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榮耀標識天天音樂與蝦米合體阿里音樂 版權變現或成絕對優勢
繼阿里影業之后，前日天天動聽與蝦米音樂正式合體組建阿里音樂，阿里數娛布局再下一城，而此前各自為戰的天天動聽與蝦米音樂也終于走到了一起。這背后除了阿里對于業務整合方面的考慮，也是在線音樂市場本身已進入更為激烈的版權競爭時代。
從免費盜版到版權大戰，最后是抱團取暖引入巨頭，在線音樂正經歷著網絡視頻當年的成長路徑。而在網絡視頻領域相對處于劣勢的騰訊此次則選擇了率先出擊，在去年就重金砸向在線音樂市場欲重新洗牌。如今看來過去一年旗下音樂業務忍辱負重嘗試在線音樂變現創新的阿里也終于決定今年重金采購版權，全面撐起在線音樂業務了。
今年初以來，阿里音樂旗下的天天動聽和蝦米音樂迅速加大音樂版權的采購力度，先后獲得滾石唱片、相信音樂、華研音樂等知名唱片公司的獨家版權，同時“阿里音樂人”不斷發掘原創音樂人的潛力，在發現諸如好妹妹樂隊、程壁等一系列具有潛力的歌手的同時，也為自身提供了更多原創內容。
在線音樂短期內將會持續對版權的燒錢戰役，而長期來看則是資源整合運作的能力，以及變現模式的成長性。說到底，又將會演變成一場巨頭的戰爭。要知道，隨著不同行業之間的關聯性增強，在線音樂已無法繼續獨立發展，而是在向多領域延伸，上至整個娛樂產業，下到家庭音樂、車載音樂、無線音樂、音樂O2O、音樂硬件等市場。所以說，巨頭重金這一市場是勢在必行的事，如今AT已在積極行動，而B也很可能正視機而動呢。
此次天天動聽與蝦米音樂合并組建阿里音樂表明阿里終于理清了未來該如何發展音樂產業，僅僅把音樂產業作為燒錢機器供養絕對不行，得盡可能讓該業務自給自足。事實上，早前阿里就在嘗試在線音樂的變現方式，其中蝦米音樂在國內一直是付費下載的另類存在，去年開始嘗試的蝦米音樂人則是依托阿里電商資源的變現探索?，F在C端用戶買家、B端賣家已能為阿里音樂分擔了不少版權費用帶來的競爭壓力。
阿里合并天天動聽和蝦米音樂組建阿里音樂的更大構思則是要打造一套大音樂娛樂平臺，包括對新人新歌的挖掘、培養、包裝、變現的一整條音樂產業鏈。組建阿里音樂是為更好的整合天天動聽和蝦米音樂各自的資源，尤其在音樂版權問題上，阿里會繼續以兩條腿走路，一是以天天動聽為基礎，通過采購唱片公司明星歌手的版權向大眾免費輸出音樂服務；二是以蝦米音樂人為前身的阿里音樂人會大力挖掘孵化一些網絡歌手，構建自主的音樂版權。
據悉，阿里今年在版權采購上的投入仍會繼續，接下來還會拉攏更多的大唱片公司。此外，完成組建的阿里音樂今年的工作重心放在了挖掘“阿里音樂人”上，相比越來越貴的版權費用，挖掘新人新歌的成本相對較低，從效果上也更為劃算。當然，阿里敢這么做是因其背后有龐大的電商市場，足夠多賣家和買家，這種幫助音樂人變現的能力是另其他音樂平臺羨慕的。
產品可以相互借鑒，但版權不能隨意盜用，如今的產品只是一個架子，大家都差不多，版權內容才是制勝的關鍵。你的產品也許比他的好一點點，用戶可能無感，但他有更多用戶喜歡的歌手而你卻沒有，用戶就鐵定會離你而去。不過，版權多，相應的就得承擔更多的費用，而阿里音樂的優勢就在于除了有足夠的資金采購版權外，還有持續通過版權變現的能力。
從13年初設立阿里音樂事業部到如今成立阿里音樂，兩年時間阿里總算梳理清楚了在線音樂的發展思路。其實簡單點說，在線音樂始終都還得圍繞版權爭奪，誰能更好的分解版權成本的壓力誰就會成為未來的最大贏家。沒有造血干細胞的流血燒錢早晚會因血干而死，這就該比誰的血更多，造血能力更強了。
#專欄作家#
王利陽，微信公眾號：科技不吐不快（tucaokeji），做過電商，搞過營銷、擅于分析、喜歡研究、創業途中，社區服務O2O領域專業人士，關注電商O2O、SNS、移動互聯網、電視視頻、智能硬件、移動醫療等科技領域。
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