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榮耀標識只靠“抄”百度，無法“超”百度
看到云云被新浪收購，以及后續的新浪不斷強化微博搜索。無論怎么看，這都是唯一超越百度的機會，我的觀點是：復制，是無法超越百度的。
從Google 1999年下半年上線，基本確立了全球通用搜索的新標準：
- 蜘蛛程序按照鏈接抓取網頁，入庫并排序
- 首頁一個大搜索框跟搜索按鈕，讓用戶可以聚焦
- 關鍵詞廣告盈利
這樣的模式被確立之后的十三年，竟然沒有一家流行搜索可出其右，Google在中國的最早借鑒者百度也一樣。抓取、入庫、用戶搜索、關鍵詞廣告盈利，百度依靠“Google模式”成功在中國市場占據領先位置，盡管前者聲稱“更懂中國”。
百度的中國追隨者們，搜狗、有道、中搜、一搜、3721、奇虎、即刻、盤古，基本如出一轍，圖片、新聞、貼吧甚至百科。他們沒有取得預想中成功的重要原因是，他們沒有“更好地”滿足用戶需求，他們只是在百度的基礎上進行“微創新”，聲稱“徹底”革新了用戶體驗。
實際上用戶根本不關注這個，都是一幫工程師在意淫。360搜索算是一個例子，依靠入口優勢一夜之間拿到10%的搜索市場份額，并且這一數字有穩固下來的趨勢。所以對用戶而言，品牌比具象的搜索質量重要。
那拿什么來革百度的命？必須要用非傳統的游戲規則，用百度做不到的方式擊敗他，甚至再造一個新興市場，微博搜索有這樣的機會。
Google搜索模式的核心是：網頁（Webpage）與鏈接（URL）。網頁提供了新鮮內容，鏈接提供了抓取方式與評級信息（Pagerank）。然后Google可以用服務器跟工程師壟斷這個世界。
社交網站的出現革新了這種局面，現在互聯網有大量的新內容已經不是以純網頁的形式出現，大量的用戶在人人、QQ空間、微博記錄自己的生活，或者用大段文字發布自己對事件的觀點，處于隱私的考慮，這些社交網站通常不向游客與搜索開放。
最明顯的感受是，伊拉克、敘利亞等國際事件的及時性與傳播速度，都遠超傳統的單點媒體，他們透過一個個“贊”與轉推快速傳播，每個用戶都是內容的創作者與傳播者，自媒體這一詞在博客時代出現，但在社交網站時代得到了最大體現。在國內事件上，微博也顯現出了應有的能量，滲透到娛樂、社會、科技等方方面面。
同時，社交網站除了帶來內容創造、生產方式的改變，還引入了“社交關系”這一關鍵要素。網站除了可以根據關鍵詞，還可以根據用戶關系判斷，這是否是你會感興趣的信息。例如你想要找去哪里吃東西，然后剛好有朋友在微博推薦了附近的一家餐館，好友的推薦當然更靠譜。這只是一元次應用，基于復雜用戶關系否認大數據分析，能夠有效提升信息索引的準確度。
微博搜索的兩大利器：用戶自內容與用戶關系。用以對抗百度的兩大利器：網頁（Webpage）與鏈接（URL）。這絕對是值得期待的一場大戲，百度第一次有了被顛覆的機會，這才算是真正意義上的對手。
當然，最后，如果百度強勢入股新浪微博，當我這話沒說。也有網友說，搞定ZF就能搞定百度，那是后話。
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