人人網(wǎng)為什么沒能成為中國的facebook
小編推薦:作為中國互聯(lián)網(wǎng)元老級創(chuàng)業(yè)者,陳一舟和他的人人近兩年過得很失意。和陳一舟同時代的人,比他大五歲的馬云,大一歲的李彥宏和周鴻祎,小兩歲的馬化騰,還有同歲的雷軍,如今都已打造出能左右中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局的公司。而在過去的幾年中,頭頂“中國的 Facebook”光環(huán)上市的人人,市值卻已從最高時的 70 億美金跌到 10 億。
是什么讓人人網(wǎng)沒能成為中國的 facebook ?人人網(wǎng)是怎么被陳一舟玩壞的?知乎上兩名員工的匿名回答會許能讓我們得窺一斑。
魏喵俠
原因太多了,但是最重要的就兩點,人不行,做錯了事。
1)人不行
人不行不是說陳 sir 的能力不行,相反,陳先生是一位非常優(yōu)秀的投資家,如果其不想那么多,躲在背后做一個風投,今天的成就不一定在劉芹,張穎之下。問題就出在,他想的太多太多,很多不該他干的事情,他都去干了,但是他又是個偏偏不懂互聯(lián)網(wǎng)的人。
唐初有一道規(guī)定,叫做“不歷州縣不擬臺省”。今天的各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,不管是富得流油的程序員,還是高大上的產(chǎn)品經(jīng)理,還是像我這種苦逼兮兮的運營屌絲,又甚至是售后,客服,你們都有可能當上 CEO 的,這話不是吹,是真的實話。理由很簡單,你們都知道整個行業(yè)運行的大體機制,因為這些崗位的工作決定了,其會和上下游打交道,摸清整個或者部分產(chǎn)業(yè)鏈的上下部分。
但是陳 sir 不是啊,他不是一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,他是一個優(yōu)秀的投資人,在別人看不上人人這個破東西的時候,他一眼瞄準了其價值,但是卻做不好啊。不是不努力,真的做不好。
同時奉勸一句,如果要創(chuàng)業(yè),在戰(zhàn)略方向多聽聽你的投資人,但是對于產(chǎn)品細節(jié)和運營手段上,千萬別聽資本人士的意見。今天我依舊覺得互聯(lián)網(wǎng)是個屌絲的行業(yè),并不是因為錢少,而是這個行業(yè)對于接地的要求遠遠大于對于戰(zhàn)略的把握,你如果選錯了方向,后果是你做不大,但是你做爛了產(chǎn)品,那么只有死路一條。
2)做錯事
第二個,就是運營的方向一直在作死。能永遠活下去的社交產(chǎn)品都是把自己定位成工具來做。所謂工具,大致有兩條要求,其一是滿足用戶的交流需求,這個簡單,其二是不對用戶施以任何影響性的行為,這里包括對用戶正面或者負面,以及任何試圖說服以及改變用戶原本觀點和價值觀的行為。說得簡單一點,沒有價值觀的,沒有政治正確的社交產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。
但是人人顯然把這一項做糟了,生活化內容越來越受打壓,而新聞性的內容卻越來越受吹捧,一個門戶網(wǎng)站才喜歡做的事情,卻被一家社交網(wǎng)站如獲至寶,我不知道原因是什么,但是結果卻顯而易見。正常的社交屬性被摧毀的體無完膚。
帶來的后果是,原本平平無奇的社交網(wǎng)絡,很容易發(fā)生各種各樣的全民大聯(lián)歡,在用戶內的傳播效果大大增強,然后各種代購,段子手,廣告狗紛沓而來,至此,內容是全毀了。
總結一句話:好的運營達到三個要點:
1)靜悄悄的氛圍,平緩而不死
2)莫談國事
3)別貪心新聞屬性的傳播
不是人人太封閉,而是做了太多原本一個社交不應該做的事。
匿名用戶:
因為是前公司,所以匿名。
1)待遇
校招待遇很高,比 BAT 還高。之前聽說應屆的校招產(chǎn)品有開到 17k 的。而有的社招員工可能干幾年都到不了 7k。
2)產(chǎn)品線
人人的中層產(chǎn)品把持網(wǎng)站多年,做產(chǎn)品一是太保守二是太激進。太保守是說萬事抄 fb,fb 沒有的東西很少會做。fb 改什么樣就改版成什么樣,完全不顧用戶體驗。照抄的路子明顯已經(jīng)不適合中國互聯(lián)網(wǎng)了。太激進是每次改版簡直就是 pm 的夢想,用戶的噩夢。pm 總是有那些希望改變全世界互聯(lián)網(wǎng)用戶習慣的神奇想法,完全忽略體驗。對老用戶來說,每次改版,都得研究半天怎么用那些基礎功能。對新用戶?新用戶完全玩不轉。
3)對用戶的數(shù)據(jù)思維
只會用技術辦法解決問題。中國互聯(lián)網(wǎng)有個說法,新聞網(wǎng)站一篇新聞一個頁面就夠了,卻都要做好幾個翻頁,帶來好幾個點擊。技術思維也是這樣。2012-2013人人網(wǎng)流量減少和用戶流失很厲害,個人覺得公司層面沒有好好考慮原因,只是不停的發(fā)召回信,帶來短期的用戶回流。
4)有網(wǎng)站安全隱患,有多次大量用戶賬號被盜的事件
被盜賬號全部被用戶淘寶客、秀身堂、減肥藥等假冒偽劣產(chǎn)品的宣傳,沒有良好的措施去處理。有個說法是,你看人家在人人賣假減肥藥都開上保時捷了,你當個網(wǎng)絡紅人能賺什么錢?很多用戶被盜之后申訴得不到處理就不再使用人人網(wǎng)賬號。這批人具體數(shù)量不詳,但是身邊朋友幾乎都碰上了,并且?guī)в袑θ巳司W(wǎng)的不滿。所以流失大量用戶很正常。不流失才不正常。
5)網(wǎng)站思路不清晰
人人網(wǎng)從校內走到人人,有一段時間想走白領路線,但是忽略了從校園用戶到白領用戶需要兩三年的一個積累,整個社區(qū)的氛圍才會網(wǎng)白領方向轉。但是當時激進的要求直接轉向白領社區(qū),對用戶損傷很大。
6)對用戶沒有健康的管理機制
簡單的說,對于用戶的違規(guī)行為要么往死里管,要么一點也不管。
7)很多部門臃腫,很多部門缺人。
內部資源的爭奪以及內耗。這個沒法細說了。我想看了都明白。
8)沒有真正意義上的衣領和紅人。
由于活躍用戶越來越少,形成小圈子,小圈子里的人互捧互黑,根本無法成為全網(wǎng)標桿性的紅人。
9)花大精力辦傻事
比如 2013 年的移動端拳頭產(chǎn)品啵啵和美美,14 年的嗶嗶。
不如做一個叫“呵呵”?
不否認人人做過一些比較好的,比如語音相冊,但是隨著人人網(wǎng)整體的衰弱,更少的人會記得曾經(jīng)的輝煌。
來源:望月的博客
成敗論英雄,low