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【導(dǎo)讀】對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，得到創(chuàng)投的垂青能夠?yàn)楫a(chǎn)品添加強(qiáng)大的助力，是創(chuàng)業(yè)中一個(gè)重要的分水嶺，那么創(chuàng)投的目光聚焦在哪些領(lǐng)域，或者創(chuàng)投們看好哪些領(lǐng)域的發(fā)展呢？讓我們一起來看看經(jīng)緯的分享：

2014 年中國(guó)總共發(fā)生了 2024 起可披露的融資事件，經(jīng)緯在這一年的總投資項(xiàng)目（新項(xiàng)目加已投資公司再融資）為 120 起。細(xì)分一些看的話，其中 17% 發(fā)生在了 O2O 領(lǐng)域；16% 在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域；13% 發(fā)生在交易平臺(tái)；10% 的投資分布在與電商以及移動(dòng)電商相關(guān)的領(lǐng)域，垂直社區(qū)及互聯(lián)網(wǎng)金融分布比例分別為 8%，剩余的 36% 則較均勻地分布在醫(yī)療、游戲、互聯(lián)網(wǎng)教育、硬件、新內(nèi)容等領(lǐng)域。
下面是我們?cè)谕顿Y方面的一些分享：

O2O：

2014 年最熱的領(lǐng)域應(yīng)該屬于 O2O，1 億美金以上的融資大部分發(fā)生在這個(gè)領(lǐng)域，我們認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者可以在 2015 年考慮以下四個(gè)趨勢(shì)：

貼近日常生活：2014年在食和行的領(lǐng)域出現(xiàn)的大機(jī)會(huì)是外賣和打車。但再往后，誰(shuí)能解決更為貼近日常生活的服務(wù)，誰(shuí)的機(jī)會(huì)就更大；

解放能工巧匠：能工巧匠指的是單人憑簡(jiǎn)單的工具就能獨(dú)立完成整個(gè)服務(wù)流程，比如美發(fā)美甲，按摩，家教，家政，快遞，家電修理等。2014年我們看到這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了諸多平臺(tái)，這些平臺(tái)初步解決了交易達(dá)成的問題，但在交易效率上還有進(jìn)一步深挖的空間；

強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施：目前O2O領(lǐng)域的一個(gè)趨勢(shì)是出于優(yōu)化服務(wù)流程，很多公司會(huì)自建一些與自己的核心業(yè)務(wù)無關(guān)的團(tuán)隊(duì)，比如物流。這其實(shí)并不經(jīng)濟(jì)，所以我們認(rèn)為能夠提供“基礎(chǔ)設(shè)施”，并可以通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將其轉(zhuǎn)化為可盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，值得關(guān)注；

高頻打低頻：2014年打車和外賣可以做起來，這是因?yàn)樗鼈兪歉哳l服務(wù)。那么2015年的另一個(gè)趨勢(shì)是這些高頻的服務(wù)在圈起流量和訂單后，會(huì)逐漸推出低頻但利潤(rùn)更高的服務(wù)；這是現(xiàn)有O2O在2015年變化的一個(gè)趨勢(shì)。

企業(yè)服務(wù)：

除了 O2O，經(jīng)緯在 2014 年新項(xiàng)目投資的第二大方向是企業(yè)服務(wù)。

企業(yè)服務(wù)的大機(jī)會(huì)來自于中國(guó)人力成本的快速提高。而且Saas的模式使得軟件、試用門檻大大降低，維護(hù)成本砍到零，租用模式保證了軟件廠商的服務(wù)，這是一場(chǎng)革命；

對(duì)于扎根于這一塊的創(chuàng)業(yè)者來說，保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于核心團(tuán)隊(duì)是否充分了解企業(yè)，并以功能和產(chǎn)品打動(dòng)更多的大型企業(yè)使用服務(wù)。

交易平臺(tái)：

在 2015 年我們認(rèn)為在垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面還有很多機(jī)會(huì)，平臺(tái)型公司潛力較大：

持續(xù)看好垂直行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：從資訊過渡到交易，這是垂直行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)會(huì)；

移動(dòng)時(shí)代會(huì)加速垂直行業(yè)的交易轉(zhuǎn)型，更容易出現(xiàn)平臺(tái)型公司，形成統(tǒng)一的入口；

行業(yè)產(chǎn)值巨大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游分散、信息極度不對(duì)稱、交易鏈條長(zhǎng)、信用破產(chǎn)的領(lǐng)域，是非常適合做交易平臺(tái)類公司創(chuàng)業(yè)的。

社區(qū)/社交：

對(duì)于整個(gè)社交市場(chǎng)，我們一直基于兩個(gè)維度來劃分，一個(gè)是以關(guān)系為核心，一個(gè)則以內(nèi)容為核心。我們認(rèn)為：

扎根于這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者本身應(yīng)該是一個(gè)重度用戶：對(duì)所做領(lǐng)域的用戶有深入的理解和認(rèn)知，在核心數(shù)據(jù)的關(guān)心方面，除了基礎(chǔ)的DAU、MAU等之外，還要關(guān)心用戶參與度及內(nèi)部活躍情況；

垂直社交存在向交易平臺(tái)拓展的機(jī)會(huì)：社區(qū)內(nèi)容幫助用戶進(jìn)行消費(fèi)決策后，可立刻進(jìn)行購(gòu)買，這種交易平臺(tái)未來將成為垂直社交產(chǎn)品的核心盈利模式。這類機(jī)會(huì)在2015年很有可能會(huì)變得顯著起來。

電商：

電商領(lǐng)域也在 2014 年迎來了一次小爆發(fā)。這次電商潮的主題是移動(dòng)社會(huì)化和消費(fèi)升級(jí)。這一年里，我們聽到了一個(gè)新的詞匯叫“微商”，指的是那些通過微店或口袋通在微信、微博等移動(dòng)社交平臺(tái)上進(jìn)行商品或服務(wù)的電商提供者。

移動(dòng)和社交帶來的基于關(guān)系鏈及信息流的傳播形態(tài)大幅降低了用戶建立信任和消費(fèi)決策的難度。此外，在消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域，還會(huì)有新生消費(fèi)品牌的機(jī)會(huì)；另外海淘也將成為熱點(diǎn)。我們建議這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，努力借力社交網(wǎng)絡(luò)或構(gòu)建消費(fèi)社區(qū)進(jìn)行客戶的獲取及留存，同時(shí)把服務(wù)做“重”，提升客戶的整體消費(fèi)體驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)金融：

2015 年需要注意：

特定人群分期消費(fèi)潛力較大：那些面向特定人群的信貸消費(fèi)，以及與特定行業(yè)或品類結(jié)合的項(xiàng)目都還沒有真正開始；

理財(cái)模式多元化：收益率介于余額寶和P2P之間的創(chuàng)新性產(chǎn)品是新的熱點(diǎn)，這類產(chǎn)品收益率在5~10%且兼具流動(dòng)性，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低；

A股進(jìn)入牛市，互聯(lián)網(wǎng)證券類創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌現(xiàn)，第一波是股票配資。接下來可能是社交化投資，這一類的產(chǎn)品打掉了“小白”用戶的知識(shí)壁壘，在美國(guó)已經(jīng)有不少不錯(cuò)的產(chǎn)品。

除此這六個(gè)領(lǐng)域以外，我們認(rèn)為 2015 年還有其他的一些領(lǐng)域也值得關(guān)注，如智能硬件，2015 年就是非常重要的年份。能否成為這個(gè)行業(yè)的突圍者，不再單純由產(chǎn)品所決定，互聯(lián)網(wǎng)能力是我們見過最好的門檻，社區(qū)、服務(wù)以及數(shù)據(jù)沉淀將成為智能硬件創(chuàng)業(yè)者的勝利之劍。

來源：經(jīng)緯創(chuàng)投 ?微信公眾號(hào)：matrixpartnerschina