2012年中國(guó)O2O行業(yè)六大盤點(diǎn)
[導(dǎo)讀]典型應(yīng)用團(tuán)購市場(chǎng)格局逐漸明朗,O2O盈利企業(yè)初現(xiàn);本地商戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)增強(qiáng),試水社會(huì)化O2O營(yíng)銷;
?艾瑞分析師黃淵普今日發(fā)布報(bào)告指出,整個(gè)行業(yè)層面,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資趨冷,但O2O市場(chǎng)的投資熱度不減。
據(jù)了解,O2O(Online to Offline)的概念自2010年底進(jìn)入中國(guó)來引起廣泛討論,其廣闊的前景為各方所看好,O2O行業(yè)也被普遍認(rèn)為是下一個(gè)億萬元規(guī)模的市場(chǎng)。2012年中國(guó)O2O行業(yè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢(shì):整個(gè)行業(yè)層面,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資趨冷,但O2O市場(chǎng)的投資熱度不減;
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度加快,使得移動(dòng)端成為O2O發(fā)展的最重要方向;市場(chǎng)參與者層面,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭大力布局,推動(dòng)中國(guó)O2O市場(chǎng)整體發(fā)展;典型應(yīng)用團(tuán)購市場(chǎng)格局逐漸明朗,O2O盈利企業(yè)初現(xiàn);本地商戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)增強(qiáng),試水社會(huì)化O2O營(yíng)銷;未來技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新和普及,將推動(dòng)餐飲、票務(wù)等細(xì)分行業(yè)的O2O進(jìn)程。
盤點(diǎn)一:中國(guó)O2O市場(chǎng)前景看好,投資熱度不減
中國(guó)O2O市場(chǎng)廣闊,其發(fā)展前景被各方看好。以O(shè)2O典型應(yīng)用領(lǐng)域生活服務(wù)為例,中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,僅2011年中國(guó)餐飲業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模就突破2萬億;其它汽車服務(wù)、酒店客棧、家政服務(wù)、教育培訓(xùn)、婚慶攝影和票務(wù)演出等也都有數(shù)百億以上的市場(chǎng)規(guī)模。
和龐大的市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)應(yīng),中國(guó)大部分的生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為落后,效率低、服務(wù)差是通病。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的滲透進(jìn)一步加深,加上人民群眾對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量要求的日益提高,用互聯(lián)網(wǎng)去改造和提升落后的傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為市場(chǎng)發(fā)展的必然。
盡管受到線下信息化水平低、商戶接受程度低等客觀因素的影響,但在O2O撬動(dòng)的生活服務(wù)、實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)化的巨大商機(jī)面前,2012年VC對(duì)中國(guó)O2O行業(yè)的投資熱度不減。
從公開披露的信息來看,2012年O2O領(lǐng)域較大的投資案例包括:2012年5月,丁丁網(wǎng)獲風(fēng)和投資管理等投資機(jī)構(gòu)的4000萬美元投資,緊接著11月丁丁網(wǎng)獲得阿里巴巴和花旗投資;8月大眾點(diǎn)評(píng)獲紅杉資本等多家機(jī)構(gòu)追加投資,融資6000萬美元;
10月,重組后的高朋網(wǎng)獲騰訊及Groupon的4000萬美元投資。此外,O2O概念的街庫網(wǎng)和到喜啦在8月和9月分別獲得1600萬和1000萬美元投資。從絕對(duì)數(shù)量來看,2012年O2O領(lǐng)域的融資比2011年要少,但和互聯(lián)網(wǎng)其它領(lǐng)域相比,O2O依然稱得上是2012年的投資熱點(diǎn)。2012年11月,O2O概念企業(yè)淘淘谷(TTG)在澳大利亞成功上市,成為中國(guó)首家上市的O2O企業(yè),這或?qū)⑦M(jìn)一步增強(qiáng)VC對(duì)中國(guó)O2O市場(chǎng)的投資熱情。
盤點(diǎn)二:移動(dòng)端成為O2O最重要的發(fā)展方向
2012年,中國(guó)移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度加快,各項(xiàng)指標(biāo)顯示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來。從移動(dòng)用戶和3G用戶的占比來看,截至2012年10月,中國(guó)移動(dòng)電話用戶為10.95億戶,其中3G用戶達(dá)到2.12億,占比為19.3%,和2012年1月相比增長(zhǎng)6個(gè)百分比,增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯加快。
與此同時(shí),中國(guó)智能手機(jī)無論是從出貨量還是保有量來看都大幅增長(zhǎng)。智能手機(jī)和3G網(wǎng)絡(luò)的普及促使中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模大幅增長(zhǎng),到2012年6月底手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.88億,手機(jī)超越臺(tái)式機(jī)成為第一大上網(wǎng)終端,這也標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正到來。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來促使移動(dòng)端成為O2O最重要的發(fā)展方向。O2O側(cè)重的生活服務(wù)領(lǐng)域天然和位置相關(guān),移動(dòng)設(shè)備的位置屬性決定了移動(dòng)端更加適合O2O的發(fā)展。同時(shí),手機(jī)的便攜性也與用戶的實(shí)時(shí)性生活需求正好吻合?!肮ぷ髟赑C,生活在手機(jī)”儼然成為大部分用戶的習(xí)慣。從實(shí)際的情況來看,移動(dòng)端也已成為各O2O企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在2012年8月宣布其移動(dòng)端用戶數(shù)即將突破4000萬,移動(dòng)端的瀏覽量已經(jīng)超過PC端;
58同城10月份數(shù)據(jù)顯示,其移動(dòng)端訪問量占比超過40%;而美團(tuán)網(wǎng)移動(dòng)端的增速明顯快于PC端,其移動(dòng)端的銷售占整體銷售的比例到目前已接近20%。除了原先PC端的企業(yè)大力布局移動(dòng)端外,以布丁移動(dòng)、食神搖搖、易到用車等為代表的大量純移動(dòng)O2O企業(yè)發(fā)展迅速,成中國(guó)O2O市場(chǎng)中重要參與者。
盤點(diǎn)三:互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛大力布局
2012年以來,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大了對(duì)O2O市場(chǎng)的重視和投入力度。1)騰訊方面,2012年6月,騰訊推出了微信會(huì)員卡,大力推動(dòng)和線下商戶的合作;11月,騰訊收購?fù)?,增?qiáng)其在O2O方面的實(shí)力;12月,微信聯(lián)合高朋網(wǎng)推出微團(tuán)購,將逐步和財(cái)付通打通,形成O2O的閉環(huán)。2)阿里巴巴方面,2012年7月阿里集團(tuán)進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整,聚劃算升級(jí)為事業(yè)群,加大引進(jìn)獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站的力度;
10月,淘寶本地生活推出地圖搜,彌補(bǔ)其在地圖方面的弱勢(shì)地位;11月,阿里集團(tuán)宣布戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng),增強(qiáng)其線下能力。3)百度方面,2012年3月,百度聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)建的愛樂活新版正式上線; 9月,百度地圖正式向本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型;10月,百度宣布分拆地圖業(yè)務(wù),成立了LBS事業(yè)部,這表明百度已從戰(zhàn)略層面來部署和推進(jìn)O2O業(yè)務(wù)。
三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的積極布局將推動(dòng)中國(guó)O2O市場(chǎng)的整體發(fā)展。騰訊、阿里和百度是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè),它們覆蓋了絕大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民,而且擁有強(qiáng)大的技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力,它們的積極進(jìn)入能為O2O市場(chǎng)培育大批用戶。
此外,三大巨頭也通過組建線下團(tuán)隊(duì)或投資相關(guān)企業(yè)的方式來增強(qiáng)其線下能力,教育線下傳統(tǒng)商戶“觸網(wǎng)”。騰訊憑借微信,阿里憑借支付寶和淘寶本地生活,百度憑借地圖使三大巨頭在O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中各具優(yōu)勢(shì)。中國(guó)O2O行業(yè)市場(chǎng)前景的廣闊,和以往的零和游戲不同,三大巨頭在推動(dòng)中國(guó)O 2O市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)將有可能實(shí)現(xiàn)共贏。
盤點(diǎn)四:O2O盈利企業(yè)初現(xiàn)
和O2O整體依然受資本青睞不同,屬于O2O范疇的團(tuán)購在2012年遭到了資本寒冬。中國(guó)團(tuán)購行業(yè)受Groupon上市以來股價(jià)不振的負(fù)面影響,加上此前整個(gè)行業(yè)粗放式增長(zhǎng)的后遺癥的集中爆發(fā),2012年大量團(tuán)購網(wǎng)站倒閉,市場(chǎng)的不確定因素增多,所有這些因素促使資本市場(chǎng)在2012年整體看冷團(tuán)購。
從團(tuán)購市場(chǎng)的現(xiàn)狀來看,部分原先堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)逐漸成為市場(chǎng)的勝者,美團(tuán)網(wǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較為明顯,其11月份宣布當(dāng)月銷售額突破6億;大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的團(tuán)購業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,其官方透露2012年其銷售額將達(dá)到30億。具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的團(tuán)購企業(yè)還包括糯米網(wǎng)、重組后的高朋網(wǎng)以及老牌團(tuán)購強(qiáng)者窩窩團(tuán)和拉手網(wǎng),幾大團(tuán)購網(wǎng)站之間將在資本回暖之際爭(zhēng)奪有限的上市門票。
2012年各大團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展更為理性,部分企業(yè)到目前已接近盈虧平衡。從O2O的整體來看,部分企業(yè)在2012年下半年已經(jīng)開始盈利,這包括2012年10月宣布盈利1元的滿座網(wǎng)和11月宣布盈利的愛幫網(wǎng)。盡管這些企業(yè)的盈利額度不大,且持續(xù)盈利的能力存疑,但這對(duì)中國(guó)O2O市場(chǎng)依然是一個(gè)積極信號(hào)。
對(duì)于中國(guó)大部分O2O企業(yè)來說,涉入線下(Offline)是不得已但必須為之的舉措,這將大幅增加運(yùn)營(yíng)成本,盈利將變得極為艱難。相比而言,那些技術(shù)驅(qū)動(dòng)型或輕資產(chǎn)的O2O企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)盈利。
盤點(diǎn)五:線下商戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)增強(qiáng)
2010年以來團(tuán)購的興起教育了部分本地商戶的網(wǎng)絡(luò)意識(shí),但絕大多數(shù)中國(guó)傳統(tǒng)服務(wù)商戶的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)依然較為淡薄。2012年以來,隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增速放緩,本地生活服務(wù)商戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,在這種條件下,部分線下商戶開始主動(dòng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷和推廣。
比較典型的企業(yè)是萬達(dá)集團(tuán),2012年其招聘了大量電商人才,預(yù)計(jì)未來其將重點(diǎn)打造自身的O2O平臺(tái);此外,部分餐飲連鎖企業(yè)目前正在籌備,試圖通過聯(lián)合的方式打造跨企業(yè)的O2O平臺(tái)。
以微信和微博為代表的社交化媒體和工具對(duì)O2O市場(chǎng)的發(fā)展具有十分重要的影響。2012年,微信迅速崛起為最重要的移動(dòng)社交工具,用戶規(guī)模突破2億;大量線下商戶迅速入駐微信平臺(tái),通過社會(huì)化營(yíng)銷手段開辟了重要的渠道,部分企業(yè)取得了良好效果,典型的企業(yè)如漢庭和布丁酒店等。
而新浪微博和雅座合作的微美食也吸引了大量線下餐飲商戶的參與,通過社交化媒體和工具來進(jìn)行品牌宣傳和客戶關(guān)系維護(hù)成為線下商戶的重要選擇。隨著線下商戶對(duì)社交化營(yíng)銷的意識(shí)增強(qiáng),加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大力推進(jìn),中國(guó)服務(wù)業(yè)有望迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
盤點(diǎn)六:O2O細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展程度不一
受線下各行業(yè)的信息化水平不同影響,O2O市場(chǎng)的發(fā)展在各細(xì)分行業(yè)呈現(xiàn)出一定差異。從實(shí)際情況來看,旅游行業(yè)的O2O市場(chǎng)發(fā)展較為成熟,在攜程和藝龍等企業(yè)的推動(dòng)下,在線旅游(OTA)市場(chǎng)發(fā)展迅速;演出票務(wù)行業(yè)在2010年后受團(tuán)購的刺激,其線上部分占整體銷售的占比大幅提升;而餐飲行業(yè)由于標(biāo)準(zhǔn)化程度低,信息化水平落后,其O2O市場(chǎng)依然處于早期發(fā)展階段。
2012年,隨著移動(dòng)端技術(shù)日益完善,各類創(chuàng)新型技術(shù)和應(yīng)用涌現(xiàn),將在推動(dòng)了中國(guó)O2O市場(chǎng)的發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。在O2O業(yè)務(wù)開展最為緊密的支付技術(shù)方面,2012年支付寶等各相關(guān)企業(yè)大力簡(jiǎn)化支付流程,提高用戶體驗(yàn);特別是在移動(dòng)支付領(lǐng)域,快捷支付、二維碼支付、盒子支付等創(chuàng)新方式開始得到推廣。2012年,支付寶和分眾傳媒、上品折扣的合作即為O2O市場(chǎng)的創(chuàng)新型實(shí)踐案例。
針對(duì)部分傳統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度和信息化程度較低的問題,大量技術(shù)企業(yè)通過創(chuàng)新為它們提供相應(yīng)支持。比如在餐飲行業(yè),2012年出現(xiàn)了大量為線下餐飲企業(yè)服務(wù)的先進(jìn)CRM及其它IT系統(tǒng);比如部分優(yōu)惠券企業(yè)也積極開發(fā)低成本的設(shè)備終端,以形成優(yōu)惠券驗(yàn)證的閉環(huán)等?;ヂ?lián)網(wǎng)和其它不同類型的技術(shù)企業(yè)通過反向O2O,用技術(shù)手段改造和提升傳統(tǒng)行業(yè),這將為中國(guó)O2O行業(yè)的發(fā)展前景打開廣闊的想象空間。
來源:騰訊科技
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