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榮耀標識2015深圳產品經理大會現場報道
互聯網金融、O2O、移動醫療、智能硬件、創業、這是剛過去的2014年的幾個關鍵詞。這一年，產品思路、產品模式發生了顛覆式的變化。在這股互聯網浪潮之下，以技術為中心已逐步轉向以產品為中心；產品成為了企業的核心；產品經理是一個產品的靈魂，團隊的核心，作為離CEO最近的一個職位，更是備受矚目。
2015年3月7日，在深圳騰訊大廈，由人人都是產品經理和騰訊大講堂共同舉辦的產品經理大會正式召開。一場來自智能硬件、移動電商、創投等多領域最精彩的觀點碰撞，一場產品經理、創業者的盛宴，現場真是people mountain people sea！不廢話，一起來先一睹為快吧！
小伙伴陸續入場…
現場….連講臺前都席地坐了3排！
QQ音視頻年輕化之路
首先上場的是來自騰訊QQ桌面產品負責人鄢賢卿，鄢賢卿跟大家分享了作為一款16年的老牌產品，如何把握用戶脈搏，重走年輕化之路。鄢賢卿以QQ音視頻產品為例，講述了這個誕生超過15年的功能，如何在原有用戶使用場景（電腦前視頻聊天）逐漸消失的大環境下，通過自身改造，巧妙嵌入用戶碎片化生活的思考，與實踐。
現在的用戶，90年已經占到絕對主力，這些人跟80后有什么不同？鄢賢卿提出了4個特點：個性化、娛樂至上、愛表達、卻以孤獨自嘲。
用戶在變，產品必須跟著進化，在新版QQ產品中，遵循三個特點進行設計：社交多元化、設計年輕化、個性多彩化。并以此為中心，花了一年多時間重新打磨整個QQ，實現對移動端的全場景支持。
場景，改變世界的另一種可能
第二位上場的是云來CEO諶鵬飛。諶鵬飛是一位年輕的創業者，云來的平臺在去年幾乎成了H5傳播平臺的代名詞，諶鵬飛重點分享了他對移動互聯網的技術創新與商業應用的深刻思考，移動互聯網的出現，讓產品與用戶連接成本降到0，效率極速提升，其中TESLA、深圳下雪了都是非常經典的案例。
最好的時代
第三位上場的是努比亞手機產品總監潘森林。潘森林主要分享了做努比亞手機過程中，如何去打造品牌，以及對手機電商的重新理解。潘森林認為，當硬件廠商認識到將手機產品賣到用戶手中只是一系列事情開始的時候，行業格局必將改變。
如何做用戶喜歡的產品
第四位上場的是來自vivo手機的產品總監王大磊。王大磊分5個主題，講述了他對一款產品的理解。對于產品經理來說，需要三重身份：農民、詩人、科學家。同時王大磊強調，做產品經理一定要重視屌絲用戶，得屌絲者得天下。與此同時，產品經理不能過于理性看待數據，沿著數據說話，只是能夠說做出來產品不錯，但是想創新、超越、顛覆是很難的。因此，vivo是一個不強調KPI，真正唯滿足用戶需求為首任的互聯網型硬件公司。
接著唯品會產品總監屈明進分享了他做了9年移動互聯網過程中的一些感悟與認識。給大家集中解答這三個問題，第一，什么是電商產品？電商好理解，電商產品和電商其他部分有什么不一樣？第二個問題，電商產品和其他互聯網產品之間有什么差別？這應該是不少人關注的。第三，關于移動電商產品他有什么特點？提出做電商其實是做礦泉水瓶子等精彩理論。
CA創投合伙人楊溢分享了站在一個創投機構視角，如何去挑選團隊，以及他們的投資判斷標準。詳細講解了項目投資考核標準（趨勢/市場/需求?? 40%，團隊/CEO?? 30%，項目/商業模式?? 20%，產品/技術?? 10%）。
6位分享者的精彩分享讓在坐所有人都忘記了現場的擁擠，2015年，移動浪潮將繼續顛覆整個世界，這股互聯網浪潮下，以技術為中心已逐步轉向以產品為中心，產品成為企業的核心，無論你是一名產品經理，還是程序開發者，只有站在CEO的視角，去觀察行業，了解用戶，思考產品，才能打造出讓用戶喜歡，讓市場眷顧的產品。
＃深圳首屆產品經理大會紀實＃系列文章
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