聊聊具有濃厚雷軍/小米色彩的—順為基金
小編按:近期小米聯(lián)合順為基金18億投資愛奇藝讓業(yè)內(nèi)震驚,也再次讓順為基金——這家具有濃厚雷軍/小米色彩的投資基金走向前臺。順為基金是雷軍于2011年10月底成立資金規(guī)模為2.25億美元的創(chuàng)投基金,其既有作為風(fēng)投機構(gòu)的財務(wù)投資,又有基于小米生態(tài)的戰(zhàn)略投資。接下來本文作者將分析下順為基金的發(fā)展,包括其投資標(biāo)的、與小米的關(guān)系、退出模式等。
不同于紅杉資本、經(jīng)緯創(chuàng)投這些完全獨立的第三方風(fēng)投,也不同于阿里資本、騰訊產(chǎn)業(yè)基金這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的內(nèi)部投資機構(gòu),順為基金似乎是創(chuàng)投圈的異類。自 2011年成立以來,通過對其所投資標(biāo)的的分析,其既有作為風(fēng)投機構(gòu)的財務(wù)投資,又有基于小米生態(tài)的戰(zhàn)略投資,所以順為的存在很難與雷軍及小米擺脫干系 ——雖然順為LP不乏來自于國外的主權(quán)基金、家族基金、大學(xué)基金。 本文試著分析下順為基金的發(fā)展,包括其投資標(biāo)的、與小米的關(guān)系、退出模式等。 順為成立的初衷 順為基金成立于2011年10月,全稱“順為中國互聯(lián)網(wǎng)基金”,創(chuàng)始人合伙人雷軍、許達來,不難發(fā)現(xiàn)“雷軍”和“互聯(lián)網(wǎng)”是這只基金的關(guān)鍵詞。根據(jù)順為官網(wǎng) 的信息顯示,基金所管理的資金規(guī)模超過2億美元,LP來自于國際頂級投資機構(gòu),重點關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè),包括但不限于移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò) 平臺等。 2011年成立初期,順為基金被普遍認(rèn)為是一家天使投資基金,即一家機構(gòu)化的“雷軍”,這契合當(dāng)時超級天使的火熱。但從其近三年其投資看,已經(jīng)不局限于天使輪,不乏B輪、C輪的投資,其更像一家標(biāo)準(zhǔn)的VC。 那么雷軍成立順為的目的是什么?結(jié)合2011年這個特殊的時間點以及隨后順為的一系列投資,我認(rèn)為原因有二: 第一,雷軍個人天使投資的延伸 雷軍從04年賣掉卓越后就開始了天使投資生涯,先后投資了UC、YY、多看等公司,成績出色,但這完全是個人行為。而成立一家機構(gòu)的好處是,既可以引入外部 LP,募集更多資金,參與投資標(biāo)的的中后輪,又可以引入一只精良的團隊對所投資標(biāo)的做投后管理,畢竟雷軍個人時間有限,而2011年恰好是雷軍回歸金山, 發(fā)布小米1的時間節(jié)點。 第二,小米生態(tài)的布局 從 對小米手機的兩輪投資,到對華米科技的投資(小米手環(huán)),以及最近聯(lián)合小米入股愛奇藝,順為基金的很多投資或多或少與完善小米生態(tài)相關(guān),甚至可以說順為基 金就是小米的戰(zhàn)略投資部,而以一個機構(gòu)的形式既可以繞開某些監(jiān)管的限制還可以增加一個募集資金的渠道,畢竟小米還在成長期,還需要大量資金投入。而順為官 網(wǎng)的一張配圖側(cè)面證明了其投資(見下圖),外延的5個投資方向都是圍繞中間移動手機(小米)轉(zhuǎn)。 順為系公司與小米的關(guān)系 根據(jù)IT桔子信息顯示,2011年以來,順為投資的公司超過20家,涵蓋硬件、電子商務(wù)、多媒體娛樂、教育等多個領(lǐng)域,輪次從天使到D輪不等。詳細信息如下: 上文已經(jīng)提到,順為選擇投資的公司,或多或少與雷軍和小米相關(guān),經(jīng)過對上表這20多家公司的研究,2013年是個特殊的節(jié)點。2013年之前,除了投資小米本身,順為投資的公司基本是對雷軍個人天使投資公司的跟投,包括太美鞋業(yè)、樂淘;2013年后,順為投資的公司很多與小米生態(tài)的完善相關(guān),包括WPS、安徽華米、Pebbles Interfaces、加一聯(lián)創(chuàng)1more 、愛奇藝、Egret Engine白鷺引擎等。根據(jù)2013年后這些投資標(biāo)的的分析,有幾個特點值得關(guān)注: 1.投資邏輯:對小米生態(tài)的補充,主要包括硬件、軟件、內(nèi)容 √硬件-安徽華米(小米手環(huán))、加一聯(lián)創(chuàng)1more(小米耳機)、紫米科技(小米移動電源) √軟件-Egret Engine(H5游戲引擎)、Pebbles Interfaces(手勢識別)、金山WPS(辦公軟件) √內(nèi)容-愛奇藝(網(wǎng)絡(luò)視頻)、阿姨幫/麗維家/我有外賣/發(fā)現(xiàn)旅行網(wǎng)(生活服務(wù)) √其他諸如智谷睿拓(技術(shù)知識產(chǎn)權(quán))也與小米生態(tài)息息相關(guān)。 2.投資時期:A輪、B輪為主,偏向早期 順為的投資基本上都是A輪或者B輪,偏向早期。市場上一些熱門投資標(biāo)的中后輪融資并沒有順為的身影,說明順為投資的目的很明確,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)以最快的速度進入,并追求與小米的協(xié)同融合。 3.投資重點:對內(nèi)容的投資逐漸加大 從上表可以發(fā)現(xiàn),順為2014年后先后投資了一起作業(yè)、發(fā)現(xiàn)旅行、我有外賣、麗維家、阿姨幫、愛奇藝,而今年以來小米新版MIUI也推出了小米生活和小米黃頁。前三年小米不斷拓展其硬件的外延,而今年開始重視夯實內(nèi)容,從順為今年一系列的投資也能一窺一二。 順為系公司的退出方式 順為的資金基本來自于國外的主權(quán)基金、教育基金、養(yǎng)老基金,不管順為如何配合小米的發(fā)展,這些資金肯定是有退出需求的,那么基于順為與小米這層特殊的關(guān)系,順為系公司會以什么樣的方式退出呢?我認(rèn)為主要有以下三種方式: 1.獨立上市:獵豹模式 不管對投資機構(gòu)還是創(chuàng)業(yè)者而言,獨立上市都是最完美的套現(xiàn)方式。順為系的公司雖然有著小米和雷軍的影子,但獨立上市仍然非常有可能,從雷軍一貫的行事風(fēng)格看,其對合作共贏是持歡迎態(tài)度的,獵豹移動、迅雷等雷軍系公司,雖然不僅引入了外部投資者,還都先后成功獨立上市。 2.被收購:多看模式 去年開始,乘著BAT跑馬圈地的契機,被收購甚至成為很多創(chuàng)業(yè)公司及其背后的投資機構(gòu)的首選退出方式,畢竟權(quán)衡風(fēng)險與成本,以及巨頭的溢價,被收購甚至比 IPO收益還大。多看的天使投資來自于雷軍和徐小平,多看的產(chǎn)品線包括多看閱讀與多看TV,但其規(guī)模離上市仍然很遠,2012年多看被小米全資收購,徐小平成功退出。 3,UC模式:曲線上市 今年 6月份,阿里宣布收購UC,但收購資金及收購方式仍然是個迷,俞永福在內(nèi)部郵件承認(rèn)這次收購以阿里巴巴集團股票配合現(xiàn)金方式進行,那么隨著9月份阿里成功 上市,當(dāng)時換股持有者也曲線實現(xiàn)了上市,也算是套現(xiàn)成功。而以順為系公司為例,曲線上市當(dāng)然是與小米換股,當(dāng)小米上市時也是其套現(xiàn)之日。 順為基金作為一家與雷軍及小米高度關(guān)聯(lián)的創(chuàng)投機構(gòu),必定在投資策略、投后管理、退出方式上不同于其他風(fēng)險投資機構(gòu),其介于獨立投資機構(gòu)與公司內(nèi)部投資部門的 運作模式,符合小米及雷軍的利益,即以小成本募集資金、入股相關(guān)公司、然后服務(wù)整個小米生態(tài)完善、最后以小米流量為回報或者以小米最終的大成為退出方式。 這個過程中,順為基金的LP、GP,被投的創(chuàng)業(yè)公司、其他參與的投資機構(gòu)、雷軍及小米,都可謂在對小米這個商業(yè)奇跡下注。 來自:虎嗅網(wǎng);作者:郝冬;
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