移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者如何進(jìn)行購物決策?

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今年雙十一的數(shù)據(jù)顯示來自移動(dòng)端的購物消費(fèi)已經(jīng)占到了50%。隨著智能終端的普及,消費(fèi)者的購物決策從信息搜索的過程中就已經(jīng)開始了,那么,搜索引擎在這個(gè)過程中如何進(jìn)行優(yōu)化呢?

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端的普及,隨時(shí)隨地獲取信息變得更加容易。這讓我們習(xí)慣于獲得足夠的信息來指導(dǎo)行動(dòng),尤其是在購物的時(shí)候。Google 對(duì)此做了一番研究,提出了新的消費(fèi)者決策模型,以便更好的理解我們?nèi)绾问褂眯畔?。Google 把這個(gè)模型稱之為:ZMOT,即零關(guān)鍵時(shí)刻模型(Zero Moment Of Truth model)。在本文中,燦輝將和大家一起來探索 ZMOT 背后的原理,然后利用這個(gè)模型來探討搜索引擎如何幫助消費(fèi)者進(jìn)行購物決策。

先說說什么是 MOT( Moment Of Truth 關(guān)鍵時(shí)刻)

一切源自 9 年前,2005 年 9? 月,寶潔(P&G)內(nèi)部在研究一個(gè)問題:在消費(fèi)者購物決策過程中,“決勝點(diǎn)”應(yīng)該是何時(shí)? 寶潔發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻:FMOT(First Moment of Truth)和 SMOT(Second Moment Of Truth),如下圖: 傳統(tǒng)消費(fèi)者決策過程

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刺激(Stimulus)

刺激就是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者考慮進(jìn)行購買的現(xiàn)象,包括不限于電視廣告、海報(bào)、在線廣告、促銷活動(dòng)等等。例如上圖中的數(shù)碼相機(jī)廣告。

第一關(guān)鍵時(shí)刻(FMOT)

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消費(fèi)者在貨架前,面對(duì)一大堆洗發(fā)水,腦子里決定買哪個(gè)的那3~7秒。這個(gè)關(guān)鍵的3~7秒,寶潔稱之為:“First Moment of Truth”,簡(jiǎn)稱為“FMOT”,燦輝暫譯作“第一關(guān)鍵時(shí)刻”。例如這個(gè)故事中的球迷在數(shù)碼相機(jī)展示柜前的時(shí)刻。

第二關(guān)鍵時(shí)刻(SMOT)

第二關(guān)鍵時(shí)刻(Second Moment Of Truth,SMOT)是用戶體驗(yàn)的最后環(huán)節(jié)。一個(gè)品牌是成功地履行了它的承諾還是令人感到失望,這永遠(yuǎn)是最重要的一點(diǎn)。在第二關(guān)鍵時(shí)刻,如果消費(fèi)者得到了愉快的購物體驗(yàn),那么他也許會(huì)成為一個(gè)品牌的粉絲并關(guān)注他們的微博,他還可能會(huì)同朋友在線上或線下分享他的消費(fèi)成果,甚至抽空寫下評(píng)論,分享給他的朋友。

第零關(guān)鍵時(shí)刻(ZMOT)

到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有了新的變化。想想你的生活,是不是曾有類似的情景發(fā)生:

?– 正要去上班的白領(lǐng),在地鐵上用手機(jī)搜尋晚上與好友聚餐的餐廳

?– 媽媽用筆記本電腦搜尋晚餐食譜,順便找找哪個(gè)市場(chǎng)的食材最便宜?

?– 咖啡廳的學(xué)生,拿著筆記本電腦,激烈的討論著各品牌數(shù)碼相機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)。?

?– 帶著狗的情侶坐在公園長(zhǎng)椅上,用 iPad 尋找附近的寵物店

這些情景都有一個(gè)共同點(diǎn): 消費(fèi)者在尚未造訪商品/服務(wù)之前,就已經(jīng)開始嘗試體驗(yàn),尋找信息,做出決策。

這些行為就是 ZMOT(Zero Moment Of Truth),從 FMOT 的“first”變成ZMOT的“zero”,從“第1”變成“第0”。FMOT 注重最后陳列架上和其他競(jìng)品 PK ,而 ZMOT 更早一步,在搜尋的階段就 PK 。寶潔認(rèn)為重點(diǎn)在他們抵達(dá)陳列架的 3~7 秒,但 Google 認(rèn)為,在消費(fèi)者姍姍抵達(dá)的時(shí)候,其實(shí)早就已經(jīng)作出決定了!

在ZMOT的過程中,上面故事將變成這樣: ZMOT消費(fèi)者決策過程

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在第零關(guān)鍵時(shí)刻(ZMOT),搜索引擎可以做些什么呢?

  • 明確產(chǎn)品定位:一站式整合信息,方便用戶決策

據(jù)調(diào)查,自 2010 年以來,在購物之前消費(fèi)者的咨詢來源數(shù)量迅猛增長(zhǎng),僅在 2011 年就從 5.3 增長(zhǎng)至 10.4。這些來源包括電視廣告、平面媒體、親朋好友、微博、微信朋友圈、網(wǎng)站、博客評(píng)論等等。來源這么多,要是能在一個(gè)地方看到所有這些信息那該多方便。搜索引擎應(yīng)該聚焦在 ZMOT 時(shí)刻,一站式整合決策所需信息,方便用戶決策。

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  • 構(gòu)建購物知識(shí)圖譜,解決買什么的問題

有人說:Google 最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是 Amazon,燦輝深以為然,因?yàn)?Amazon 有著世界上最大最豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫。搜索引擎需要在現(xiàn)有的基于關(guān)鍵字組織內(nèi)容的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品、品牌、專家評(píng)測(cè)、用戶評(píng)論等內(nèi)容進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)化,基于實(shí)體而不是關(guān)鍵詞組織內(nèi)容,這將極大的方便用戶找到想要的商品和服務(wù)。

  • 打通線上線下,線上決策、線下消費(fèi)

線上決策是因?yàn)榫€上可以提供給用戶更多相關(guān)信息,讓用戶更好的決策。掃碼比價(jià)就是一個(gè)非常典型的例子,貨架前用戶看到的跟商品相關(guān)的信息非常有限,買之前可以先掃碼,看看線上的價(jià)格、附近其他商場(chǎng)的價(jià)格,然后再?zèng)Q定是否購買。目前大多數(shù)掃碼功能只局限于比價(jià),隨著產(chǎn)品數(shù)據(jù)的積累,后續(xù)肯定還可以看到用戶評(píng)論,專家評(píng)測(cè),品牌介紹等內(nèi)容。線上決策,線下消費(fèi),搜索引擎尤其是移動(dòng)搜索引擎大有可為。

  • 促進(jìn)用戶寫評(píng)論、分享評(píng)論,積累用戶興趣數(shù)據(jù),完成數(shù)據(jù)閉環(huán)

用戶評(píng)論不再是類似豆瓣這樣的UGC社區(qū)的專利,搜索引擎有了知識(shí)圖譜的實(shí)體節(jié)點(diǎn)作為基礎(chǔ),應(yīng)該鼓勵(lì)用戶參與實(shí)體節(jié)點(diǎn)的評(píng)論,并把評(píng)論分享給朋友。百度一直希望在電商領(lǐng)域建立交易閉環(huán),燦輝有不同看法:對(duì)搜索引擎交易閉環(huán)不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)閉環(huán),也即”搜集信息->做出決策->消費(fèi)體驗(yàn)->評(píng)價(jià)反饋“整個(gè)消費(fèi)決策過程始于搜索引擎,最終還可以在搜索引擎上結(jié)束。因?yàn)閿?shù)據(jù)閉環(huán)可以幫助搜索引擎根據(jù)用戶反饋的數(shù)據(jù)糾正錯(cuò)誤,讓下一次的搜索體驗(yàn)更好。

作者:@燦輝說搜索 ?搜索產(chǎn)品經(jīng)理,極客一枚,只做搜索。 ? ?來源:極客公園

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  1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 ,商業(yè)模式的改變依賴于購物者消費(fèi)習(xí)慣的改變。信息的爆炸,改變了購物者選擇商品的渠道,但是這也同樣帶來一個(gè)問題,面對(duì)大量的信息,消費(fèi)者也略顯茫然。消費(fèi)者的消費(fèi)行為更加依賴身邊人的推薦和介紹,如同《引爆點(diǎn)》里的個(gè)別人物因素法則。我覺得做好O2O閉環(huán)意義再于塑造一群“個(gè)別人”,他們才是品牌的推廣者!否則單純的信息,也只是大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息冗余

    來自北京 回復(fù)