中國現在最痛苦的企業莫過于傳統企業，為什么呢？因為還沒有接受完“電商”的洗禮，又殺出了一個“工業4.0”，上面天天喊整轉型和升級，下面天天匯報利潤和報表。這是一個非常折磨的過程，不是企業無動于衷，而是真的不像外人想的那么簡單，說立正就立正，說稍息就稍息，這步子邁大一點或邁小一點，方向多轉一點或少轉一點，就關系到一個企業的生死存亡了。

但我可以負責任的說，“工業4.0”這個概念絕對不是來湊熱鬧的。它將在未來很長時間內占據各大講堂和平臺，成為企業和個人的必修課。

眼下不僅中國，整個世界都處于新舊交替的節點。傳統的商業結構正在被一點點瓦解，第一波沖擊力量是互聯網、電子商務，這第二波沖擊力量就是工業4.0?！半娮由虅铡备I4.0”是什么關系呢？就目前布局來看，電子商務解決的問題是如何更好的“消費”，工業4.0解決的問題是如何更好的“生產”。

筆者點評：“生產”和“消費”分別是企業的后端和前段。也就是說，兩者分布從企業的后方和前方去改造企業，但必須要強調這一點：在未來“生產”和“消費”是統一的，兩者出發點不同，但是目的地相同，走到一起必然會共融。

但是這樣表達又跟現實是有出入的，因為工業4.0跟電商并不是完全相向的，兩者之間的關系又非常微妙：首先。工業4.0的布局更具縱深性，以智能設備、終端設備、3D打印、物聯網為觸角，伸的會更遠。

其次，電商在中國發展的更快。就像很多人常說那樣，它在中國已經經歷了“看不見”、“看不起”、“看不懂”的階段了。而且電商的第一個階段“傳統電商”的鼎盛階段已經過去，很多已經在捉摸第二個階段“移動電商”該怎么去干。當然“移動電商”已經更接近“工業4.0了”

我們知道電商有很多種類型，B2B、B2C、C2C，但是到最后所有的電商模式最后都會變成C2B。因為在智能設備和智能工廠的配合之下，未來工廠一定能根據消費者的個性化需求隨時生產出定制化產品。前幾天我們寫過一篇文章，淘寶在這方面已經邁出了重要第一步！整合了全國8000多家“淘工廠”，正在完成消費者從淘寶上下的單子，這里從“生產”和

到“消費”的每一個中間環節，比如營銷、物流也被統一協調，產品更符合消費者要求了，而且也更便宜了。

馬云早就明確提出，在新的互聯網時代的商業文明中，大規模標準化的制造將遭到摒棄，制造者將以消費者的意志為標準進行定制化的生產。阿里巴巴負責人也說一定適應未來的工廠

必須擁有柔性化、智能化等特質，能靈活、快速地為消費者提供“私人定制”服務，這就是工業4.0的前瞻，所以電商發展的最高境界就是工業4.0。

但是在“工業4.0”和“電子商務”之間，還有一個地帶，那就是“移動互聯網”，移動互聯網現在也很火，但它也不是一個來湊熱鬧的概念。

因為從“傳統電商”邁向“工業4.0”必須解決的一個問題是，“人”的個體化、個性化。只有實現了個體化才有個性化需求，才有了更加明顯的個人特質。

移動互聯網的發展是很快的，正當很多傳統互聯網企業還在整天叫喊要給實體店、實體企業革命的時候，智能手機就沖過來了，一下子把傳統互聯網組建的商業體系又破壞了。

傳統互聯網塑造了一個個的“大一統”平臺，這種平臺現在面對的矛盾就是：人們日益增長的“自我中心化”、“體驗分享化”的需求，同落后的“入口為王”、“流量至上”的大一統平臺之間的矛盾。

正是因為智能手機的出現，使人的時間越來越碎片，人的個性越來越加強，平臺越來越細分、割裂。以后，你拿的不再是一只手機，而是你的武器。你的資源、你的人格、你的能量都將統統集中在其中，這就是工業4.0的到來打好了基礎！

在移動互聯網、物聯網、大數據、3D打印的協同下，工業4.0正在一步步逼近，工業4.0將實現了“五位一體”：機器、產品、人、時間、空間的一體化。機器是框架，人是中心，產品是副中心，時間和空間是填充。在其他四項的無限配合下，人基本上可以實現“按需分配”。所以科技以人為本，如圖：