在去年微信紅包“偷襲珍珠港”事件之后，支付寶在今年春節(jié)就早早的開始集結兵力,通過微博發(fā)紅包，防止類似的事情發(fā)生。而近期又隨著手機QQ加入戰(zhàn)團，春節(jié)紅包大戰(zhàn)已經(jīng)呈現(xiàn)“WAQ”的(weixin支付、alipay支付寶、QQ錢包)混戰(zhàn)格局。
在去年微信紅包“偷襲珍珠港”事件之后，支付寶在今年春節(jié)就早早的開始集結兵力,通過微博發(fā)紅包，防止類似的事情發(fā)生。但對于去年的成功者騰訊而言，“連接一切”的戰(zhàn)略目標讓其對移動支付市場的需求已經(jīng)沒有辦法放棄，微信勢必會加大紅包推廣力度來鞏固好不容易得來的勝利。
而近期又隨著手機QQ的加入戰(zhàn)團，春節(jié)紅包大戰(zhàn)已經(jīng)呈現(xiàn)“WAQ”的(weixin支付、alipay支付寶、QQ錢包)混戰(zhàn)格局。
移植自《Running man》的綜藝節(jié)目《奔跑吧，兄弟》在本周已經(jīng)收官，其中留給人印象最為深刻的無外乎“撕名牌大戰(zhàn)”——世界原本就是這樣，當在中國已經(jīng)養(yǎng)尊處優(yōu)慣了的明星忽然放下身段赤膊上陣，開始真人之間的角逐對戰(zhàn)，最終收到了意想不到的反饋。這種現(xiàn)象造成的直接后果就是，大家紛紛意識到了傲嬌的無用，轉而追求更為實際的利益。
這就像，雖然馬云曾經(jīng)對微信支付有過類似于“微信有一把好牌卻打爛了的評價”，但在面對即將到來的春節(jié)，阿里似乎對騰訊沒有任何的輕視。在元旦期間，支付寶就聯(lián)合微博進行了一輪紅包保衛(wèi)戰(zhàn)，而在最近爆出的“支付寶春節(jié)紅包招商方案”中顯示，支付寶將從小年夜開始進行紅包發(fā)放活動并一直持續(xù)到除夕，現(xiàn)金紅包每天2000萬個，春節(jié)4000萬個。
手Q入局，WAQ春節(jié)紅包大戰(zhàn)即將打響
馬云以實際行動告訴我們什么才是任性，雖然在口頭上對微信紅包幾乎不屑一顧，但卻在實際行動中明明白白的告訴所有人，“我們才不要做一個超然一切的兔子，春節(jié)我們也要發(fā)紅包，而且就是針對微信紅包?！?/p>
但似乎面對阿里的動作騰訊也沒有絲毫的客氣，就在1月14日，“隨手記”聯(lián)合創(chuàng)始人焦義剛發(fā)布的一條手機QQ春節(jié)紅包的招商U-235的招商方案引發(fā)了眾多關注。
手機QQ春節(jié)也要發(fā)紅包了?從目前暴露的信息來看似乎已成定局，而U-235也被很多人看作是“核武器”的代號。根據(jù)網(wǎng)上查詢到的資料顯示，手機QQ在5.4版本將會正式推出QQ紅包功能。
戰(zhàn)局再一次升級，這不僅意味著今年春節(jié)騰訊除了在微信一如既往大規(guī)模發(fā)送紅包并通過跟春晚、電視分眾等各大媒體合作之外，還在同時祭出了殺招，拉上了一直在“悶頭賺錢”的手機QQ一起發(fā)企業(yè)紅包，騰訊試圖將兩艘航空母艦組成聯(lián)合成一支聯(lián)合艦隊，以此來進一步搶奪阿里在支付市場的份額。
WAQ春節(jié)紅包大戰(zhàn)正式打響，微信和手機QQ聯(lián)手夾擊支付寶!這有沒有像一場互聯(lián)網(wǎng)版的紅包撕名牌之戰(zhàn)?騰訊和阿里兩大巨頭紛紛調(diào)兵遣將來參與到這場“游戲”中，雙方都沒有任何所謂放不下、端著、相互客氣的意思，目的就是為了能夠撕掉對方的名牌將其OUT，并以此來減少在這個游戲中所不可預料的威脅。
在游戲當中，除了現(xiàn)金比拼的貼身肉搏戰(zhàn)之外，還穿插著各種有趣連環(huán)的戰(zhàn)術，比如微信支付拖住對手、手機QQ一擊致命，再比如微博誘敵深入、支付寶側面迂回等等。
雖然這場游戲的勝負并不會直接決定到底誰是最后的勝者，在2015年《奔跑吧，紅包》之后還會有下一季出現(xiàn)，但這些仍然無法阻擋雙方的全力以赴——阿里為尊嚴而戰(zhàn)，為的是一雪前恥;騰訊為了證明去年春節(jié)撕掉你的名牌并不是偶然，今年將會是再一次證明自己的最佳時機。
強者防守，弱者攻擊，誰將面臨“OUT”出局?
這樣的慘烈競爭無疑使得春節(jié)紅包之爭成為了一場“勇敢者”的游戲，雙方之所以會使用殺傷力極強的武器，最大的原因就在于大家春節(jié)發(fā)紅包的傳統(tǒng)能夠快速的形成裂變式的傳播。但如果將時間放的長遠一些，隱藏在紅包背后，騰訊和阿里的競爭就更多的在于移動端的支付場景之爭——畢竟再好的平臺，如果沒有合適的支付場景，也只會讓用戶望洋興嘆。從這一點上來看，騰訊和阿里這兩大陣營似乎有著涇渭分明的優(yōu)缺點。
騰訊在移動支付場景上的優(yōu)勢可以從三個方面來描述：
第一，擁有微信和手機QQ這兩大月活躍用戶超過5億的社交平臺，并且有著其它平臺難以企及的社交網(wǎng)絡，這本身就會給移動支付創(chuàng)造出一個熟人交易的環(huán)境，比如聚餐的AA付款，一個微信群或者一個手機QQ討論組就可以迅速完成，再比如紅包大戰(zhàn)，朋友親戚發(fā)紅包活絡氣氛，這一點阿里難以匹敵;
第二，此次微信已經(jīng)暴露出來的由ibeacon技術延伸出來的搖一搖紅包已經(jīng)將微信帶入了深度變現(xiàn)區(qū)，通過與線下商家的聯(lián)動，來帶動未來很長一段時間內(nèi)微信在線下用戶消費場景上的支付。并且依靠微信的服務號、企業(yè)號，未來會帶來新的增長點;
第三，手機QQ給予騰訊的強大補充，雖然騰訊在QQ時代沒能在與支付寶的戰(zhàn)爭中占到任何優(yōu)勢，但在虛擬產(chǎn)品——QQ會員、游戲——的支付上，QQ還是積累了數(shù)量可觀的支付用戶。此次手機QQ的融入，將會把這些QQ錢包的忠實用戶帶到臺前，以此來跟支付寶血拼。而且，手機QQ在更低線級城市的覆蓋力將會給騰訊帶來足夠大的幫助。
同樣，阿里在支付場景上也有著自己的優(yōu)勢：
第一，由于阿里本身業(yè)務就是商品交易，所以本身就會有天然的支付場景，這使得支付寶能夠在支付場景的持續(xù)性上勝過騰訊——目前，無論是微信還是手機QQ，似乎在與大眾點評、京東等平臺合作上，并沒能夠取得太大的優(yōu)勢;
第二，天貓、淘寶本身品牌滲透已經(jīng)相對成熟，通過阿里近十年的用戶積累，現(xiàn)在幾乎在國內(nèi)的鄉(xiāng)村里都知道可以通過天貓、淘寶買東西。這里需要說明的是，雖然騰訊在品牌滲透上不弱于阿里，但是騰訊作為支付工具的概念并沒有能夠深入人心——畢竟支付還是需要長期的品牌積淀才能讓用戶形成絕對的信任;
第三，阿里的地推能力更強，除了天貓、淘寶的商品交易外，阿里水電煤的交易已經(jīng)有相當?shù)囊?guī)模，這對于微信而言，想要達到這樣的地步還是需要一定的時間，無論是在與政府的合作上還是用戶的宣傳上，都還是需要時間的積累。
對于阿里來說，如果一年只有兩件事會引起高度重視，那么無疑會是每年的雙十一搶購和春節(jié)的紅包。騰訊和阿里在移動支付場景上呈現(xiàn)出了一種“彼之強則是己之弱”的狀態(tài)。從大體上趨勢來看，阿里似乎是守城方，騰訊是攻城方，原因在于目前阿里本身在移動支付上的優(yōu)勢要大過騰訊，騰訊相當于是后手發(fā)力進行反擊。
但如果具體到此次春節(jié)紅包大戰(zhàn)上，騰訊又成了守城方，因為春節(jié)現(xiàn)金紅包是騰訊依靠微信和手機QQ社交關系鏈才能維持的“獨一份”，而阿里則是攻城方，通過同時段發(fā)紅包來遏制騰訊通過春節(jié)紅包場景進行移動支付的擴張。
騰訊的優(yōu)勢在于微信和手機QQ春節(jié)紅包帶來的爆發(fā)力，而支付寶的優(yōu)勢在于移動支付的耐久力。
究竟騰訊和阿里這場圍繞移動支付場景的戰(zhàn)爭最后誰會勝出，是騰訊依靠爆發(fā)力一鼓作氣形成自己持續(xù)的移動支付場景最終撕掉支付寶的名單將其徹底趕出節(jié)目組，還是阿里通過支付寶紅包遏止住騰訊擴張的勢頭給其名牌不動聲色的噴出OUT的水槍，從目前情況來看還不得而知。但是，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“強者防守，弱者攻擊”是一條不變的真理。
最后說一下，所有的戰(zhàn)斗都一定會有湊熱鬧者和受益方。巧合的是，在這場WAQ看似“兩敗俱傷”的大戰(zhàn)中，湊熱鬧者是商家，在這場紅包大戰(zhàn)中能有機會跟這種過億級的平臺一起玩耍，并且有可能會是這兩個巨頭爭搶的對象，而受益者是用戶，不管這個世界是否充滿惡意，最終都會以領到三家紅包的方式迎接一個祥和的羊年春節(jié)，這不是很好么?
本文轉載來源：艾瑞網(wǎng) ? 作者：楊君君
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