轉(zhuǎn)型后的百度會和騰訊阿里怎么拼?
小芒果導(dǎo)讀:百度在三巨頭中率先轉(zhuǎn)型成為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。這對BAT之爭會產(chǎn)生什么影響?
得移動者得天下已成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共識,BAT移動端之爭在過去一年硝煙四起,從O2O到移動支付,從移動搜索到移動電商,大戰(zhàn)一場接一場。而憑借提前布局,百度在三巨頭中率先轉(zhuǎn)型成為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。這對BAT之爭會產(chǎn)生什么影響?
PC端巨頭轉(zhuǎn)眼成移動互聯(lián)網(wǎng)公司
百度2014年Q4及全年財報顯示,這家搜索巨頭2014全年移動營收占比達(dá)37%,Q4移動營收占比達(dá)42%,其中12月移動搜索收入首超PC,而早在此前一個季度,百度移動流量就已經(jīng)超越PC,這一趨勢還在延續(xù)。
對BAT以及中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,百度的率先轉(zhuǎn)型也預(yù)示著新的戰(zhàn)爭即將拉開大幕。作為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,百度肯定還會在2015年全面加速推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)在移動端的深入布局,本月初的架構(gòu)調(diào)整已為此打好了伏筆。而BAT中的騰訊阿里斷然不會讓百度一個人耍,肯定也會盡全力打好這場阻擊戰(zhàn)。
2014年的BAT是三位好同桌
回顧2014年BAT移動端之爭,一個極具戲劇性的現(xiàn)象是:BAT在移動端布局上競相模仿,就像是在一個班里進(jìn)行模擬考試的三個好同桌,把寫有答案的小紙條傳來傳去,最終導(dǎo)致大家的答卷內(nèi)容幾乎一致。
百度年初將糯米收入麾下,補齊了電商O2O布局的最后一環(huán),阿里隨后將高德和UC收入囊中,騰訊則和大眾點評、58同城、四維圖新聯(lián)姻。于是,一個以“搜索+地圖+O2O”為主干框架的移動端布局在三巨頭上相繼完成。
之后的故事是,阿里與干兒子UC聯(lián)合推出神馬搜索,騰訊早已入股搜狗,移動搜索大戰(zhàn)開始點火。在移動支付上,支付寶的老大地位難撼,但騰訊的微信支付已 經(jīng)通過紅包打下一片天地,百度則順勢推出了百度錢包,試圖以地圖+糯米+錢包的商業(yè)閉環(huán)強勢進(jìn)攻O2O生活服務(wù)這塊大市場。不過遺憾的是,百度錢包來的太晚,又欠缺應(yīng)用場景,暫時還看不到突圍的希望。
而高德和百度在地圖市場的扭打更是從年初打到歲尾。雖然騰訊在地圖和O2O方面一直保持低調(diào),但自從和大眾點評聯(lián)姻,騰訊微生活的“遺愿”還在繼續(xù)。而作為四維圖新、餓了么、邁外迪等多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司的股東,騰訊的野心已經(jīng)昭然若揭。
一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司和兩家互聯(lián)網(wǎng)公司開始火拼
百度率先完成轉(zhuǎn)型,必然讓BAT在搜索、地圖、O2O、社交等領(lǐng)域的火拼更加激烈。
在移動搜索領(lǐng)域,UC的神馬搜索雖然還什么都不是,但騰訊+搜狗的搜索聯(lián)盟以及微信搜索的上線卻試圖改變用戶百度一下的習(xí)慣??梢钥隙ǖ囊稽c是,移動搜索將成為BAT的競爭焦點之一,也關(guān)系到百度能否在2015年繼續(xù)拿出像樣的移動營收數(shù)據(jù)。騰訊和阿里當(dāng)然不會輕易放過這個狙擊百度主業(yè)的好機會,該使的招肯定會全使上。
而在O2O領(lǐng)域,三家各有法寶。阿里除了有淘點點和快的打車,其通過支付寶擴(kuò)張O2O版圖的手法更是生猛。2015年1月底,支付寶發(fā)布了其O2O行業(yè)解決方案,包括未來商超、醫(yī)院、餐飲、百貨、酒店、物流等14個行業(yè)場景。
與之相比,騰訊也不甘示弱,通過結(jié)盟大眾點評、58同城、餓了么、四維圖新,騰訊已經(jīng)不再只有滴滴,更有“哥哥”。此前圈內(nèi)瘋傳的一條消息是,微信Android6.1版本的內(nèi)測鏈接驚現(xiàn)“附近餐館隨便搜”的新功能,騰訊試圖讓微信來撐起騰訊O2O大旗。
AT在O2O領(lǐng)域?qū)Π俣葧纬蓮姶髩毫ΓM管百度地圖份額一家獨大,并與糯米、百度錢包形成商業(yè)閉環(huán),另有直達(dá)號相助,但在微信和支付寶的強勢進(jìn)攻下,還沒有哪家敢說穩(wěn)操勝券。
雖然百度率先轉(zhuǎn)型為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,但在社交等領(lǐng)域仍存在短板。如何依托搜索、地圖、直達(dá)號乃至貼吧等優(yōu)勢和資源,在微信、QQ兩座大山之外,找到一條新的社交解決方案,在補齊短板的同時,沖擊對手主業(yè),進(jìn)而鞏固移動端根基,也是百度在2015年面臨的一大挑戰(zhàn)。
百度率先完成轉(zhuǎn)型,除了留下14個用戶量過億的APP矩陣,還讓我們看到了大象也能跳舞,但市場競爭往往就是槍打出頭鳥,百度走出的這一步會迎來對手更猛烈的反擊。2015年,BAT在移動端會怎么拼,且讓我們拭目以待。
本文作者:@路北 轉(zhuǎn)載自:百度百家
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