羅永浩還想把張小龍拉下馬?
子彈短信從上線連續(xù)幾天都占據(jù)了App Store榜首的位置,而這次子彈短信的火爆,確實(shí)也讓平靜已久的社交市場(chǎng)上,又起了新波瀾。
開了十幾場(chǎng)相聲,錘子終于有了一款爆款產(chǎn)品——子彈短信。當(dāng)然,嚴(yán)格來說這款產(chǎn)品是由錘子內(nèi)部孵化的獨(dú)立項(xiàng)目。
連著幾天霸占App Store榜首的位置,不僅為老羅賺足了面子,也讓快如這個(gè)新成立的團(tuán)隊(duì)拿到了1.5億融資。
看到這樣的景象,錘子是時(shí)候考慮將旗下的相機(jī)、閱讀、天氣等等內(nèi)置APP,都獨(dú)立出來,好好賺一把錢支持自己的自主操作系統(tǒng)夢(mèng)了!
當(dāng)然,這種方案成功率有多高?還值得懷疑。
Pingwest的報(bào)道透露:
老羅在一場(chǎng)投資人飯局上直言“子彈短信就是要賣給騰訊或今日頭條的”。
不過這次子彈短信的火爆,確實(shí)也讓平靜已久的社交市場(chǎng)上,又起了新波瀾。業(yè)界現(xiàn)在也都看紅了眼,整個(gè)社交市場(chǎng)就像久旱逢甘霖一樣,無比興奮。無論你愿不愿意承認(rèn),羅永浩的產(chǎn)品思路確實(shí)為市場(chǎng)探出了一條道路。在新路線的指引下,預(yù)估會(huì)誕生一大批新的即時(shí)通訊產(chǎn)品,對(duì)準(zhǔn)微信瘋狂撕咬?
現(xiàn)下的情況是,頭條、陌陌、網(wǎng)易、360,還有重量級(jí)的阿里,都在死盯著社交市場(chǎng)。
- 頭條帶著抖音還有自家的海量流量,攻勢(shì)最猛。
- 陌陌收了探探,老板唐巖跟羅永浩交情不淺。
- 網(wǎng)易丁磊一直對(duì)YY的崛起心有不甘。
- 360曾經(jīng)大戰(zhàn)騰訊,上半年又收了六間房,而六間房創(chuàng)始人劉巖近些年一直醉心于即時(shí)通訊產(chǎn)品,意圖跟騰訊來一場(chǎng)直面戰(zhàn)爭(zhēng)。
子彈短信這樣的套路,完全可以集體copy一波!這種趨勢(shì)下,大佬們都想趁勢(shì)掀起社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的新一個(gè)春天。
這樣的局面跟過去幾次社交熱潮有什么區(qū)別?馬化騰和張小龍,這次還能不能穩(wěn)坐軍中帳?微信QQ真的就垂垂老矣,到了人人厭棄的地步?
即便情況沒有如此想想的美妙,但架不住全行業(yè)齊聲造勢(shì),這些都是需要著重關(guān)注的點(diǎn)。畢竟現(xiàn)在,連業(yè)界公認(rèn)不可攻破的即時(shí)通訊領(lǐng)域,都被連著幾天的頭榜動(dòng)搖了。
現(xiàn)在的社交市場(chǎng)吹的是哪股風(fēng)?
跟過去相比,今天這陣社交風(fēng),來得有點(diǎn)莫名其妙,完全是由羅永浩憑借自己的資源,一手捧起來的。但過往的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明,即時(shí)通訊市場(chǎng)格局難以撼動(dòng)。
此前小米也推出過即時(shí)通訊產(chǎn)品米聊,但當(dāng)時(shí)是2010年,正是即時(shí)通訊產(chǎn)品的風(fēng)口。同樣的,雷軍在小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上頻繁力推,也為米聊引來了不少流量??墒菦_到千萬月活的米聊,依舊倒在了微信之下,沒能成為社交市場(chǎng)的巨頭。
另一個(gè)對(duì)社交市場(chǎng)癡心不改的阿里,連三番五次投入大量資源強(qiáng)攻,都以失敗告終。這些年,急于掐住社交流量的阿里,也是驅(qū)動(dòng)社交行業(yè)創(chuàng)投火爆的根源,是這個(gè)領(lǐng)域最大的金主。
但從2017年開始,阿里通過多年的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)社交流量帶來的電商轉(zhuǎn)單,最高只占整天電商業(yè)務(wù)的10%,已經(jīng)開始放下社交執(zhí)念。
時(shí)間還沒過去兩年,現(xiàn)在市場(chǎng)又這么騷動(dòng),搞得一群投資機(jī)構(gòu)瘋狂追捧,投入1.5億真金白銀,根源到底在哪里?接盤俠在哪?
過往歷史上來看,社交市場(chǎng)經(jīng)歷過微博圖片社交、即時(shí)通訊、視頻社交三個(gè)創(chuàng)業(yè)高潮,最早在2009年開始被市場(chǎng)追捧。而在騰訊證明自己價(jià)值之前,社交市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)并不被看好,特別是騰訊這種即時(shí)通訊產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)界更在意的是搜索、電商以及應(yīng)用開發(fā)者生態(tài)。
也是這樣的思路,一直以來資本市場(chǎng)都看不中騰訊,加上社交特別是即時(shí)通訊產(chǎn)品需要大量帶寬資源支撐,導(dǎo)致成本居高不下盈利卻難以發(fā)掘,所以過去也鮮有人跨入即時(shí)通訊領(lǐng)域。算下來騰訊成立以來,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力并不嚴(yán)重,更大的壓力在于如何利用手中的流量進(jìn)行盈利。所以才到處出擊,互聯(lián)網(wǎng)的所有業(yè)務(wù)都做個(gè)遍。
但是Facebook創(chuàng)造的信息流模式,為社交市場(chǎng)提供了一個(gè)新思路,即時(shí)通訊的聊天模式轉(zhuǎn)化為信息流曬圖曬心情的玩法后,一下子誕生出海量廣告位,將社交流量的價(jià)值發(fā)揮到最大。
隨后Instagram、Twitter等產(chǎn)品的火爆,更是點(diǎn)燃了人們對(duì)社交產(chǎn)品的信心。由此,2009年第一波社交創(chuàng)業(yè)拉開帷幕。最終由新浪微博、騰訊微信、陌陌占據(jù)了市場(chǎng)。
微信推出后,用朋友圈完美融合了圖片社交,紅包推廣了微信支付,排名功能也打通了游戲業(yè)務(wù)。而公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)、微信群為微商提供了生存空間,嚴(yán)重威脅到電商市場(chǎng)。
于是從2010年到2016年,一波又一波圍繞著即時(shí)通訊產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè),撲面而來。還細(xì)分出90后、職場(chǎng)、娛樂、二次元、相親等各種垂直分類的社交產(chǎn)品。
2016年,直播、短視頻自媒體撐起了新一波高潮;2017年至今,短視頻社交成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。背后的細(xì)分社交市場(chǎng),還有職場(chǎng)社交、教育社交。當(dāng)然更廣的范圍內(nèi),現(xiàn)在所有類型產(chǎn)品都在極力添加社交功能,無論是電商還是金融亦或者是游戲、出行等等各品類,是個(gè)APP都有社交功能。用PUA泡學(xué)來講,是個(gè)應(yīng)用都能約炮。
不過市場(chǎng)發(fā)展到今天,無論是直播還是短視頻,新一代的社交產(chǎn)品走的都是類似于Facebook、微博的社交媒體的產(chǎn)品模式,善用智能推薦技術(shù)來提高用戶體驗(yàn)。現(xiàn)在,已經(jīng)沒有人隨便碰即時(shí)通訊領(lǐng)域。
就連從2016年開始爆發(fā)的職場(chǎng)社交、企業(yè)辦公軟件領(lǐng)域,也因?yàn)榘⒗镝斸數(shù)尼绕穑策M(jìn)入了冷靜期。更多的企業(yè)社交、職場(chǎng)社交產(chǎn)品,走的都是重辦公流程的工具道路,文檔管理、辦公協(xié)作產(chǎn)品成為初創(chuàng)公司的重點(diǎn)。
畢竟,一直以來阿里一直是社交市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮的最大推動(dòng)者,而阿里習(xí)慣于在細(xì)分領(lǐng)域扶植一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在內(nèi)部的釘釘團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拿出出色成績(jī)下,沒有必要再出門撒錢。但是現(xiàn)在老羅又炫耀,子彈短信即將跟阿里支付寶展開合作。這是不是代表著,阿里又改變策略,只要你能拿下社交市場(chǎng),敞開懷抱來者不拒?
企業(yè)社交能顛覆即時(shí)通訊?
最近也有很多人寫了子彈短信詳細(xì)體驗(yàn),看下來大家基本都將子彈短信歸為(類)企業(yè)社交產(chǎn)品。加上子彈短信創(chuàng)始人郝浠杰表示“想做一個(gè)Slack這樣專注于辦公溝通的本地化產(chǎn)品”,這是看起來也好像是板上釘釘了。
不過老羅現(xiàn)在又聲張著子彈短信跟支付寶的合作,這就讓人迷糊了。一款對(duì)標(biāo)阿里釘釘?shù)漠a(chǎn)品,拿到了阿里支付寶的合作。而且釘釘、支付寶都是阿里極為看中的產(chǎn)品,這背后的問題就顯得復(fù)雜了。
當(dāng)然,這次合作子彈短信也付出了代價(jià),為此還跟騰訊鬧翻,撤下內(nèi)置的騰訊新聞。至此,各方態(tài)度顯得曖昧難測(cè)。
難道接下來老羅預(yù)備展示自己的騎墻本領(lǐng),想要左右逢源?
按照老羅說的“子彈短信就是要賣給騰訊或今日頭條的”,那看來子彈短信這么折騰,是準(zhǔn)備吸引更多的買方競(jìng)價(jià)了!但如果跟哪家的產(chǎn)品合作過于深入,被其控制,就不是什么好事。想想阿里為子彈短信提供企業(yè)軟件服務(wù)、支付寶紅包功能,一旦用戶習(xí)慣,老羅想抽身就難了。
這么看起來,子彈短信現(xiàn)在的目標(biāo)還是搖擺不定,更像是饑不擇食,要通過炒作合作,快速拿下更多用戶。
回過來再看子彈短信。820發(fā)布會(huì)上,錘子展示了堅(jiān)果手機(jī)版子彈短信獨(dú)有的“附近的錘友”功能,子彈短信內(nèi)也整合今日頭條、騰訊新聞資源做了一個(gè)資訊流功能。這些功能絕不是一個(gè)專業(yè)企業(yè)社交產(chǎn)品該有的。
值得注意的是:子彈短信屏蔽了內(nèi)置今日頭條、騰訊新聞的評(píng)論功能,這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)明顯借鑒了微信公眾號(hào)、看一看。
微信公眾號(hào)一直以來都在弱化評(píng)論功能,用各種方式引導(dǎo)用戶將文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈好友群里,進(jìn)行討論,從而完成社交閉環(huán)。微信為了推廣看一看里的短視頻,還直接取消了短視頻的評(píng)論功能,促使用戶將視頻轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈好友群,以此來開展短視頻社交業(yè)務(wù)。
以這樣的思路,靠著陌陌唐巖跟老羅的合作關(guān)系,接下來陌陌提供短視頻社交技術(shù),在子彈短信里加入短視頻社交入口,可以說沒有任何問題。除此之外,子彈短信還直接在一級(jí)tab欄里添加了“收藏流”功能,未來改頭換面成朋友圈也是可行的。
而郝浠杰接受采訪中,直接表示:
“那種企業(yè)內(nèi)部樹狀架構(gòu)組織的功能我們不會(huì)做”。
由此來看,子彈短信有意做成一款對(duì)標(biāo)微信的即時(shí)通訊APP。這或許是,子彈短信能夠得到阿里支付寶合作的核心原因。
當(dāng)然,這么總結(jié)也不準(zhǔn)確。子彈短信是錘子整合了Smartisan OS近兩年創(chuàng)新的精華功能而成的,包含老羅最驕傲的語音助手功能。按羅永浩對(duì)自己產(chǎn)品能力的吹擂來看,子彈短信必定是要超越微信的,而現(xiàn)在的微信儼然是一款包羅萬物的操作系統(tǒng)。
這樣看來,未來子彈短信加入一步、閃念膠囊、TNT等新功能,甚至將整個(gè)Smartisan OS裝進(jìn)去也不在話下。
其實(shí)對(duì)比下來,子彈短信的聊天界面也吸納了不少Android通知中心的創(chuàng)意,資訊流直接介入了今日頭條、騰訊新聞兩家的資源,做超級(jí)APP的心思非常明顯。更有深意的是,820發(fā)布會(huì)上,羅永浩還專門透漏了下一步要做自研操作系統(tǒng)的想法。同時(shí)業(yè)界也一直在等張小龍下手,將微信打造成一款真正的操作系統(tǒng)。
羅永浩是用做操作系統(tǒng)的思路來做子彈短信,羅永浩這是要跟張小龍一比高下。
但子彈短信的未來還不確定,登上App Store榜首幾天也不能說明下一步一定能發(fā)展好。只能說,Smartisan OS正在朝著微信的方向走。這個(gè)角度來看,子彈短信只是用來宣傳錘子手機(jī)的一個(gè)工具,能不能在市場(chǎng)站住腳跟并不重要。
不過,子彈短信老老實(shí)實(shí)做企業(yè)社交市場(chǎng),還有一定出路,其現(xiàn)有的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)也非常適合用來處理工作事務(wù)。同時(shí),錘子也在TNT上展示了自己與永中office合作的辦公三件套,下一步內(nèi)置到子彈短信里,也有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
這么算下來,即便是跟企業(yè)微信這種更成熟的企業(yè)社交產(chǎn)品對(duì)壘起來,也有一定的勝算。
可是一款產(chǎn)品,想從企業(yè)社交領(lǐng)域切入到通用即時(shí)通訊市場(chǎng),這就想太多了。釘釘是阿里舉全集團(tuán)的資源,推廣出來的,至今為止也未能在通用即時(shí)通訊市場(chǎng)邁開步子。
子彈短信不比釘釘,這么大的野心,騰訊下一步用企業(yè)微信或者TIM直接copy子彈短信的產(chǎn)品功能,還有什么出路?
在企業(yè)社交市場(chǎng),騰訊也一直在防御,TIM企業(yè)微信的動(dòng)作已經(jīng)很明顯,連騰訊文檔最后一截短板都已經(jīng)補(bǔ)上了。騰訊文檔與小程序結(jié)合,已經(jīng)攻破了企業(yè)社交的門檻最高一道屏障,而子彈短信才剛剛起步,企業(yè)微信或者TIM跟當(dāng)年微信一樣,后來者居上也不是什么難事。
當(dāng)然,如果子彈短信能在有限的時(shí)間里,在短視頻社交上扎下根,或許還可以多拼一段時(shí)間。
從這個(gè)角度看來,子彈短信給了快手抖音們一條突破即時(shí)通訊市場(chǎng)的新思路。但不管是微信QQ,還是企業(yè)微信TIM釘釘,亦或者是快手抖音,各家的產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品基因,很難隨便改頭換面,做成子彈短信的產(chǎn)品形態(tài)。
這樣來看,子彈短信還有一線機(jī)會(huì)。不過這一線,也只是活下來的機(jī)會(huì)。
只是老羅的心思真的在子彈短信上嗎?還是準(zhǔn)備利用這個(gè)產(chǎn)品宣傳一波錘子手機(jī),然后賣給巨頭圈一波錢走人?
微信真的到了被淘汰的時(shí)間嗎?
其實(shí)最大的問題來自于騰訊自己。
近幾年,“逃離朋友圈”的呼聲越來越大。這是微信難以忽視的危機(jī),微信為此大力度整治朋友圈點(diǎn)贊黨、微商、刷屏營(yíng)銷等等。
但問題不僅僅來自朋友圈。
很早就有人覺得微信臃腫了,因此關(guān)閉了發(fā)現(xiàn)欄所有能關(guān)閉的功能,甚至直接改用WeChat國(guó)際版。當(dāng)然,大部分人覺得微信的臃腫,來自于其中亂七八糟的用戶,而微信跟工作親友圈深度綁定之后,這種痛苦就難以解除。
有這些擺脫不掉必須聯(lián)絡(luò)的好友,微信上所有好用的功能,立馬就變成了負(fù)累。在這種情況下,很多人都想刪除這些功能,回復(fù)到簡(jiǎn)單清爽的生活環(huán)境中。
可以說,騰訊完善的社交關(guān)系鏈既是他的優(yōu)質(zhì)財(cái)富,又是他的負(fù)累。所以騰訊才在QQ上試行了多個(gè)版本互通的策略,推出QQ輕聊版、TIM意圖解決這一問題。
微信現(xiàn)在也學(xué)習(xí)起QQ的經(jīng)驗(yàn),寄希望于推出企業(yè)微信,打通微信好友關(guān)系,來解決親友領(lǐng)導(dǎo)客戶的煩擾。同時(shí)微信也支持多賬號(hào)登陸,來滿足工作號(hào)、親友號(hào)、興趣號(hào)之間的切換。
這些舉動(dòng)反過來看,微信官方已經(jīng)承認(rèn)了微信臃腫,需要重新改造,甚至是需要被替代。不過微信有著更豐富的用戶群體,大部分用戶都不是互聯(lián)網(wǎng)的前沿用戶,好友數(shù)量并不過分,朋友圈也不復(fù)雜。所以微信還說不上被淘汰,騰訊在即時(shí)通訊領(lǐng)域短時(shí)間內(nèi)也是無法撼動(dòng)的。
但騰訊在短視頻、直播等新興社交市場(chǎng)的弱勢(shì),讓其多了被攻破的危險(xiǎn)。騰訊現(xiàn)在需要一款甚至N款繼任產(chǎn)品,來解決這一問題。
就像當(dāng)年騰訊用微信替代過于臃腫的QQ一樣,用極簡(jiǎn)的體驗(yàn)降低學(xué)習(xí)成本,順利觸達(dá)到更廣泛的用戶群。只不過現(xiàn)在的騰訊,不能再用當(dāng)年一款微信戰(zhàn)天下的思路來解決困局了,他需要的是N款面對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品,來滿足用戶的各種需求。
當(dāng)下環(huán)境下,直播、游戲、短視頻、娛樂、效率工具、社區(qū)等新興的社交產(chǎn)品類型,是騰訊一直在緊盯的。不過從騰訊微博到微視再到天天快報(bào),騰訊在社交媒體產(chǎn)品上,一直沒有拿出穩(wěn)定的成績(jī)??墒墙鼉赡瓯鸬闹辈?、短視頻都是走的社交媒體的路線,這是騰訊的痛處。
另外,還有一個(gè)不得不重視的問題。隨著智能手機(jī)性能提高,軟件開發(fā)的自由度也越來越高,手機(jī)APP內(nèi)可以塞進(jìn)的功能越來越多,現(xiàn)在的一個(gè)APP比過去一個(gè)手機(jī)系統(tǒng)功能還多,社交也成了所有APP的必備功能。
而隨著各家APP用戶量提升,獲取社交關(guān)系鏈的難度變得越來越低。如此,用戶在社交上的可選擇性也越來越廣泛。甚至未來的社交產(chǎn)品,特別是即時(shí)通訊功能,極有可能將變成互聯(lián)網(wǎng)上基礎(chǔ)通用的服務(wù)。然后通過類似于子彈短信、抖音這樣的爆款活動(dòng),迅速推廣開來,這才是騰訊的致命威脅。
這樣的未來不會(huì)太遠(yuǎn),甚至連微信都是這樣的思路。
現(xiàn)在的微信儼然已經(jīng)成為一個(gè)龐雜的操作系統(tǒng),小程序作為H5應(yīng)用生態(tài)的范本,正發(fā)展的如火如荼,而這些正建立在微信這個(gè)全民普及的即時(shí)通訊服務(wù)上。
H5應(yīng)用一直被視為未來主流,在這種趨勢(shì)下,未來的iOS、Android等各種操作系統(tǒng)是否會(huì)進(jìn)化成更高級(jí)的微信呢?到時(shí)候即時(shí)通訊成為開源互通的標(biāo)準(zhǔn)API,社交業(yè)務(wù)是否從此就被打散?
這么看來,社交業(yè)務(wù)或許是智能手機(jī)APP生態(tài)下,技術(shù)上互相屏蔽的孤島效應(yīng)引發(fā)的短暫輝煌。如此,微信的臃腫更不用在意,騰訊更沒有什么可怕的,只用趕緊搶先,把微信做成世界通用的操作系統(tǒng)即可。
放棄獨(dú)霸社交市場(chǎng),將社交做成通用的技術(shù)平臺(tái),圓了騰訊的生態(tài)夢(mèng),也直接降維打擊了眾多攻擊者。這或許是未來騰訊面對(duì)群攻時(shí),最好的應(yīng)對(duì)方法。
這樣看來,張小龍依舊站在當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)的最頂端。
作者:小新,公眾號(hào):科技新知(ID:kejixinzhi)
來源:公眾號(hào):科技新知(ID:kejixinzhi)
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題圖來自網(wǎng)絡(luò)
原文標(biāo)題:Shopee與Lazada,東南亞兩大電商平臺(tái)纏斗不休
作者:七月;公眾號(hào):首席商業(yè)評(píng)論(ID:CHReview)
原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/NWhbaeoWqr_aPyykV7eZvA
本文由 @首席商業(yè)評(píng)論 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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我覺得吧。。。從子彈崛起,到幾家公司對(duì)im躍躍欲試,還有微信的臃腫問題。。。
都完全沒說在點(diǎn)上,也沒有說服力,能搶im這個(gè)市場(chǎng)早就搶了,換了別人來做也不見得做的比微信好
套用樓下的話,不懂追捧錘子的人什么心理,“加黑加粗,全部消除”
想多了
小家子氣的產(chǎn)品
子彈短信還好吧。。。下載體驗(yàn)了下各種功能,10分鐘后就被打入冷宮再也沒打開過了,幾天后想起來還是去卸載了占內(nèi)存~
子彈短信算不上任何的創(chuàng)新,在邊角塊里摸摸索索毫無志氣。他能做的微信都能做。不懂追捧錘子的人是什么心理
你百度一下操作系統(tǒng)是什么,你說類操作系統(tǒng)還說的過去,還有,微信不可能成為一個(gè)系統(tǒng)級(jí)別的應(yīng)用。
他這里用操作系統(tǒng)并無過錯(cuò),他指的是 具有操作系統(tǒng)的能力,像操作系統(tǒng)一樣無所不包,在上面可以完成一切你想完成的事
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