29張PPT告訴你移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是如何吃掉整個(gè)世界的

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沒錯(cuò),我們正站在這樣一個(gè)特別的歷史拐點(diǎn)上。

第一次,技術(shù)被銷售給每個(gè)普通人

1,十幾年前,我們被 1995 年到 2000 年的網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)震驚,這一階段網(wǎng)民數(shù)從 0.5 億人增長(zhǎng)到 4 億人。

2,技術(shù)泡沫后,網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)更驚人,從 4 億增長(zhǎng)到今年約 30 億人;同時(shí),使用智能手機(jī)人數(shù)達(dá)到 20 億人次。

3,2020 年,全球又有 10 億人會(huì)將通過(guò)智能手機(jī)上網(wǎng)成為網(wǎng)民,網(wǎng)民數(shù)達(dá)到 40 億人次。

4,1995 年至今,不上網(wǎng)或沒智能手機(jī)的成年人數(shù)持續(xù)收縮:前者從 1995 年近百分百降至 2017 年約 36%;后者從 1995 年百分百降至 2017 年約 28%。

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5,2020 年,全球 80% 成年人會(huì)擁有智能手機(jī)。

2020 年全球人口數(shù)在 74 億左右;成年人數(shù)約 52 億人次;TV 受眾 48 億左右;有文化和讀寫能力的人 45 億左右;功能機(jī)用戶 43 億左右;上網(wǎng)人數(shù) 40 億左右;智能手機(jī)用戶 40 億左右;PC 用戶 17 億;個(gè)人 PC 用戶在 10 億以下。
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6,智能手機(jī),讓所有人都擁有一部裝在口袋里的超級(jí)電腦。

一部新 iPhone 的 CPU 內(nèi)晶體管數(shù)是奔騰 1995 的 625 倍;僅新 iPhone 發(fā)布那個(gè)周末,蘋果賣出 CPU 晶體管數(shù)就達(dá)到 1995 年世上所有個(gè)人電腦里 CPU 晶體管的 25 倍。

7,所有人,即便是在撒哈拉沙漠,他們手機(jī)覆蓋率、3G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及移動(dòng)設(shè)備使用率都在上升。

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第一次,互聯(lián)網(wǎng)格局被改變

1,人們花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)間,已超過(guò)花在所有電腦網(wǎng)頁(yè)上時(shí)間總和。

2013年 6 月,用戶通過(guò)桌面上網(wǎng)時(shí)間還多于用戶通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間;但2014年 6 月,后者(App + 移動(dòng)瀏覽器)已明顯超過(guò)前者。

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此外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局還未完全固定,如就“I installed an app on my Android smartphone.”這句話,其中“下載、APP、Android、智能手機(jī)”,這四個(gè)概念都還有很大發(fā)展空間,2020 年我再說(shuō)這話時(shí),可能和現(xiàn)在意思已大有不同。

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2,生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性。

iOS 和 Androi 兩家市場(chǎng)份額因不同地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而相差懸殊。換句話說(shuō),用 iOS 還是用 Android,取決于你在哪和你在做什么。

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如上圖,全球銷量看,Android 手機(jī)明顯多于蘋果;但 Facebook 舊金山用戶中,蘋果設(shè)備使用者多于 Android,同時(shí)在雅加達(dá),情況則反過(guò)來(lái);另外,蘋果應(yīng)用商店收入明顯高于 Google Play;而以全球?yàn)g覽器上網(wǎng)數(shù)據(jù)看,蘋果略高于 Android,但中國(guó)數(shù)據(jù)則完全相反,Android 明顯多于蘋果。

3、每個(gè)新傳感器都意味新商機(jī)。

智能手機(jī)比 PC 復(fù)雜得多,PC 不會(huì)問任何它應(yīng)該知道的東西,但新傳感器深刻改變電腦能知道的東西,因此每個(gè)新傳感器,都能帶來(lái)新商業(yè)機(jī)會(huì)。

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4,移動(dòng)設(shè)備能引發(fā)“杠桿效應(yīng)”。

2020 年,智能手機(jī)數(shù)將達(dá)到 PC 的 2—3 倍,但乘以移動(dòng)設(shè)備便攜易用帶來(lái)的便利,移動(dòng)設(shè)備將能提供 10 倍于 PC 時(shí)代的機(jī)會(huì)。

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Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。兩年內(nèi),F(xiàn)acebook 移動(dòng)廣告收入就翻倍,成為一個(gè)體量達(dá) 65 億美金的海量客戶部門;而只有 30 個(gè)工程師的 WhatsApp 一年內(nèi)信息流量已達(dá)到 72 億條,要知道,全球短信總量是每年 75 億條。

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“杠桿效應(yīng)”還改變了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)對(duì)早期資本的需求:2000 年,一個(gè)融資 1000 萬(wàn)美金、擁有 100 名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引 100 萬(wàn)用戶;現(xiàn)在,融資 100 萬(wàn)美元,有 10 個(gè)員工的公司就能吸引 1000 萬(wàn)用戶;而未來(lái)憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一人白手起家,不要拿什么投資,就能吸引 100 萬(wàn)用戶。

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移動(dòng)甚至重置科技產(chǎn)業(yè)

1,智能手機(jī)逐漸拖垮 PC。

全球有 20 億人,平均每 2 年買一臺(tái)移動(dòng)設(shè)備;全球有 16 億人,平均每 5 年買一臺(tái) PC。

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2,智能手機(jī)和平板電腦已占電子產(chǎn)品市場(chǎng)半壁江山。

3,1999 年時(shí),全球共有 800 億張用膠卷拍的照片;而今年,社交網(wǎng)絡(luò)上分享照片就達(dá)到 8000 億張;蘋果和 Android 手機(jī)銷量,也超越日本生產(chǎn)的照相機(jī)。

4,移動(dòng)甚至改變 PC 領(lǐng)域市場(chǎng)份額。

微軟在 PC 領(lǐng)域銷售份額持續(xù)下滑,已從超過(guò) 85% 份額,掉到不到 25%;而蘋果卻快速占領(lǐng)市場(chǎng),從收入看,幾乎接管 PC 業(yè),在 2013 年達(dá)到 1750 億美金。

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5,移動(dòng)已導(dǎo)致技術(shù)中心轉(zhuǎn)移。

硅谷和中國(guó)成為新時(shí)代中心,代表公司:電腦領(lǐng)域谷歌和蘋果,打敗微軟;芯片領(lǐng)域 ARM 和高通,打敗英特爾;手機(jī)行業(yè),中國(guó)深圳打敗原生產(chǎn)諾基亞的芬蘭。

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6,移動(dòng)撬動(dòng)供應(yīng)鏈過(guò)程:

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移動(dòng)也在重置其他產(chǎn)業(yè)

1,科技在主導(dǎo)我們注意力。

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2,科技品牌價(jià)值巨大。

2004 年,科技品牌價(jià)值占全球品牌價(jià)值前 100 位的 30%,其中谷歌、蘋果、亞馬遜和 Facebook 四家占不到 2%;但現(xiàn)在,前者已達(dá)到 40%,后者快接近 20%。

3,孩子們最牽掛什么?移動(dòng)設(shè)備。

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4,人與人的溝通正趨向純數(shù)字化、純移動(dòng)化,現(xiàn)在連爺爺奶奶們,也會(huì)使用電子郵件了。

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5,移動(dòng)設(shè)備擠壓下,電視變得越來(lái)越小眾,可用來(lái)看視頻的數(shù)字設(shè)備,正從數(shù)量上超越真正的電視。

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6,作為移動(dòng)設(shè)備的屏幕,全球 LCD 液晶屏顯示器銷量顯著上升。

科技還有很大改變世界的潛力

1,以下是各行業(yè)在 2013 年收入情況。其中,汽車業(yè)達(dá)到 14000 億美金,服裝業(yè)達(dá)到 13000 億美金。

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2,通常跟技術(shù)相關(guān)公司分三種。一是以技術(shù)為核心的公司,如蘋果;二是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品或擴(kuò)展業(yè)務(wù),但技術(shù)不是核心,如亞馬遜;三是被新技術(shù)催生出的公司,可能做的是傳統(tǒng)行業(yè),但都基于新技術(shù),如 Airbnb。而如果重點(diǎn)關(guān)注第三種公司,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):每波技術(shù)創(chuàng)新浪潮,都會(huì)催生一些新行業(yè),比如:
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正如卡車和洲際公路出現(xiàn)讓零售業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,因而成就了沃爾瑪,移動(dòng)設(shè)備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)旅游和運(yùn)輸行業(yè)創(chuàng)造了全新可能,因此才有 Airbnb、Uber 和 Lyft。由此可見,移動(dòng)已開始對(duì)社會(huì)產(chǎn)生深刻影響。

另一重要事實(shí):當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)被充分普及,它就被社會(huì)“內(nèi)化”成理所當(dāng)然的一部分,人們也就不再談?wù)撍?。以下幾張圖,顯示了“鐵路”、“鋼鐵”、“計(jì)算機(jī)化”等技術(shù)詞匯在 Google Books 出現(xiàn)的頻率:

“鐵路”

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“鋼鐵”

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“計(jì)算機(jī)化”

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而“軟件”出現(xiàn)頻率如下:

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這樣的趨勢(shì)說(shuō)明:軟件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已開始走向被內(nèi)化階段,成為各行業(yè)理所當(dāng)然、不可或缺的組成部分。軟件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在吃掉整個(gè)世界,科技業(yè)自身已容不下技術(shù)發(fā)展的張力。

文/本尼迪克·伊萬(wàn)斯 (Benedict Evans)安德森·霍洛維茨基金投資人

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