng)意。

Quirky 的運營是創(chuàng)意產品社區(qū)加電商模式，一個人提交點子，社區(qū)里的成員共同驗證，quirky 中的設計師再進行評估，篩選好的點子將會交給設計師設計，再投入生產。

那么，Quirky 做了哪些吸引發(fā)明者的事情呢？

1. 用戶參與創(chuàng)造的社區(qū)歸屬感

在 Quirky 上用戶主要可以提交創(chuàng)意，參與創(chuàng)意投票，進行產品命名，對產品進行定價等工作，這些工作貫穿到一個產品從創(chuàng)意到生產之前的各個階段。

點開 Quirky 網(wǎng)站上的一款產品，你不僅可以看到產品發(fā)展的流程，產品發(fā)明者的創(chuàng)意來源，還可以看到用戶對創(chuàng)意的留言。除了有「太棒了」「我喜歡」「很酷」「一點也不好用」的評價，還有一些功能改進的建議。

「我做出來的」是其社區(qū)所有的主要動力。Quirky 的創(chuàng)始人 Kaufman 曾表示：一個很簡單直接的道理，如果你參與了創(chuàng)意投票過程和產品命名過程的話，基本上所有具有決定性的過程中都有你，那你還會覺得這個產品和你無關么？如此一來，你就會覺得你真正打造了人們愿意購買的東西。

2，完善的激勵流程

充分重視創(chuàng)意的價值，是 Quirky 在后期對利潤進行分配的重要原則。

每個提供創(chuàng)意點子的人將會成為 Quirky 的終身會員，并獲得 30% 的在線銷售額和 10% 零售額。有不少 Quirky 會員一年能獲得 1 萬美元的收入，有一名會員甚至賺到 10 萬美元以上。除了提供創(chuàng)意的人之外，其余參加創(chuàng)意完善的人同樣可以獲得收入，占到整個獎勵份額的 58%。

一位 4 歲的沒有任何設計背景的男孩，憑借一張可扭轉電源插座的草圖，從創(chuàng)意產品網(wǎng)站 Quirky 上，分到了 52 萬 美元。而為他的產品點贊的 Quirky 社區(qū)用戶們，共分到了 86 萬美元。

獎勵的另一面是對盜版，山寨的遏制。

為防止創(chuàng)意專利權被竊取，Quicky 還在專利保護上采取了一系列措施，每個在 quicky 平臺上提交創(chuàng)意的人都會獲得一個獨立的 IP , 當創(chuàng)意轉化為產品產生經濟價值的時候，就會申請專利，這個專利可以在美國專利的下屬機構中找到。

為了讓產品被模仿的可能性降低，Quicky 在后期的生產與營銷，銷售上盡可能地快速地生產，為創(chuàng)意的實現(xiàn)作進一步的保證。

3. 快速的營銷與生產造就壁壘

每周，Quirky 的員工會瀏覽社區(qū)成員提交的 3000 個創(chuàng)意，并從中選出 15 個用于在 Eval 上討論，每周生產 3 款產品。

當決定對產品投入生產后，生產部門則負責尋找合適的原材料并和 Quirky 的 21 個亞洲的核心合作供應商聯(lián)系。產品的組裝則在紐約進行，香港的員工負責在中國的制造，之后會被發(fā)送到全世界 5 個倉庫和配送中心，最后分配給全世界 3.5 萬個零售商。

Quirky 不僅在網(wǎng)上銷售其產品，還與家居產品零售商 Bed Bath And Beyond 和辦公用品零售商辦公麥克斯（OfficeMax）等商家達成零售協(xié)議。

提出一個創(chuàng)意，參與產品的功能設計與完善，看到自己參與的產品在市場上售賣。Quirky 的這種模式吸引了眾多創(chuàng)客們的參與，也引發(fā)了關于 Quirky 的中國化討論，創(chuàng)意的好點子能否在中國找到類似的平臺呢？

文章來源：極客公園