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讓事情朝你希望的方向變化

上周，硅谷頂尖風(fēng)投Greylock的合伙人 John Lilly 在 Twitter 上說：

很多人都在告訴你 2015 年會發(fā)生什么。你可以聽聽看。或者你可以跑去做你認為需要做的東西。

我覺得他的建議在結(jié)構(gòu)型創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品方面也適用。

如果你在創(chuàng)業(yè)，你其實是在通過自己的項目影響世界。如果你是投資人，你就在通過選擇支持的那些項目來影響世界。這兩個群體都很重要，不僅在影響未來會有什么產(chǎn)品出現(xiàn)，而且會影響事情完成的方式，和由誰來完成。

我認為如果創(chuàng)業(yè)者和投資人可以在選擇做真正對的事的同時避免失敗，站著把錢給賺了也是極好的，而且會給整個行業(yè)帶來正面的影響。比如，如果你選擇投資一個來自代表性不足的群體（如女性，少數(shù)族裔等）的項目，當(dāng)然第一位是考慮收益問題，但同時你也暗示了自己的立場：

1）你認為這些創(chuàng)業(yè)者也可以是靠譜的；

2）你相信投資人可以通過支持這些群體來賺更多的錢。

反過來，如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，如果你的公司長期雇傭少數(shù)族裔或者給員工更多的產(chǎn)假或陪產(chǎn)假，或一直在實踐更好的透明性（例如Stripe和Buffer），同時取得了成功，就說明保持多樣性 / 支持員工顧家 / 透明性是不會耽誤賺錢的。

以我自己為例，我經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者哀嚎從大多數(shù) VC 那里沒有得到很清晰的反饋。作為一個狂熱于反饋系統(tǒng)和優(yōu)化的工程師，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)投資界大多數(shù)投資決定都沒有公開的信息時，覺得很沮喪。我很想做些什么來改善這個狀況，于是選擇經(jīng)常發(fā)博文讓大家了解我了解的東西，盡可能提供有用的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們（Susa Ventures）決定放棄一個項目時，一定會給創(chuàng)業(yè)者直接的反饋，希望對他們今后的發(fā)展有用。我希望當(dāng)我們成為 10x 基金的時候，可以用很好的數(shù)據(jù)表明，要取得金融回報并沒有必要在透明性上做出犧牲。

需要注意的問題

在科技產(chǎn)業(yè)中，我認為有一些問題是創(chuàng)始人和投資人需要處理的：

• 員工的優(yōu)先股分配

主要的問題有四個：

1）員工經(jīng)常得不到足夠的優(yōu)先股；

2）如果員工離職，他 / 她可能無法承擔(dān)行使期權(quán)要支付的費用，以及稅務(wù)費用；

3）員工的期權(quán)有時會給他們帶來不利的稅收待遇；

4）員工總是無法得到足夠有關(guān)股票和期權(quán)的信息。

• 女性和少數(shù)族裔是代表性不足的群體

Pinterest 年輕的女工程師 Tracy Chou 對于科技行業(yè)性別的不平衡現(xiàn)象做了一個數(shù)據(jù)性的分析。她在 Medium 上寫了一篇博文，向各大科技公司召集他們女性程序員的比例數(shù)據(jù)。有 185 家科技公司將數(shù)據(jù)提交到她的數(shù)據(jù)庫中。其他的公司如 Google 和 Facebook 隨后公布了他們自己的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)很慘烈。Mozilla 的女性程序員比例不到 9%。在 Google 的技術(shù)團隊中女性只占 17%，有些公司技術(shù)團隊根本沒有女性。即使在 Chou 本家 Pinterest（女性用戶占到 75%）中，也只有 12%。

• 加班文化，24/7隨時待命，工作之外沒有生活等等