互聯(lián)網(wǎng)時代流量向死,移動互聯(lián)時代還看場景

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導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是場景。仰仗PV的流量時代已經(jīng)過去,以場景觸發(fā)(SceneTouch)為基礎(chǔ)的場景時代已經(jīng)來臨了,如果巨頭們依然固步自封,不學(xué)會擁抱場景,被后浪拍在沙灘上是分分鐘的事情。

從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,原有的流量經(jīng)濟逐漸失效,伴隨而來的是如何圍繞著場景來構(gòu)建新的商業(yè)體系,在構(gòu)建過程中應(yīng)該遵循怎樣的準(zhǔn)則?以下為小源科技聯(lián)合創(chuàng)始人段旭的一篇文章分享,給各位創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)驗借鑒。

為什么流量模式該死?

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的基于流量構(gòu)建的商業(yè)模式在移動互聯(lián)網(wǎng)上似乎不靈了。PC互聯(lián)網(wǎng)時代,日均百萬PV賺不到錢,養(yǎng)不活團隊是件丟人的事兒。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,日活百萬的APP能養(yǎng)家糊口,保持盈虧平衡卻是個值得驕傲的事兒。百度解釋的原因是“因為廣告是按面積算錢的,所以流量模式在移動互聯(lián)網(wǎng)上自然會貶值”。也正是基于這種判斷,百度的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是“量不夠,人頭湊”,我們做不出一個現(xiàn)象級的超級APP,但是我有幾十個二流APP嘛。

但是在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭中,二流APP們在超級APP面前全無還手之力,被擠到第N屏,成為用戶完全想不起來用的僵尸應(yīng)用,不但沒有辦法成為入口,反而差點被丟出門口。這正是百度在BAT里面遠遠落后于其他兩家的最直接原因—移動端戰(zhàn)略失誤,增長乏力。

作為一個單次關(guān)注時間短,關(guān)注頻次高的碎片化嚴重的設(shè)備,banner條廣告是令人難以容忍的。敢在主程序界面放通欄廣告的,用戶保準(zhǔn)跑的比兔子還快。平安夜騙姑娘還得買個蘋果,說句瑪瑞克瑞斯馬斯吧,騙用戶就那么簡單粗暴的在界面里一加,會點的人除了手滑手欠手抽筋,估計也沒啥別的原因了。在一個凳子都要智能化的今天,流量的商業(yè)模式還這么簡單粗暴,這就是其該死的原因。

從爭奪入口到爭奪場景

和距離用戶相對比較遙遠的百度相比,阿里和騰訊在討好用戶方面有著更為深入的思考。

他們懂得,在移動端要想真正的影響用戶和推倒妹子的原理是一致的,就是要為妹子營造一個她有理由被推倒的場景。所以他們花了大把的銀子,為了構(gòu)建一個用戶打車,然后順理成章的用他們的支付工具付費的場景。

滴滴和快的的競爭,在本質(zhì)上是阿里和騰訊在營造支付場景上的角力。再拿中國互聯(lián)網(wǎng)另一個已經(jīng)被證明的商業(yè)模式–游戲來舉例子吧。構(gòu)建場景讓大R買單這事兒早就讓游戲設(shè)計者玩的滾瓜爛熟了,想想看,如果沒有精心設(shè)計的那些付費點,沒有利用人性弱點構(gòu)建的那些場景,用戶從腰包里掏錢能那么痛快?真當(dāng)咱所有人都是王思聰,有錢任性呀。

在目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位的,無一不是構(gòu)建場景的高手:

陌陌之所以能夠在微信的重重包圍下殺入華爾街,最本質(zhì)的原因是他幫用戶構(gòu)建了一個和微信截然不同的陌生人交友的場景—約炮。

小米在建立自己智能硬件帝國的同時,也無時或忘構(gòu)建一個用戶能用小米手機進行各種操作的場景。

騰訊游戲的成功和其重視社交場景的建設(shè)對游戲性的影響關(guān)聯(lián)頗深。

阿里則通過自己完善的生態(tài)服務(wù)無時無刻的構(gòu)建支付寶的支付場景。

正如《即將到來的場景革命》中所言, 互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口,而移動互聯(lián)網(wǎng)時代爭奪的是場景。

爭奪場景需要覆蓋,但更需要巧妙的方法

一個成功的APP背后一定有著自己的一套構(gòu)建場景的方法論,但是這些方法都會遵循幾個核心原則:

一、構(gòu)建場景的過程要自然

360手機衛(wèi)士在收到流量不足提醒短信的時候會引導(dǎo)用戶去購買流量包,這種流量包購買的場景構(gòu)建的就非常自然,讓用戶更容易接受,而同門師弟手機助手每天不停的給用戶推送各種關(guān)于下載應(yīng)用的通知,則是讓人不厭其煩。

所以,場景的構(gòu)建應(yīng)該順理成章,在用戶覺得合適的條件下來觸發(fā),而不是無中生有。

最近有篇《微信以外精準(zhǔn)消息服務(wù)》的文章中,提到了已經(jīng)有人在運用短信等一些開放式的消息,協(xié)助構(gòu)建場景,也是一種比較自然的,不會惹用戶反感的營銷場景構(gòu)建形式。

二、構(gòu)建場景的細節(jié)越具體,對用戶的推動力越大

攜程曾經(jīng)和太平洋保險合作在其APP上銷售航班延誤險,但是購買者并不多,其主要原因在于攜程營造的購險場景不夠具體,導(dǎo)致對用戶的推動力不足。

試想一下,您在購買某次航班機票時,APP會在顯示購險按鈕的同時給出該航班晚點率高達75%,用戶的購買率會不會提升呢?《習(xí)慣的力量》的作者查爾斯·杜希格認為,觸機(cue)是習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而在觸機中更多的體現(xiàn)具體的內(nèi)容,會有助于加強對用戶的影響以及習(xí)慣的形成。

三、構(gòu)建場景應(yīng)多利用外部觸點

眾所周知,一個手機里面有高達80%的APP是平時不會被用戶想起使用的,所以即使在應(yīng)用內(nèi)設(shè)計好了非常完善的場景構(gòu)建體系,但是用戶不主動使用,這些場景也不會對用戶產(chǎn)生影響。

而在手機使用環(huán)境中,存在著非常多的可供場景化利用的觸點。位置信息,通知欄消息,短信都可以作為場景化的觸點。而短信,則是作為場景化觸點中內(nèi)容最豐富,卻被人們遺忘的最徹底的一個。

可以運用銀行賬單短信,輕易的構(gòu)建出一個分期付款的情景

可以利用機票短信,構(gòu)建出一個訂目的地酒店的情景

可以運用水電煤賬單短信,構(gòu)建一個移動支付的情景,讓用戶養(yǎng)成用支付寶或微信支付的習(xí)慣。

翻翻你的短信,你可以輕易的想出非常多的情景,但是這些情景都沒有被構(gòu)建,被白白的浪費了;大家卻還在為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,爭得你死我活。不過各大手機廠商和超級APP們已經(jīng)開始有所動作,聯(lián)想最新的通訊錄產(chǎn)品已經(jīng)上線情景短信功能,為其提供情景化服務(wù)的正是初創(chuàng)型公司小源科技,他們與廠商的合作開發(fā)計劃已經(jīng)排到了下半年。由此可見,2015年在智能手機市場增速放緩的趨勢下,廠商們對于這些能提供更好的用戶體驗,也能更好的構(gòu)建自己O2O閉環(huán)的服務(wù)是多么的熱衷。

嗜血的鯊魚總是能嗅到海水中微弱的腥味,矯健的海燕總能及時感覺到暴雨的將至。身在這個瞬息萬變的IT圈,只有擁有敏銳的洞察力,才能在下一波浪潮來臨之時調(diào)整自己的姿態(tài),否則即使是無敵巨艦也有可能被掀翻。仰仗PV的流量時代已經(jīng)過去,以場景觸發(fā)(SceneTouch)為基礎(chǔ)的場景時代已經(jīng)來臨了,如果巨頭們依然固步自封,不學(xué)會擁抱場景,被后浪拍在沙灘上是分分鐘的事情。

 

作者:段旭

來源:獵云網(wǎng)

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