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榮耀標識被封為短視頻下個風口的Vlog，離爆火還有多遠？
從去年各大平臺接連推出的創作者計劃，到今年抖音快手的短視頻APP之爭，內容視頻化已逐漸完備。在這樣的大環境下，各種新形式的短視頻產品都將擁有自己的一席之地。
Vlog這一誕生于YouTube的內容形式，近年來在國內有了崛起之勢。在觀眾對內容真實性更進一步，對KOL的生活日常更好奇時，Vlog似乎早已做好準備乘載相應的需求。
回到當下，現在我們距離粉絲900萬、累計播放量高達10億的Vlog“教父”Casey Neistat還有多遠？
（Casey 登上2016YouTube年度盤點）近2年，國人開始對Vlog抱有興趣，他們拍攝視頻日志，將其視作珍貴的私密片段。不過由于國內缺乏家庭錄像文化，更多的人們將其作為自我展示的載體，發布在陌生人社區，以期獲得志同道合的摯友或收獲鮮花掌聲的肯定。
讓Vlog與常規的短視頻節目區別開來的，是它的2個關鍵要素：故事線（誰，在哪，干什么；約70%）和空鏡頭（環境、過程、動作；約30%），記錄一個連貫完整的事件。
以這樣的標準來看待各大平臺現有的Vlog，就會發現，無論是信息量還是觀賞性都還有很大的提升空間。
據貓餅運營合伙人萊拉透露：
“目前用戶在貓餅上傳的視頻大部分在3個鏡頭以下?！?/p>
從觀感來看，很容易變成干巴巴的流水賬和沒有語言的MV。
即便是像冬瓜、cbvivi、井越、飛豬這樣的知名度較高的Vlogger，也都只是興趣使然，并未以此作為主業。當下，Vlog還處在活躍于小眾群體的成長期。
小眾？門檻高是主因
可以說，Casey定義了Vlog，他將生活日志拍出了大片的感覺。極具話題性的策劃，流暢的剪輯，天馬行空的玩法和多機位的動態捕捉…
他的Vlog引得眾人追隨，也在一定程度上定義了Vlog的審美標準。在國內，Vlog的盈利模式并未完全成型，首先，要完成全套復雜的流程成本太高，其次，一定要有源源不斷的熱愛以保證持續產出，最后，觀眾的反饋直接左右Vlogger的創作動力。
那么什么樣的Vlog會受到觀眾喜愛？或者說，觀眾的觀看動機是什么？為什么要圍觀一個人刷牙、洗臉、吃飯、購物、約飯等及其瑣碎的事情？
筆者認為原因有3點：
①尋找生活的儀式感：Vlog的誕生是為了記錄生活，而Vlogger放大了生活中瑣事的光芒，極具洞察力的眼光、認真做事的態度讓觀眾為之吸引。
②窺視欲：要了解一個（類）人，真實的生活寫照無疑是最佳方式。很多觀眾抱著對Vlogger的好奇而來，想要更加熟悉TA的生活。
③填補空虛：Vlogger為其提供了另一種生活視角，一種不同于自己的生活的新鮮體驗。
綜合以上需求，市場需要的Vlogger要樂觀愛生活，細致敏銳眼光獨到；物質生活和精神世界，至少有一項要優于觀眾；腦洞奇特膽大會玩，勇于嘗新不惜反叛。
這些特點，可在國內外的人氣Vlogger身上找到。
國外 ?：
Casey Neistat：高中輟學，17歲未成年生子，18歲獨闖紐約，追求攝影夢。因《ipod骯臟的秘密》走紅，推動蘋果調整售后政策。隨后成長為YouTube第一網紅，2015年創辦的公司beme于2年后（2017年）被CNN收購。
對Vlog有強烈的熱愛，每天只睡4小時，曾連著600+天日更Vlog。Sebasdion、Jesse&jeana、TerraNovaBoys、Shacam：LGBTQ伴侶，恩愛、搞笑、惡搞日常。
Tayer R ：加拿大人，現居日本，香港男友。藝人，模特及演員。
BADA：19歲，放棄初高中，17歲自考上大學。
（韓國知名vlogger BADA 圖源：B站）
國內 ? ? ?
孫東山（冬瓜）：加拿大華人，國內最早做Vlog的up主。
cbvivi（王曉光）：前《外灘畫報》新媒體總監，供職10年。
井越：休學中的中山大學的哲學系博士生、《惡毒梁歡秀》第二季編劇，之前的人人網網紅。
飛豬：在校時創辦的博客“反波”在當時被梁文道稱作“中國目前最好的博客”，隨后被禁播，目前為視頻制作應用一閃的CEO。
（Vlogger常用的章魚三腳架 圖源：飛豬微博）
可以看到，市場對于Vlogger的門檻還是很高的。觀眾選擇了通過Vlog來了解Vlogger，就說明了其對真實性的要求，“人設管理”可能不再適用于此。
國人受壓抑、克制、謙虛的傳統文化影響，通常不善于表達自己，填鴨式的教育環境又阻礙了想象力的發展。缺乏復雜的多文化背景、敢為人先及反叛精神的現狀，讓國內的Vlogger在成為“頂級”Vlog紅人的路途上更加艱難。
變現模式不明朗成為最大阻礙
面對資本的注視，國內的Vlogger們有自己的擔憂。井越更在意創作者的工業化程度：
“Vlog創業，門檻不低，國內的Vlogger里創作（及）審美達到可以單純以Vlog營利的人屈指可數”。
冬瓜對風口有一些遲疑：
“會火，但不會成為風口?！?/p>
cbvivi不太看好它與資本的結合程度：
“不適合內容創業。”
回到專職Vlogger及YouTuber的誕生之初，創作者僅憑流量就能獲得可觀收入，這鼓勵著更多創作者加入專職的隊伍。當視頻取得較高且穩定的點擊率時，平臺又會為期添加貼片廣告，這又是一筆豐厚的收入。
曾有媒體按照每播放1000次2.5美元的平均廣告分成來計算，Casey至少從Youtube獲得250萬美元的分成。
國內缺乏的恰恰是這樣的平臺，不明朗的變現方式讓創作者們望而卻步。不過這個現狀在可以預見的時間內，會有一定程度的改善。
筆者曾在2018年初，對短視頻的現狀進行分析預測：視頻網站的高貼片率與日益增長的會員業務相沖突，這部分的預算會流向短視頻。2018年，短視頻廣告規模將會達到百億。2025年，短視頻廣告體量會達到千億規模。
即便Vlog現在處在比較尷尬的位置，但Vlog們摸索商業模式的腳步卻從未停滯。旅游節目《動旅游Vlog》一開始就瞄準旅游，為之后的相關投放做準備。
（節目《動旅游Vlog》詳情頁 ?圖源：卡思數據）
cbvivi在知乎嘗試知識付費，傳授Vlog拍攝技術。井越在3月8日正式迎來第一個贊助商即刻APP，為其植入硬廣，而飛豬已經在試驗測評類的廣告效果了。
（cbvivi的知乎live付費課程 圖源：知乎截圖）
Vlogger粉絲的高忠誠度對變現來說非常有利，即便現在的變現道路還處在摸索中，但相信找準方向后，Vlog的成長速度要比想象中的快很多。
本文由 @卡思數據 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自 Pexels，基于 CC0 協議
VLOG不可能火
用戶越來越懶的前提下，Vlog 不會站到下一個風口