自從蘋果有了“Think different”它就一直是這么做的,從顛覆筆記本到顛覆手機,這一次它又來顛覆手表。為了能夠顛覆手表在人們心中的固有地位,讓手表從時計工具變身時尚標志。
要從百年歷史的瑞士表業那搶奪一塊屬于年輕人的陣地,對于數碼時尚領域的蘋果來說并不算是難事,難的是剝離Apple Watch時尚的外衣,將它拉回產品的本質,來看看這款剛剛誕生的新產品能為我們帶來多少可能性,蘋果從不生產玩具,它生產的是產業鏈。
Apple Watch擔當了蘋果重新定義手表的大任,但從社會各界對它的反應來看并不樂觀。從外形到功能再到續航時間滿滿的都是槽點。Apple Watch并沒有帶來第一代iPhone那樣驚艷的效果,但Apple Watch卻完成了一項沒有人察覺到了突破,蘋果產品第一次和人體有了最直接的接觸,Apple Watch成了人體的一部分。
Apple Watch占據了一個非常討巧的位置,既顯眼又具有實用價值。它既滿足了人們對于飾品展示品味和個性的需要,又有很好的功能性。
你離支付只有一揮手的距離
在Apple Watch之前,蘋果推出了Apple Pay系統,藉由iPhone 5S之后的Touch ID來保護支付安全。那么Apple Watch又能做什么呢?
很多人覺得Touch ID是蘋果Apple Pay的核心設備,它完美的結合和了認證和操作簡單的有優點。但是當看到Apple Watch的時候,你就會發現蘋果真正要做的是Apple Watch Pay。
雖然從現階段來看,Apple Pay 相對于 Apple Watch 也還是存在一些技術上的障礙,Apple Watch 沒有 Touch ID,密碼確認如何實現需要做進一步的研究。如果技術問題能夠解決(心跳或者Apple Watch屏幕的壓力識別技術),在購物時你只需要將手腕靠近讀取器,然后確認即可,完全省略了掏出手機——打開應用——支付完成——裝回手機的動作。
但是Apple Pay系統繞過了第三方支付平臺和銀行,直接進行交易,這是國內政策所不允許的。如果Apple Pay與支付寶合作,既不用按照監管部門的要求修改現有支付體系架構,還能避開國內政策的監管,可謂一舉兩得。雖然在之前庫克訪華的時候馬云和庫克相見給人一種合作的信號,但是從Apple Pay和支付寶的實際業務來看,雙方優勢、劣勢雷同,無法做到取長補短,自然也沒有合作的空間。
蘋果將中國大陸作為Apple Watch作為首發地區,對于中國市場,蘋果是志在必得。除了是想把18K金版的手表賣給中國之外,蘋果更看好中國的支付市場。無奈的是,現有政策成為Apple Pay最大的攔路虎。有一點毋庸置疑,Apple Pay要想進入市場,銀聯是繞不開的。由于目前第三方支付未對國外企業開放,Apple Pay與支付寶的合作,或許是借個牌照這樣的合作。
O2O和聯接所有的節點
除了支付,Apple Watch還能帶我們什么樣的體驗呢,LBS和O2O怎么樣?
結合大數據和云計算的篩選,個人的健康數據將為廣告行為提供更為精準的廣告投放。在不久的將來,當你的心臟還尚未出現可以察覺到的疾病時,蘋果就會建議你去檢查你的心臟,并推薦給你考量了收費和療效的心臟病醫院。
而在蘋果構建的智能家庭系統中Apple Watch很好的補充了HomeKit、Carplay 和 iCloud中缺少的人體傳感器的一環。
為了能夠完成蘋果的閉合智能生態鏈,O2O也要接入這個大網絡之中,基于蘋果的位置數據和用戶的需求。那么當Apple Watch來到中國的時候,與本地企業的合作變得尤為重要。Apple Watch上搭載的NFC功能就可變身銀行卡及酒店門卡。萬豪酒店集團宣稱將利用iPhone6推出與Apple Watch關聯的App,使客戶可以更便捷地辦理提前入住手續。
另外,已經在Apple Watch上入住的Uber已經充分展示了這塊小屏幕能做到什么樣的程度,你可以通過手表在Uber上招一部出租車。Uber的Watch應用會直接將你的地點標示出來,并且為你顯示租車到來的預估時間。當駐車接近時,會得到車輛位置的實時更新以及司機和車輛的基本信息。這樣的操作方式讓滴滴快的這樣的手機應用也可以借鑒,甚至是其他在iPhone上只需要一兩次點擊的應用都可以轉移到Apple Watch上來進行。
Apple Watch將成為你的門禁卡,你的鑰匙串和你的登機牌。Apple Watch正在試圖成為iPhone的延伸,具備完全不用掏出iPhone就能完成的功能。如果將來Apple Watch能夠獨立的聯接網絡,那么Apple Watch無疑將成為智能手機之外用戶最為實用最為重要的智能設備。另外,要在這么小的設備上實現網絡聯接,那么將給運營商帶來喜聞樂見的數據傳輸業務。
而從另一方面來說,一個能夠精準記錄消費者行為數據的產品所采集的數據在即將到來的大數據時代應該被如何的估值呢?蘋果的商業經可謂比誰都精明,硬件和平臺都由其一手掌握。
但問題是,考慮這些的前提是你得先有個iPhone然后才能用上Apple Watch這些誘人的可能性,它對智能手表或者說整個可穿戴設備的行業發展和市場地位會有多大的影響呢?