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微信與運營商的戰(zhàn)爭詳細大家還記憶猶新，工信部部長苗圩于2013年3月31日表示微信有可能收費，這一事件被稱為“微信收費事件”。

雖然在公眾輿論的強烈反對下，收費一事最終流產，但微信對運營商短信業(yè)務的顛覆已成事實。微信問世兩年，中國移動的短信業(yè)務掉了兩成多；僅僅今年1-8月，全國移動短信業(yè)務量僅有5061.6億條，同比下降17.9%。這一役，證明了在即時通訊領域，微信具有對運營商絕對的“殺傷力”，也奠定了微信“國民通訊應用”的地位。

2、微信紅包一夜干了支付寶八年的事

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2014年春節(jié)，微信紅包在微信群中大為火爆，甚至傳言“一個晚上銀行卡綁定戶數(shù)超過1個億，一個夜晚干了支付寶八年的活”。

不過這個說法隨即受到微信方面的否認。根據(jù)微信官方披露，2014年春節(jié)期間，共有約800萬人使用了微信紅包。支付寶方面隨后發(fā)布數(shù)據(jù)稱，截止到2013年年底，支付寶錢包用戶突破1億，2013年手機支付完成了超過27.8億筆，同時2014年春節(jié)期間支付寶手機支付超1億多筆，已成為全球最大的移動支付公司。2014年10月16日，支付寶錢包宣布活躍用戶數(shù)已達到1.9億，僅僅10個月用戶增長了近一億，也算是戳破了“微信支付神話”。

3、微信對阿里是“降維攻擊”

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知名自媒體人程苓峰曾經說，“微信對陣阿里，是三維打擊二維，毀滅你但與你無關”，認為微信將從各個方面對阿里形成顛覆。過去一年，微信在移動電商方面動作不斷，入股京東、入股大眾點評、分拆易迅、推出微信小店……幾乎每一次動作都引來一陣“微信顛覆淘寶”的驚嘆，但如此四面開花的結果卻并不盡如人意，京東依然虧損，大眾點評也直言“微信入口被高估”，微信小店更是已經無聲無息了。相反，微信一直不愿承認的“營銷平臺”，卻成為了所有人的共識。移動電商的探索，微信還在路上。

4、微信街景地圖將顛覆O2O

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微信5.0曾推出過街景地圖功能，打開微信“掃一掃”街景，就能迅速的基于定位顯示身邊的景物。這個功能剛剛出現(xiàn)的時候，也被寄予厚望，甚至有人斷言“以后做生活服務電商無敵了。以后到了一個地方想找吃飯的，拿出微信手機掃一下就知道了。那些餐飲大眾點評及團購等app可以退出市場了?！?/p>

半年之后，這個功能已經沒有人提起了，微信方面也從未公布過這個功能的使用情況，幾乎可以認為，這已經成為微信的又一個“雞肋”功能了。

5、微信掃一掃將使比價翻譯類軟件面臨滅頂之災

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微信最受關注的版本絕對是5.0，微信5.0的“掃一掃”除了二維碼之外，還可以掃描條形碼、封面、街景和翻譯，這也收到了輿論的過度解讀，甚至有媒體以“比價翻譯類APP面臨滅頂之災”來形容微信的掃一掃功能。與街景地圖一樣，現(xiàn)在的掃一掃也沒有如預期的一樣大放異彩，比價翻譯類軟件們也還活的挺好。

6、微信搜索將彎道超車

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微信5.4版發(fā)布微信搜索功能，能夠在微信內搜索公眾賬號的內容。這個功能的推出也被不少持“微信萬能論”的人認為是騰訊在移動搜索領域對百度“彎道超車”的機會。半年過去了，移動搜索格局并未改變，在這個紅海市場百度延續(xù)著PC時代的優(yōu)勢，維持著自己的“江湖地位”。

7、京東微信將顛覆淘寶

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在騰訊入股京東之后，微信一級入口上線了“購物”功能，直接將流量輸出給京東。一時間“馬云顫抖”的輿論甚囂塵上，甚至有人認為淘寶將死，微信和京東已經掌握了移動電商的命門。

彼時正值京東“618”大促，為了證明微信入口的價值，騰訊的公關也不遺余力的宣傳“移動電商看微信”的事，遺憾“618”大促微信不但沒有展現(xiàn)人們預期的流量變現(xiàn)能力，京東更是連作為主力品類的手機銷量都被淘寶落下一大截。今年雙11，天貓創(chuàng)造了571萬的銷售額，其中移動占比達到42.6%，值得注意的是，雙11期間微信甚至在“購物”一級入口處用紅字標注“雙11大促”，不過最后，京東也沒有公布任何數(shù)據(jù)。

8、微信電話本要消滅運營商的語音業(yè)務

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11月11日晚，上線短短幾小時，微信電話本便成為了商店里的熱搜應用。而這個應用的推出，也被視為繼短信業(yè)務后，微信又一次試圖顛覆運營商的主力業(yè)務——語音通信。之所以打個問號，是因為雖然這個產品才剛剛推出，還看不出威脅，但有分析師認為，盡管網絡電話早已有之，但微信、將對運營商的語音通信業(yè)務造成“毀滅性”的打擊，因為“微信有一張幾乎快和中國移動相同規(guī)模的通訊網絡”。

可以想見，微信電話本一旦流行開來，微信就成為了新一代通信運營商。傳統(tǒng)運營商則徹徹底底變?yōu)楣艿?，成為“流量運營商”，而不是“通信運營商”。雖然運營商轉向流量經營勢在必行，但大建4G網絡提升網絡質量的成本投入是千億級的，在競爭壓力下，流量價格也呈現(xiàn)日趨下降的趨勢。顯然，微信電話本又一次試圖虎口奪食，而運營商也再一次站在了“不變則死，變則自殺”的兩難時刻。

9、微信入股點評將成為O2O霸主

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如果你還記得微信入股大眾點評時的烈火烹油，那么你不應該忽略半年之后大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉對這樁交易的評論。他說，媒體可能對微信入口的期望值過高了，畢竟微信不是一切，做業(yè)務本身還是要靠自己。

今年年初大眾點評被騰訊入股并獲得微信入口，外界認為這是其咸魚翻身的大殺器，但根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，2014年上半年，大眾點評的市場份額只比去年同期增長了4％，遠遠落后于美團19%的增長。微信空有流量，卻不能給大眾點評帶來轉化，不過回頭想想，如果微信真是萬能的，自家的微生活又何至于節(jié)節(jié)敗退呢？

10、微社區(qū)將成為下一個“殺手級”產品

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2013年底，微信公眾賬號加載了一個新的產品——“微社區(qū)”，不出意料的是，產品推出時的公關也依然是微信式的“顛覆”論。
當時曾有觀點認為，“微社區(qū)”意在打造一個基于興趣的社交圈、沉淀用戶交流內容、提升用戶互動活躍度的同時，將促使公眾賬號增加新的有效用戶、產生新的商業(yè)機會，甚至再造一個基于微信的“百度貼吧”。

同樣不出意料的是，這個泡泡也早早的破滅了，現(xiàn)在還有多少人在使用微社區(qū)？恐怕微信連統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)的興趣都沒有了。

流量只是流量，并未給微信帶來質的變化，追根究底是因為巨大的流量讓人們產生了“插根扁擔都能開花”的錯覺，卻忽視了微信只是移動IM工具的本質。微信的社交屬性，使它在與運營商的競爭中從未失手，但一旦涉及搜索、電商、地圖、支付等領域，就屢戰(zhàn)屢敗。“微信萬能論”不但是一種迷信，也是一種智力上的懶惰。