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從“臉萌”郭列，到“表字幫”幫主余佳文……討論那些基于互聯網思維下的90后們的創業故事、各種扮酷、逗逼的妙語連珠和橋段儼然成了人們茶余飯后的樂事，—部分人似乎達成了某種共識， 90后們正在逐漸從傳統互聯網巨頭難以顧及的領域里紛紛殺出了血路，通過90后獨有的“創新思維”正在顛覆時代。

然而，互聯網的天真的變了嗎？當我們用歷史的視角去重新審視這個命題，我們會發現，存活下來的互聯網巨頭帶有強烈的時勢造英雄的宿命色彩——從某種程度上講，不是馬云、丁磊創造了時代，而是時代成就了這些互聯網的帶頭大哥。

有人一定會問，為什么正處于在移動互聯網風云際會的今天，90后、00后們就不能在時代的交叉路口上成就一番霸業呢？其主要原因在于：

1、中國網民對互聯網的應用需求，依舊停留在以滿足基礎生活服務的范疇內（如知識獲取、社交、電子商務、游戲娛樂、金融支付等），在應用上實際并未發生結構性的突破（發生本質性變化的是移動終端的多元化，造成的體驗錯覺——移動終端的產品形態讓網站從網頁變成了APP）；

（來自2014年6月第34次CNNIC報告——用戶需求并未發生本質性改變）

（同樣來自2014年6月第34次CNNIC報告——對比上圖，主流應用領域未發生結構性變化）

2、中國互聯網產業歷經20年的發展，形成了以BAT為核心的重要山頭，對于用戶所能提供基礎服務的想象空間已經被充分釋放，其結果也顯而易見——類似于高德、91這樣的生態創新者被收購，而等待著那些標榜“微創新”的投機者，若能騙到錢的趕緊轉型做別的產品繼續騙，騙不到錢的就只有死路一條了。

簡而言之，已成氣候的地主（BAT）把持著有限的土地（基礎應用需求），想鉆空子，難！不難發現，最近被捧上天的擁有新生代思維的90后創業家們也只不過是在夾縫中做些小本買賣（馬佳佳賣套兒，郭列賣臉，余佳文還算有點生態思維，賣“炮兒”）罷了，那些所謂的互聯網思維、90后思維、“微創新”的說法已經被極具小農意識的國人過于妖魔化了。

不可否認思維在科技行業內的作用，但是我們也必須理性的認清，在嚴格遵循馬太效應的互聯網行業，光靠思維就能搞定一切的說法本身就是一個偽命題。事實上，科技公司的成功必須依靠創新的思維模式、合理的商業模式（包括對市場的理解力）、技術能力、商業資本及其渠道資源優勢等等，過于放大思維的局部力量都是在作死（臉萌的曇花一現就是最好的證明）。

尤其是在中國互聯網行業大山林立的今天，對于從夾縫中求生的科技公司們而言，提升綜合實力才是亙古不變的正道。業內有一個非常奇葩的公司——網秦，聽說過的人都知道，這家公司曾極度悲催地接連遭遇渾水做空卻始終堅挺，筆者也關注了這家公司近兩年的時間，并嘗試連接了兩年間這家公司的幾個收購動作進行（見下圖）——

兩條收購線索不難嗅出背后的意圖，尤其值得玩味的是，網秦在個體用戶市場上的收購：第一、收購手機桌面壁紙（手機開機第一屏，比“月拋”型的APP更具價值）；第二、收購語音搜索、圖像搜索（避開百度的垂直型搜索，布局下一代基于移動互聯網應用特點的搜索技術）——就目前來看，移動廣告和手游無疑將成為網秦業務的關鍵支點，長期來看也不排除向搜索與電子商務發力的可能。

討論至此，現在眾看官不妨回到最初的問題上去——為什么網秦公司始終奇葩的存在著，而被稱作最具互聯網精神和“90思維”的“臉萌”們卻是曇花一現？筆者只能說，堅信思維能徹底改變命運的觀點真的太“任性”了。

來源：虎嗅網 ?http://www.huxiu.com/article/102733/1.html