拼多多現(xiàn)象的原罪是什么?
拼多多上市之后,網(wǎng)上絕大部分的聲音中并沒有祝福,或者其成功原因的分析與學(xué)習(xí),反而是鋪天蓋地的謾罵,甚至是詆毀。
拼多多上市了,市值300億美金。
我之前下載過很多次這款產(chǎn)品,下載的絕大部分原因都是因?yàn)楹闷?,抱著一個(gè)產(chǎn)品人對一種新的電商模式的好奇而下載的,但是幾乎每次都是瀏覽不超過5分鐘就立馬卸載了。原因很簡單,拼多多的成功絕對不是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的體驗(yàn)多好,甚至也跟所謂的社交電商沒太大關(guān)系,而是因?yàn)槟繕?biāo)用戶選擇的成功和商業(yè)模式的巨大成功。
無論如何,這毫無疑問是一家成功的企業(yè),3年時(shí)間做到了3億用戶,成為國內(nèi)僅次于阿里和京東的電商巨頭,這應(yīng)該是很多人始料未及的。但是更讓人始料未及的是,拼多多上市之后,網(wǎng)上絕大部分的聲音中并沒有祝福,或者其成功原因的分析與學(xué)習(xí),反而是鋪天蓋地的謾罵,甚至是詆毀。仿佛拼多多這家電商公司,把改革開放40年取得無數(shù)巨大成果的中國一夜之間送回了解放前。
在這些聲音中,我沒有看到對商業(yè)模式架構(gòu)能力的敬畏,我也沒有看到對目標(biāo)用戶需求分析能力的敬畏。只看到了因罵而罵,反正罵街是不需要成本的,這么大一熱點(diǎn),不蹭白不蹭。
可是這個(gè)鍋,一個(gè)拼多多或者一個(gè)黃錚背的動嗎?
接下來,我們慢慢分析一下。
本著結(jié)論先行的原則,我先把本文的中心思想提取一下:
- 掌握著這個(gè)社會輿論走向的是這個(gè)社會的精英階層,又稱“五環(huán)內(nèi)人群”,但是他們很少真正代表基層群體發(fā)聲。
- 因?yàn)樾畔⒗O房和圈層壁(注1)的存在,精英階層普遍患有五環(huán)內(nèi)視障,一廂情愿的推動全量用戶的消費(fèi)升級,而忽略了中國80%以上群體的收入水平和消費(fèi)能力。
- 拼多多的用戶沒有錯(cuò),他們有購物需求,可是因?yàn)槭杖胨较拗?,無法負(fù)擔(dān)正品商品價(jià)格。
- 拼多多沒有錯(cuò),他們只是把3億用戶的購物場景從線下搬到了線上。哪些所謂的假貨和山寨貨,一直以來都存在,但是五環(huán)內(nèi)人群看不到。
- 結(jié)論:拼多多現(xiàn)象的原罪,是中國制造業(yè)缺少有社會責(zé)任感的企業(yè),比如:小米。
可以不理解,但是請包容
罵別人Low,不知道什么時(shí)候已經(jīng)成了提升自己“高級感”的快捷途徑,仿佛要是不罵人家low,就體現(xiàn)不出自己的優(yōu)秀,就會顯得自己很low。這個(gè)思路在一些人際關(guān)系中也能得到體現(xiàn):有一部分人習(xí)慣通過貶低別人的方式來抬高自己,仿佛只要我把你貶低到塵埃里,我就能升到云層之上。
這個(gè)邏輯,其實(shí)郭德綱曾經(jīng)解釋過,他說:
很多同行都誤以為把我打死了他們的票就買得出去了,不是這樣的,有一天我郭德綱不說相聲了,沒人買我的票了,他們的票也一樣賣不出去。
這個(gè)道理放到這也是一樣的,不是只要說別人low,自己就不low了,這是兩碼事。
其實(shí)有時(shí)候往往不是人家low,而是很多人“精英感”太強(qiáng),精英感太強(qiáng)翻譯一下就是:太自戀。
人最底層的情緒里面有一種情緒叫自戀,自戀的體現(xiàn)有兩種:
- 我比你強(qiáng);
- 我是對的。
很多人評論這這個(gè)或者那個(gè)的low,其實(shí)并不是想說別人low,而是想說我不low。本質(zhì)上滿足的是“我比你強(qiáng)”的自戀情緒,然后為了證明“我是對的”,則拼命地堆砌所有可以收集到的證據(jù)來證明那是low的。如此循環(huán)往復(fù),不息不止。
當(dāng)然,這個(gè)情緒是很正常、很基礎(chǔ)不過的情緒,是可以理解的。(插個(gè)題外話,分享一個(gè)了解自己的小技巧:大家在日后,可以仔細(xì)觀察&盤點(diǎn)一下自己的言行,看看哪句話哪個(gè)行為,是為了滿足自己的“自戀情緒”而生出來的,通過這種方式,可以非常好地了解自己。)
聽《成都》的人覺得聽《小蘋果》的low,看《權(quán)利的游戲》的說看《來自星星的你》的low,用朋友圈的覺得用QQ空間的low,用抖音的覺得用快手的low??偨Y(jié)一句,就是他們怎么會喜歡(使用)XXX呢,多l(xiāng)ow啊,完全不能理解。
OK,到重點(diǎn)了——完全不能理解。
理解不了,太正常了,因?yàn)槊總€(gè)人的經(jīng)歷千差萬別,有不一樣的認(rèn)知太正常了,很多的事情以我的視角我也不能理解。如果不理解,也可以,那能不能用包容、開放的心態(tài)去接納所有人的喜好與行為?
每個(gè)人走到自己現(xiàn)在的階段,長成自己現(xiàn)在的樣子,都是有一定的原因的,他們經(jīng)歷的事情,走過的路、認(rèn)識的人我們都沒有經(jīng)歷過。換個(gè)思路,有沒有可能把我放在他的人生軌跡里面,我呈現(xiàn)出來的狀態(tài)甚至還不如他?
完全有可能。
《了不起的蓋茨比》中說:
“每逢你想要批評任何人的時(shí)候,你就記住,這個(gè)世界上所有的人,并不是個(gè)個(gè)都有過你擁有的那些優(yōu)越條件?!?/p>
所以,大家能不能先放下自己的自戀,不要說拼多多l(xiāng)ow,大家可以不理解拼多多的用戶,但是請先包容他們。
所謂的用戶調(diào)研,就是清空自己,接納所有世界觀的過程。
水平不如人家,學(xué)習(xí)人家,不丟人
罵拼多多的人大抵兩種心態(tài),一種是自戀,剛剛已經(jīng)講過了,還有一種是嫉妒。
為什么嫉妒?
我們做的項(xiàng)目多高大上啊,區(qū)塊鏈、比特幣、人工智能、圖像識別,各種大家搞不懂并且聽起來就很厲害的項(xiàng)目,結(jié)果呢?
尸橫遍野。
你呢,一個(gè)人做農(nóng)村電商的項(xiàng)目,每天跟假冒偽劣商品打交道,跟“下沉用戶”打交道,多上不了臺面,憑什么這就上市了,還300億美金的市值?這誰心里能平衡?
比較讓人好奇的是,看到一個(gè)企業(yè)渠道如此巨大的成功,難道不是應(yīng)該靜下心來好好分析一下人家成功的原因是什么嗎?難道不應(yīng)該是研究一下拼多多的成長借助了哪些勢能?在供應(yīng)鏈端和服務(wù)端做了哪些工作嗎?難道不是應(yīng)該充分的學(xué)習(xí)人家的優(yōu)勢進(jìn)而取長補(bǔ)短嗎?
就舉個(gè)最簡單的例子,直接免費(fèi)給你3億用戶,你接得住嗎?你的服務(wù)器性能、代碼效率、市場運(yùn)營、活動運(yùn)營、供應(yīng)鏈、售后、客服,抗得住3億這個(gè)量級數(shù)據(jù)的沖擊嗎?
罵街是解決不了問題的。這個(gè)道理,有的精英們大約也明白,可能一邊罵一邊在瘋狂的抄襲拼多多(還記得近一年的時(shí)間之內(nèi),有多少文章都在分析拼多多的社交電商,學(xué)習(xí)拼多多的裂變效應(yīng)),但是抄了半天發(fā)現(xiàn)抄不會,還把人家抄上市了。于是,精英們出離的憤怒了。
這個(gè)現(xiàn)象,在快手、咪蒙等例子中也可以很好的體現(xiàn)出來。
- 一味的說快手low,但是人家過億日活。
- 一味的說咪蒙low,但是人家最便宜的一篇廣告小100萬。
說句心里話,雖然我不是快手和咪蒙的用戶,但我是非常非常佩服宿華和咪蒙這兩位產(chǎn)品經(jīng)理的。他們對人性的洞察和理解已經(jīng)到了一個(gè)極高的水平,簡直是把人性的需求放在了高倍顯微鏡下觀察。
老說人家low,沒意義,別老端著;水平不如人家,學(xué)習(xí)人家,不丟人。只說人家low,對人家的成績視而不見,還不如人家,那才丟人。
當(dāng)今社會的發(fā)言權(quán),掌握在金字塔上層的精英階層手里。
現(xiàn)在如果大家能夠?qū)W(wǎng)上各個(gè)主流內(nèi)容平臺的主流文章的作者做一個(gè)統(tǒng)計(jì),會有一個(gè)發(fā)現(xiàn):其實(shí)來回來去,就是那么一小撮人,搞不好都是一個(gè)圈子的,大家互相都認(rèn)識。
也就是說,雖然現(xiàn)在言論自由,但是由于文化水平、認(rèn)知層次、表達(dá)能力的限制,這個(gè)社會的絕大部分群體還是沒有能力寫出文筆犀利有理有據(jù)的文章,發(fā)出振聾發(fā)聵的聲音的。
所以現(xiàn)在網(wǎng)上的主流文章,只是這一小撮人站在自己社會精英的角度去嘗試著“感同身受”的去感受“下沉用戶”的感受。
通過好多雞湯,想必大家也知道,這個(gè)世界上是沒太有什么“感同身受”的概念的,除非你自己經(jīng)歷過,否則都是在YY,在拼多多現(xiàn)象中,我給這種YY起個(gè)名字,叫做“一廂情愿”。
這一小撮人的按照自己的喜好,收入水平和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一廂情愿想象著廣大的基層用戶對于生活品質(zhì)有多高多高的追求——我們就應(yīng)該消費(fèi)升級、打擊山寨、消滅假貨。你們?yōu)槭裁捶且I小米新品電視而不買小米電視?娃娃哈怎么能比娃哈哈好喝?立日的洗衣粉能像立白一樣不傷手么?
我每次看到這種論調(diào),我都想起一個(gè)叫晉惠帝的皇帝的一句千古名言:
何不食肉糜?
何其相似?
我難道不知道小米電視比小米新品電視質(zhì)量好嗎?我難道不知道娃哈哈的飲料比娃娃哈好喝嗎?立日洗衣粉是不是比立白傷手我心里沒點(diǎn)數(shù)嗎?我為什么不買?我也想買正品,可是我特么錢在哪兒呢?
網(wǎng)上一張大家都在轉(zhuǎn)發(fā)的圖,說的是直到現(xiàn)在中國的本科生及以上學(xué)歷群體,只占這個(gè)社會總?cè)藬?shù)的4%(又說6%),這里還沒區(qū)分三本、二本、211、985。顯而易見的是,這4%里面,非211、985的群體又占了絕大多數(shù)。只要是個(gè)本科就算上,也就4%。
我看到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候覺得觸目驚心,這個(gè)社會真的是我們看到的那樣的嗎?大家是不是覺得211、985遍地都是?
那是因?yàn)楹芏嗳怂幍娜ψ永?11、985遍地都是。在信息繭房或者圈層壁的作用下,會產(chǎn)生大面積的認(rèn)知偏差和思維遮蔽,而如果沒有主動打破信息繭房或者圈層壁的意識的話,這種認(rèn)知偏差和思維遮蔽是很難被自然解決的。
這個(gè)社會并不像那4%的人口想象的那么富有,我們?nèi)绻豢粗髁鞯穆曇?,《我是怎么?5歲做到年薪40萬》、《畢業(yè)兩年,收入增長50倍,我做了這幾件事情》等等,因?yàn)槊刻炜吹降膬?nèi)容都是這樣的,在幸存者偏差效應(yīng)的影響下大家就產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺:哇,好像25歲年薪40萬,畢業(yè)兩年收入增長50倍是一件大概率事件。
但是如果用統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù),就會發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一個(gè)極小概率的事件,只不過這個(gè)社會的精英階層用他們手里的麥克風(fēng)和聚光燈,把這個(gè)事情變得看起來很常見。我們有沒有跟這個(gè)社會的基層用戶坐下來聊一聊他們的日常生活,他們的需求,他們的所思所想?
沒有,我們都是在YY。
還傷不傷手,我特么都用拼多多了,我還在乎傷不傷手?
所以我在這里再說一句題外話,立白的不傷手的廣告語,也就是為高端用戶定制的,如果立白去仔細(xì)觀察一下9億農(nóng)村用戶的手,也許會重新思考一下如果立白要做“渠道下沉”,“不傷手”絕對不是9億農(nóng)村用戶的痛點(diǎn),因?yàn)槟请p手,已經(jīng)無所謂傷不傷了。
換位思考要用相對值,不要用絕對值
這句話怎么理解?
如果我月入30000,我理所當(dāng)然會覺得所有的日用品都正品,沒問題,因?yàn)槲邑?fù)擔(dān)的起。小米電視3000多,也就是3天的收入而已,好像覺得不貴啊。確實(shí)是不貴,那是在30000月收入的基礎(chǔ)上。
但是如果我一個(gè)月連3000的收入都不到,一個(gè)月的收入買不了一臺小米電視。 那我還會選擇用一個(gè)月的收入買一臺電視嗎?
如果月入30000的用戶不能理解,換位思考一下就好,如果一臺電視賣30000,你是不是就覺得,稍微有點(diǎn)貴了。
所以,問題就是大家在考慮收入與消費(fèi)的時(shí)候,用的是絕對值,而不是相對值。如果用相對值或者百分比,事情就會變得特別明朗。
一瓶正品的藍(lán)月亮洗衣液,如果30元,對于月入30000用戶來講就是總收入的千分之一買一瓶洗衣液,對于月入3000的用戶,就是百分之一的月收入買一瓶洗衣液。把這個(gè)百分之一放在月入30000用戶身上,就是300元買一瓶洗衣液。300一瓶的洗衣液,是不是一下就覺得有點(diǎn)貴了?
什么叫感同身受,這叫感同身受。如果想理解9億基層用戶,請用自己的收入與9億基層用戶的收入進(jìn)行等比換算,不用被人說,自己就理解了。
而月入3000的群體有多少呢?
2018年2月28日國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了《中華人民共和國2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,這份《公報(bào)》顯示有80%的中國人月收入不超過3000,80%是多少呢?
整整10億人。注意,這10億還是月入不到3000的。
中國整整有10億人,需要用超過1%的月收入,去買一瓶正品的藍(lán)月亮洗衣液,很貴了。
順便提一句,前幾年有新聞報(bào)道,市面上很多正規(guī)渠道(包括商超、渠道電商)銷售的藍(lán)月亮等大牌洗衣液,其實(shí)都是某一個(gè)村子的村民購買各種工業(yè)添加劑、工業(yè)色素、表面活性劑勾兌出來的,然后以極低的價(jià)格賣給渠道商,渠道商再以低價(jià)賣給前端銷售渠道。
這個(gè)村子已經(jīng)形成一條完整的造假產(chǎn)業(yè)鏈,負(fù)責(zé)造瓶子的只造瓶子,打印標(biāo)簽的只打印標(biāo)簽,貼標(biāo)簽的只貼標(biāo)簽,采購、勾兌、銷售、甚至售后都有專門的團(tuán)隊(duì)(家庭)負(fù)責(zé),整個(gè)村子以超級高的效率在瘋狂運(yùn)轉(zhuǎn),每天制造出來的成品洗衣液可達(dá)幾十噸。這些洗衣液已經(jīng)銷向全國,覆蓋范圍甚至都超過用他們自己的想象。
我依然印象深刻的記得,當(dāng)時(shí)的新聞報(bào)道里有一個(gè)采訪當(dāng)?shù)卮迕竦囊曨l,一個(gè)慈眉善目的老大爺對著鏡頭驕傲的說:
我們做的洗衣液,他們城里人,(跟正品相比)根本用不出區(qū)別。
這就是所謂的“消費(fèi)升級”,其實(shí)也只有價(jià)格升級了。
這對于月入30000然后哭著喊著讓月入3000的人也消費(fèi)升級的精英們來說,是不是也挺諷刺的。
假貨、山寨、小品牌是三個(gè)概念
在最近的很多文章中,我發(fā)現(xiàn)大家都在提一個(gè)詞,就是假貨。
我不是拼多多的用戶,但是我還是要為拼多多說句話。
什么叫假貨?
廠商在自己家電視上貼一個(gè)跟小米一模一樣的商標(biāo)或品牌名,但是這個(gè)電視跟小米一毛前關(guān)系沒有,這叫假貨。
什么叫山寨?
廠商在自己家電視上貼一個(gè)類似于小米的商標(biāo)或品牌名,而且這個(gè)電視跟小米一毛前關(guān)系沒有,這叫山寨。
什么叫小品牌?
廠商在自己家電視上貼一個(gè)大家都沒聽說過的商標(biāo)或品牌名,而且這個(gè)電視也跟小米一毛前關(guān)系沒有,這叫小品牌。
那大家再回過來看,拼多多的大白免、老于媽、粵利粵、娃娃哈、七匹狠、必相印、小米新品、創(chuàng)維新品,是假貨嗎?
我個(gè)人認(rèn)為不算是假貨,其實(shí)是不甘心做一個(gè)“小品牌”而生產(chǎn)的“山寨”產(chǎn)品。
山寨貨從來都存在,只不過五環(huán)內(nèi)的人看不到
還有一些義憤填膺的聲音說,因?yàn)槠炊喽嗟拇嬖冢袊昧?0年建立的質(zhì)量審查體系一夜之間分崩離析,拼多多的上市讓整個(gè)社會倒退了20年,云云。
我們理性客觀的分析一下,是拼多多讓所謂的質(zhì)量審查體系分崩離析嗎?在拼多多之前就沒有假貨、山寨貨和小品牌了嗎?
事實(shí)是中國的質(zhì)量審查體系從來就沒有完善過,甚至連疫苗這種關(guān)系到國計(jì)民生的大事都存在這么龐大的黑洞,還有什么質(zhì)量審查體系可言。這個(gè)鍋,拼多多背不起
拼多多并沒有讓這個(gè)社會倒退20年,也并沒有讓質(zhì)量審查體系一夜之間分崩離析,拼多多只不過是把很多有五環(huán)內(nèi)視障的人平時(shí)看不到的東西帶到了臺面上,暴露在這4%人口的公眾視野中,讓著4%的精英憤怒然后咆哮:我那個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國呢?我那個(gè)能九天攬?jiān)挛逖笞谨M的中國呢?我那個(gè)厲害了我的國呢?拼多多你把我的國還給我!怪你怪你都怪你!
然后拼多多:???
不知道大家是否知道,現(xiàn)在農(nóng)村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)依然存在一個(gè)叫“集”的東西,想必在高端寫字樓里衣著光鮮化名Jerry、Emma、Alex的狗蛋、鐵錘、翠花在過年回家的時(shí)候,依然會看到并且親身經(jīng)歷這個(gè)基層群體中喜聞樂見的大型采購活動。
十里八村的村民們會在某一個(gè)地方按照某一個(gè)時(shí)間規(guī)律(日期是5的倍數(shù),或者日期里面逢“3”、“8”等等),這個(gè)時(shí)間、地點(diǎn)都是大家約定俗成的。這種“集”基本就是一個(gè)小型的日用百貨商場,蔬菜、水貨、熟食、零食、日用百貨,村民們?nèi)粘P枰?,大抵在集上都買得到。
在集上的賣的商品是什么類型呢?
不夸張的說,就本就是拼多多上賣的超熊洗衣液,立日洗衣粉、旺好牛奶等等。
再舉個(gè)栗子:我工作的地方在北京北五環(huán)外,尚屬于海淀區(qū),還沒到昌平,有一次我去公司最近的一個(gè)面積不小的超市買紙巾,超市看著還好,面積也不小,紙巾就直接買我常用的那個(gè)牌子的,我買回來拆開抽了一張就覺得手感不對,手感差很多,等回家跟家里天貓超市買的一對比,外包裝的字寫得是一模一樣,但是紙張的手感以及外包裝的整體視覺感官有明顯差別。
北京海淀尚且這樣,遑論農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
所以,山寨貨其實(shí)一直充斥這我們的周邊,只不過五環(huán)內(nèi)人群的購買渠道相對正規(guī),沒有山寨貨而已(藍(lán)月亮的例子我們可以知道,有可能即使買到了也不知道)。
我們再分析一下,為什么這些山寨貨一直都存在?
存在的就是合理的。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》告訴我們,市場經(jīng)濟(jì)下,供需關(guān)系是影響市場最重要的因素。
大家剛剛已經(jīng)知道了,正品的藍(lán)月亮,對于10億月收入不到3000的用戶來講,是比較貴的。但是洗衣服是剛需,所以洗衣液這類日化產(chǎn)品也是剛需,買不起貴的,那就買便宜的吧。
30塊1000g的藍(lán)月亮真的就比10塊錢2000g的藍(lán)月亮用戶體驗(yàn)好要多少嗎?
不見得能夠真切體驗(yàn)出來(想想那個(gè)大爺?shù)尿湴粒?,但是價(jià)格上,是確確實(shí)實(shí)省了20塊錢,量還大了一倍,算下來,單價(jià)便宜了整整6倍,既然“他們城里人根本用不出區(qū)別”,何樂而不為呢?
誰能拯救拼多多現(xiàn)象?
那么這10億用戶就因?yàn)槭杖氩粔蚓突钤撚眉儇浐蜕秸泦幔?/p>
當(dāng)然不是。
那這個(gè)這會矛盾,誰能解決呢?
答案是有良心的企業(yè)。
我個(gè)人很崇敬雷軍雷老板,不是因?yàn)樗晒Π褍杉夜就葡蛏鲜校膊皇且驗(yàn)樗芏啾娙私灾臄?shù)據(jù)、成績與頭銜,我并不是給小米做廣告,事實(shí)上我甚至都不是小米手機(jī)的用戶。
我最崇敬雷總的一點(diǎn),是雷總就抱著一個(gè)真切而熱烈的愿望,以一己之力,改變了整個(gè)中國手機(jī)市場的格局。2011年小米1上市之后,深圳華強(qiáng)北的手機(jī)代工廠大量倒閉,整個(gè)中國的手機(jī)行業(yè)幾乎重新洗牌,“小米之后,再無山寨機(jī)”。
就是因?yàn)槔卓傄院竦赖膬r(jià)格,做感動人心的產(chǎn)品,同樣的配置,價(jià)格是市面上同類產(chǎn)品的一半,承諾硬件產(chǎn)品綜合利潤率里不超過5%,讓所有人都能享受到科技帶來的樂趣。在雷總身上,我看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家和一個(gè)偉大的企業(yè)家的區(qū)別。
所以,拼多多現(xiàn)象的原罪——是中國缺少像小米一樣有社會責(zé)任感的企業(yè),缺少像雷軍一樣有社會責(zé)任感的企業(yè)家。
試想一下:如果在所有行業(yè),都存在類似于小米的名字,都會以極低的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),都想當(dāng)初小米一樣以一己之力改變整個(gè)行業(yè)造假、山寨、以次充好的狀況,拼多多這種平臺,是不是沒有任何希望?
當(dāng)然,我們不能站在道德的制高點(diǎn)上,要求所有企業(yè)家都像雷軍一樣不以掙錢為目的的去開辦一個(gè)企業(yè),畢竟雷軍在創(chuàng)辦小米的時(shí)候就已經(jīng)財(cái)務(wù)自由了,賺錢已經(jīng)不是他的個(gè)人目標(biāo)。當(dāng)其他企業(yè)正在瘋狂的追逐利潤的時(shí)候,雷軍的厚道才凸顯出雷軍的偉大。
拼多多不用給自己洗白,賣山寨的電商平臺就是賣山寨的電商平臺。
快手也不用給自己洗白,讓自己變得不low??焓制鋵?shí)并不是low,只是真實(shí)而已。
快手CEO宿華一直在強(qiáng)調(diào),“快手是這個(gè)社會的投影”,社會是什么樣,快手就是什么樣。那些讓你不理解、不習(xí)慣、甚至不舒服的東西,一直都真實(shí)地存在著,這就是最真實(shí)的生活。同樣的,拼多多也是這個(gè)社會的縮影,拼多多的用戶,就是這個(gè)社會最真實(shí)的用戶,拼多多上的商品,也是這個(gè)社會真實(shí)存在的商品。
我們能做什么呢?
我們不能讓那3億用戶不買拼多多的商品,我們很多人也不能像雷軍一樣有那么美好的理想、勃勃的雄心與萬仞之上的勢能,但是我們至少可以客觀公正的給某些企業(yè)一個(gè)評價(jià),而不是簡單粗暴的扣上一個(gè)low、假貨的帽子了之。
客觀的替拼多多說了很多話,但是最后,我還是想說一句:
愿世間再無拼多多。
注1:什么叫圈層?
把中國14億人口平鋪在一個(gè)大房間里,然后按照人以群分的原則,把人都劃分成一個(gè)一個(gè)群體,然后在用類似于蜂巢形狀的鋼筋混凝土把每一個(gè)小群體隔絕開,大約就是圈層的模型,鋼筋混凝土,就是圈層壁。在一個(gè)小圈層里面的人,只能看到并且關(guān)心自己全場圈層內(nèi)部發(fā)生的事情,并且把這個(gè)圈層里面的規(guī)則當(dāng)成全世界通用的規(guī)則。
可能有人會說,沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代是這樣的,但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是不是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具可以把人與人之間的距離拉近,打破圈層壁?
不是的。對于很多人來講,互聯(lián)網(wǎng),也僅僅是自己那個(gè)小圈層之內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng),大家去互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽信息,也只會瀏覽自己看的懂、覺得好看的信息,在這種主動選擇機(jī)制的作用下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)失去了互聯(lián)的概念。
就像現(xiàn)在今日頭條、抖音之類的平臺的推薦算法,更是無形之中加劇了這種信息繭房效應(yīng):你越喜歡一個(gè)類型的內(nèi)容,這這類內(nèi)容看的越多,你看的越多,平臺的推薦算法就給你推薦更多同類內(nèi)容,推薦的同內(nèi)容越多,看此類的內(nèi)容的可能就會更大,如此重復(fù)。
#專欄作家#
譚小超,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。北大心理學(xué)碩士,關(guān)注電商領(lǐng)域,擅長用戶心理解析。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自網(wǎng)絡(luò)
存在既有其合理性,作者第一段講的在理。從產(chǎn)品的角度來看,拼多多的勝利關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)了一片需求藍(lán)海(2B),和成功的商業(yè)模式(2B).第一次接觸拼多多,我第一時(shí)間想到的是13年千團(tuán)大戰(zhàn)的團(tuán)購拼團(tuán)模式為啥沒有出現(xiàn)一個(gè)拼多多呢?拼多多的成功,確實(shí)有很多值得思考的東西,仁者見仁,智者見智。但有時(shí)候?qū)Τ晒Φ慕忉?,都是王冠上寶珠,多余的修?#8230;
明明是價(jià)值觀出了問題,還非要歌頌所謂的商業(yè)模式,解決了所謂的需求。在國家法律,道德底線面前,一點(diǎn)原則沒有,單純的實(shí)現(xiàn)需求有用?看著吧,拼多多再不解決假貨,山寨的問題,就會玩完。
你說的那一天,充要條件:
1、10億基層人民消費(fèi)水平提高了;
2、拼多多原地踏步,不與社會共同成長;
3、有人借題發(fā)揮搞事情。
不能同意更多,這樣所謂的商業(yè)模式、扭曲的價(jià)值觀,毫無道德底線,拼夕夕賺的是捂住良心的錢。
過分解讀不好
首先,我需要標(biāo)明的是拼多多精準(zhǔn)的用戶定位,及成功的商業(yè)模式這個(gè)身為產(chǎn)品的我是很認(rèn)可的。但是我不認(rèn)可拼多多的產(chǎn)品價(jià)值。身為一個(gè)產(chǎn)品人,我們不光是做出一個(gè)產(chǎn)品這么簡單,更多的是要賦予產(chǎn)品正向的價(jià)值觀及所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。三觀不正毫無責(zé)任可言的產(chǎn)品,即使再成功它也不算是好的產(chǎn)品。
你說中國制造業(yè)缺失責(zé)任感,那身為平臺的拼多多責(zé)任感又有多少呢。拼多多之所以low,不是因?yàn)樯唐穬r(jià)格,更不是因?yàn)橛脩羧菏俏瀛h(huán)以外的人,而是因?yàn)樗麄儊G失了剛才說的價(jià)值觀及社會責(zé)任感。假貨就是假貨,山寨 A貨不過是個(gè)遮羞布。你舉例的小村莊制假,還很驕傲。他們或許不太知道這個(gè)已經(jīng)觸犯了法律,但是不能因?yàn)樗麄儾恢?,產(chǎn)品就不去正向引導(dǎo),反而夸贊他們是對的。 五環(huán)內(nèi)也有月薪3千的,但不能因?yàn)樵滦?千,就可以像他們吹噓你們買的是對的。沒有買賣就沒有殺害,沒有殺害也就不會有買賣,不是嘛。你也許會說五環(huán)內(nèi)外月薪3千的用戶,他們的認(rèn)知信息觀點(diǎn)還是有差距的,但是不能因?yàn)椴罹嗑鸵J(rèn)可不是嘛。
消費(fèi)升級升級的不是價(jià)格,而是服務(wù)與品質(zhì),升級的是人們的消費(fèi)觀念。消費(fèi)降級如果指的是價(jià)格降級,用戶層級降級,那也不該在商品品質(zhì)及服務(wù)上進(jìn)行降級不是嘛。
我相信每個(gè)產(chǎn)品人做產(chǎn)品的初衷都是,為了讓這個(gè)社會變得更好,讓每個(gè)人都更幸福。但是在我們緩步艱難的前行時(shí),請不要忘記初心。
好!
覺得樓主需要先明確拼多多的定位,是一個(gè)市場分發(fā)平臺,而不是監(jiān)管單位。
也不可否認(rèn)無論是誰都需要擁有責(zé)任感,
但也不能在人家18歲的年紀(jì),就要求負(fù)責(zé)60歲責(zé)任
就好像在批評一個(gè)18歲小孩,沒盡到為人父母的責(zé)任
的確,拼多多要是剛創(chuàng)立無能力監(jiān)管平臺的假冒偽劣,無可厚非。
現(xiàn)在都上市了,甚至連監(jiān)管的態(tài)度都沒擺出來。
你拼多多是個(gè)市場分發(fā)平臺,酒吧也是個(gè)市場分發(fā)平臺,你在酒吧販毒你看警察會不會查封整個(gè)酒吧?
擺明了,就是不想管,就是想繼續(xù)靠假貨圈錢,而你還在洗地。
現(xiàn)在只是假貨山寨沒爆出問題,什么時(shí)候出了毒洗衣粉毒床墊,希望你能讓你家人接著使用拼夕夕,誰讓你在那么多評論下面,一個(gè)勁的聲明你不是五環(huán)內(nèi)呢?
人家火了也沒幾天,總得給點(diǎn)解決的時(shí)間吧。拭目以待唄,我也希望社會不要多一個(gè)黑商平臺
80%的中國人月收入不超過3000 。。。。 調(diào)研對象是全體中國公民??包括嬰兒,學(xué)生,退休老人?那個(gè)人感覺這個(gè)數(shù)據(jù)沒有多大價(jià)值
為什么小米新品電視不老老實(shí)實(shí)取個(gè)其他名字呢?立日為什么不叫立其他呢?
為什么要求1000塊的安卓機(jī),玩出6000塊蘋果的效果呢?
評論區(qū)的大部分人閱讀理解淋分,習(xí)慣性的開噴,一點(diǎn)理性思維都沒有,惡心
贊同
贊同
拼多多我認(rèn)為從商業(yè)角度看,確實(shí)有價(jià)值的。但是這篇文章真心有點(diǎn)扯,我打字慢就不噴了,請作者冷靜
這叫無聲噴嗎
我覺得跟《藥神》同理,你可以說存在即是合理,但是不一定代表這是對的。歸根結(jié)底還是大家對小品牌的信心不足,試想一下,如果拼多多上的山寨商品全都用自己的專屬商標(biāo),質(zhì)量不變,那么大家還會去買嗎?拼多多還會起來嗎?大家為什么寧愿去買山寨都不買同質(zhì)量的小品牌?
這是國民教育水平、社會信用體系的鍋
首先我不是拼多多的用戶,但從產(chǎn)品的角度來說,拼多多的用戶需求分析和商業(yè)模式是相當(dāng)成功的!這一點(diǎn)毋庸置疑!
但是在面對幾乎是全社會或者所謂的五環(huán)內(nèi)人群的diss時(shí),拼多多做了什么?“我窮我有理”、“我們平臺上的山寨、假貨沒那么多”、“別人也做過山寨,為什么炮口都開向我?”、“對于三歲的電商平臺是不公平的……”諸如此類,這不免讓人覺得作為一家上市公司,多少有些責(zé)任感缺失。
從小大家都應(yīng)該受過這樣的教育:“犯錯(cuò)要承認(rèn),挨打要立正?!?,但在批判的聲音中,拼多多有哪怕那么一絲悔悟或者擔(dān)當(dāng)么?沒有!
因?yàn)閯e人過去做山寨做的成功了,并且一直是在質(zhì)疑聲中做成功的,那為什么“我”現(xiàn)在不能做?希望拼多多能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以和美國的“拼多多”Brandless學(xué)習(xí)一下,如何把控質(zhì)量,如何成為一家有社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)!
這要成為拼多多的戰(zhàn)略發(fā)展方向了
如果能成功轉(zhuǎn)型,拼多多是能載入歷史的
史冊覺得有點(diǎn)大。橫向看,到頂也就是包攬了京東、天貓、淘寶的業(yè)務(wù)層次吧;縱向看就是阿里的2B商業(yè)形態(tài)了
老哥穩(wěn)
哈哈哈哈暴脾氣,但是我覺得你講的dei
1.很真實(shí)倒出了底層人民的心聲,反映了社會真實(shí)的社會現(xiàn)象!
2.不過拼多多把假貨搬到線上,靠著極大的流量,極大地提高了這些假貨的流轉(zhuǎn)效率。有損道德!
3.不過愿世間再無拼多多!
道德綁架吧,事實(shí)是,不是所有國民都承擔(dān)得起高溢價(jià)產(chǎn)品
拼多多只是站在風(fēng)口的豬,被吹高了,不是豬長了翅膀
我覺得拼多多現(xiàn)象的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
繭房效應(yīng)確實(shí)客觀存在,我認(rèn)為作者在大家都在噴拼多多的語言環(huán)境下,用這個(gè)視角分析的一些事情是有道理的,作者最后的呼吁和愿景也并不是所謂“我窮我有理,窮人就適合買假貨”,而是希望在改善這種現(xiàn)象的同時(shí)提醒大家不要讓拼多多背上過多的“罪惡抬頭”而已。
當(dāng)然,并不是說拼多多傷害企業(yè)利益,部分客觀欺騙等問題洗的白,該噴的還得噴,別的不說反正我不用拼多多。
其實(shí)看看評論,所謂五環(huán)里的人素質(zhì)未必比那80%月入3000的人高倒哪去……人家文章里從來沒有說我窮我有理啊,我要月入3000,我肯定不會買正品啊,真是不知道那是質(zhì)量較差的東西嗎?我的消費(fèi)能力就這么高,怎么辦?有些人并不是在過生活,而是在生存,不能一桿子打死。
應(yīng)該看到小品牌和小米這種品牌啊,一味說人家觀點(diǎn)錯(cuò)不解決問題。假貨、山寨品應(yīng)該是工商、市場、群眾一起解決的,斃了一個(gè)拼多多,還有拼夕夕,因?yàn)樾枨缶驮谀恰?/p>
偷換概念,玩小聰明,打擦邊球。這就是實(shí)現(xiàn)需求的方式?3歲時(shí)再不按住你 ,等你浪子回頭嗎?
建議你去看看《我不是藥神》,我認(rèn)為里面的處理辦法是比較好的。
別在這搞腦子,
不太懂這句方言啥意思,不過我想咱們雙方都不太想繼續(xù)聊下去了,那就這樣吧
看到第一個(gè)副標(biāo)題以上覺得有點(diǎn)道理,但是往下看,感覺作者是在抒發(fā)個(gè)人情感,而不是就拼多多這個(gè)事情理性分析啊~看不下去了。。。棄了~棄了
我喜歡你這種脾氣的人
不同意。拼多多、快手、咪蒙,確實(shí)成功了、掙錢了,但成功就代表他們宣傳的價(jià)值觀就是正確的嗎?
拼多多的目標(biāo)用戶、商業(yè)模式都沒有問題,但他給山寨提供了一個(gè)大型的平臺,山寨是什么?劃重點(diǎn),《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》:“營者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢,或者使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢,造成和他人的知名商品相混淆,使購買者誤認(rèn)為是該知名商品的”,山寨是違法、是違法!
身為一個(gè)大型電商平臺,對于違法產(chǎn)品不加監(jiān)管,難道還不能被罵了嗎?
直播軟件的大V,未成年先懷孕,打著真愛的旗號誤導(dǎo)了多少未成年少女的價(jià)值觀;咪蒙,打著女權(quán)的旗號,實(shí)則倡導(dǎo)女性利用自己的“性別優(yōu)勢”取悅男性成為人生贏家,這些價(jià)值觀難道還不能被罵了嗎?
“社會上就有這種現(xiàn)象,我拿出來擺在桌面上,甚至加以鼓勵宣傳有什么錯(cuò)?因?yàn)槲页晒Γ阅懔R我就是小氣,是嫉妒”。
我認(rèn)為沒有這樣的道理。
放下商業(yè)模式,我們只談用戶收入和消費(fèi)需求。用戶買不起sony動輒上萬的電視,他可以選擇TCL,創(chuàng)維的5000塊錢以內(nèi)的電視,買不起TCL,創(chuàng)維的,他可以選擇2000塊錢的小米,那么“小米新品“和”小米“之間是什么關(guān)系?假如拼多多上賣的電視,399,牌子就叫”小水稻“”小高粱”沒有問題,如果說電視這個(gè)毫無影響,那我們來說一下食品,日化,康帥博和康師傅在品質(zhì)上沒有差距?假如“康帥博”吃出毛病來了,誰負(fù)責(zé)?拼多多的問題,就是在利用山寨貨來提升自己的用戶量,銷量,因?yàn)樽哒5漠a(chǎn)品渠道,它沒辦法和天貓,某東競爭,他是以欺詐用戶為代價(jià),默許,縱容甚至鼓勵這些不良產(chǎn)品在自己平臺上經(jīng)營。他把原本50塊錢的東西,偽裝成5000塊錢的東西,然后200塊錢賣出去,傷害了正品品牌的利益,也傷害了消費(fèi)者的利益,好就好在目前都是停留在非食品藥品層面,所以沒有鬧出大事。如果不制止,后果~~~~可想而知
在知乎上看到一篇文章,覺得很有道理,分享給你:當(dāng)年餓了么讓一二線白領(lǐng)享受到幾塊錢吃到幾十塊錢的食物,有人說中國窮嗎?沒有!為什么?因?yàn)轲I了么給人提供了方便。拼多多也讓普通用戶享受到便宜的產(chǎn)品,但是這些產(chǎn)品卻是假貨和山寨,這就是價(jià)值觀的差別。餓了么的出現(xiàn)無法證明中國一二線有多窮,同樣,拼多多的出現(xiàn)也不能證明五環(huán)外的人有多窮~希望不要再寫這種為錢而寫的文章~拼多多的原罪是讓假貨山寨貨堂而皇之的登入市場~跟窮不窮沒屁點(diǎn)兒關(guān)系~
幾個(gè)問題需要明確:1.山寨貨能用嗎。答案是相當(dāng)一部分不能用,甚至有害身體如山寨洗發(fā)水,已經(jīng)失去商品的價(jià)值了;2.山寨貨真的比正品便宜嗎。與其買個(gè)600塊錢山寨的vivi手機(jī),為什么不買同樣價(jià)位的紅米,至少售后有保障;3.那些根本不是想買假貨,山寨貨的消費(fèi)者被拼多多騙了有地方說理嗎。沒有,因?yàn)樗麄円脖淮砹?,他被一些人惡意揣測為不想也不配使用正品。4。存在就真的合理嗎,不,存在的不一定合理。
假貨跟正品小品牌是完全兩碼事好吧?什么藍(lán)月殼啥的,擺明就是為了誤導(dǎo)消費(fèi)者,欺騙消費(fèi)者;換句話說,你要是掛個(gè)正當(dāng)無名牌子還能這么牛13那網(wǎng)上自然就是贊譽(yù)
還拉上小米,腦缺?小米一開始買的是萍果還是三猩?實(shí)打?qū)崚熳约号瀑u自己產(chǎn)品,性質(zhì)一樣?
說到咪蒙我就不樂意了,咪蒙帶偏了多少女性的戀愛觀和價(jià)值觀,搞得社會的戀愛風(fēng)氣一塌糊涂。
對于這種三觀不正的文章,只想回一句呵呵
在本文論述的這個(gè)點(diǎn)上,我與up主意見相左,收入水平?jīng)Q定了那些人只會買便宜的貨,但不代表他們就必須成為山寨貨的助推者,其他人也一樣 ,但借正品的撐桿起跳,對于整個(gè)社會大環(huán)境是不利的。如果山寨貨盛行可以改善社會對他們的重視從而出現(xiàn)一些偉大的企業(yè),那至今為止就不會只有一家“小米”出現(xiàn)了。所以我覺得應(yīng)該扼制山寨貨,發(fā)揚(yáng)“小米”的企業(yè)精神。
這也能過審?通篇“本來假貨山寨就存在,我拼多多只不過是利用了這一點(diǎn)”。
改天出個(gè)拼夕夕上來就甩你一臉”毒品本來就存在,我拼夕夕也只是利用了這一點(diǎn)”。
人民因?yàn)闆]錢用假貨沒問題,用山寨沒問題,只要不違法人民愛用什么用什么。
但你拼夕夕賣假貨就是違法。
至少在拼多多能買得到的東西,都是標(biāo)準(zhǔn)的市場經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物。如果那些東西真的賣得貴,自然會有人去做低價(jià)薄利的產(chǎn)品搶市場。藍(lán)月亮貴,你不會用雕牌?不會用超能?這也能成為賣假貨的理由?京東上經(jīng)常50塊錢能買十幾斤的超能你怕是看不到吧,因?yàn)榛谀愕南M(fèi),京東怕是總給你推薦勞力士,導(dǎo)致你成為了”自己筆下的人”。
不要轉(zhuǎn)移概念,把罵拼多多轉(zhuǎn)譯成拼多多做的農(nóng)村市場所以大家看不起才罵。罵拼多多純粹是因?yàn)橘u假貨,沒別的。
大概作者你是個(gè)也是個(gè)五環(huán)內(nèi)精英人士,身邊用的都是”高端日用品”,看不到薄利多銷,不假貨不山寨的低端產(chǎn)品吧。
歸根到底,就是用戶在拼多多上買東西的真正動機(jī)。如果用戶知道東西是山寨貨,但價(jià)格和質(zhì)量能滿足自己需求,那么拼多多的確沒有什么過錯(cuò),相當(dāng)于間接撮合同階層消費(fèi)和生產(chǎn)能力。但如果通過誘騙用戶用低價(jià)去買所謂的“正品”,那就是不道德的。東西可以賣,但不能誘騙,尤其是有著嚴(yán)重質(zhì)量問題的商品。
非要按照收入來劃分的話,收入少完全可以買便宜一點(diǎn)的小品牌產(chǎn)品啊,而不是以“存在即合理”這種說法來給山寨產(chǎn)品戴上“合理”的光環(huán)
1.在拼多多之前有山寨貨、假貨,但是這些假貨山寨貨至少只在線下流通,拼多多的出現(xiàn),極大地提高了這些假貨的流轉(zhuǎn)效率,賣給那80%的群體,假貨商家賺了,但是這80%的人就應(yīng)該買假貨山寨貨嗎?就應(yīng)該幫這些商家促銷嗎?窮就應(yīng)該被割韭菜嗎?
2.按照您說的假貨山寨貨小品牌的概念,您可能是沒有完全去體驗(yàn)過拼多多的產(chǎn)品,瀏覽過上面的商品,老于媽、粵利粵、娃娃哈、七匹狠這些確實(shí)也有,屬于山寨貨,但是你看到拼多多上面的AJ、APPLE、耐克、阿迪了嗎?堂而皇之地標(biāo)明這些品牌名,logo和名稱都一樣,那這就是假貨,就是侵權(quán),就是違法。
3.愿世間再無拼多多。
一個(gè)五環(huán)內(nèi)人群的內(nèi)心獨(dú)白
走心了,我覺得繭房效應(yīng)很有共鳴。