東東導讀：搜狐第四季度凈虧損 2000 萬美元，連續第四個季度虧損，虧損幅度環比下降 30%。四季度營收 4.77 億美元，同比增長 24%，環比增長 11%來看看搜狐經歷了1年的虧損之后，張朝陽怎樣給2015年畫大餅的。

在網易發財報之后，另一家老牌門戶搜狐也緊跟著發布了第四季度及全年未經審計的財報。

搜狐第四季度凈虧損 2000 萬美元，連續第四個季度虧損，虧損幅度環比下降 30%。四季度營收 4.77 億美元，同比增長 24%，環比增長 11%。其中品牌廣告營收 1.48 億美元，同比增長 20%，搜狐視頻收入 5100 萬美元，同比增長 64%；其他媒體業務同比下降 5%。另外，搜狗搜索業務營收 1.19 億美元，同比增長 70%。線上游戲收入 1.84 億美元，同比增長 7%。

搜狐 2014 年全年凈虧損 1.71 億美元，而 2013 年全年盈利 1800 萬美元?？偁I收 17 億美元，同比增長 19%；線上廣告營收 2.58 億美元，同比增長 37%；其中品牌廣告營收 5.41 億美元，同比增長 26%，該類目下的搜狐視頻收入 1.76 億美元同比增長 61%，其他媒體業務同比增長 9%。搜狗搜索業務營收 3.86 億美元，同比增長 79%。線上游戲收入 6.52 億美元，同比下降 3%。

從最近的搜狐的動作和在財報溝通會上表述來看，像每個匯報自己新年計劃的人一樣，張朝陽希望傳遞的是：搜狐終于厘清了自己的業務線，明年會圍繞媒體平臺、視頻、搜索、游戲四個業務發力。但是從計劃到實現，往往是有段距離的。

媒體平臺上，搜狐邀請陳朝華入局，開始進行新聞改革。但搜狐的門戶改革來得有點晚。搜狐新聞客戶端在產品移動化方面行動較早，但是組織構架的調整比較晚。 網易曾在 2014 年 6 月對網易門戶進行改革，意圖根據用戶興趣標簽和大數據挖掘，個性化新聞體驗，還成立了新媒體實驗室探索社會化傳播規律。而新浪則對門戶進行了分拆，新浪門戶幾個中心被分拆成各個事業部，擁有更多自主權。

視頻上的投入是搜狐去年整年虧損主要原因。在視頻業務上，張朝陽表示，新一年搜狐視頻不會再去角逐電視劇、綜藝節目的版權費用。搜狐的出口剩下自制劇，去年 10 月搜狐從人人手里接下了 56 視頻，補充搜狐視頻內容制作的戰斗力。不過無論是自制劇還是版權購買上，BATM都已經入局，留給搜狐的空間需要打個問號。

游戲業務上，張朝陽表示暢游裁掉了 1000 名員工，放棄了做平臺的目標，15 年會上線 10-15 款游戲，其中有兩款是端游。暢游 Q4 財報顯示網絡游戲營收 1.844 億美元，環比增長 23%。游戲是掙錢的快車道，能夠撐起騰訊、網易的半邊天，但騰訊的游戲業務正在瓶頸期，網易也在忙著尋找游戲之外的盈利點。（當然，暢游要先能做到這兩家的體量才能聊這個事情。）

搜索業務的前景要明朗一些，搜狗和騰訊深度合作，整合進微信搜索，移動搜索流量增長超過 150%。同時搜狗手機輸入法在 iOS 和 Android 的中文輸入法客戶端中居首位。但需要補充一個數據，據艾瑞咨詢，2014Q3 中國搜索引擎市場份額中百度占比 82.2%，搜狗占比 4.0%。

因此對于什么時候能夠走上盈利這個問題，張朝陽覺得談這個“為時尚早”，

“每個業務線能不能都做到行業第一還是未知，但會重點關注各個業務線能否發生協同效應?！?/p>

在上學的時候老師告訴我們，每門課保持第二、第三，可能最后就變成了第一。對于搜狐，首先需要做到第二、第三；然后再思考，這個邏輯在互聯網世界成立嗎？

來源：36氪