Uber模式下的社會經(jīng)濟學(xué)思考

0 評論 7209 瀏覽 3 收藏 11 分鐘

增哥導(dǎo)讀:Uber模式下給人了自由,政府壟斷經(jīng)濟轉(zhuǎn)為共營經(jīng)濟的進(jìn)程也開始加快。新事物必將取代舊事物,舊事物終將滅亡。

毫無意外,400億美金的估值讓Uber正在走上巨頭之路。

因為誰也無法斷定,一旦Uber真的能夠得到?jīng)]有阻礙的發(fā)展下,這個全球連鎖的“出租車”公司發(fā)展的上限會在哪里。

而就在Uber全速奔跑,繼而引發(fā)全行業(yè)追(chao)捧(xi)的同時,一場涉及到互聯(lián)網(wǎng)革新與社會現(xiàn)有經(jīng)濟政策的碰撞也開始越發(fā)激烈。到底是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高效利用社會資源的因素更多,還是會由于監(jiān)管難度的上升進(jìn)而導(dǎo)致的打車危險系數(shù)加大,相信在短時間內(nèi),這場爭論還不會出現(xiàn)非常明朗的結(jié)果。

但這并不妨礙我們繼續(xù)的去認(rèn)識和分析Uber,甚至嘗試去解讀之所以能夠引發(fā)這場激烈爭論背后所隱藏的非常值得我們?nèi)ニ伎嫉纳鐣?jīng)濟學(xué)。

一,Uber模式在中國能否幫助就業(yè)率提升

來自美國的一份調(diào)查報告顯示,Uber上的司機有80%的人在之前都是處于就業(yè)狀態(tài),其中大部分是全職工作,其中,僅有8%的人在加入Uber之前并沒有工作,這僅僅比美國官方公布的失業(yè)率高一點點——美國全年的平均失業(yè)率為6%。

這份數(shù)據(jù)經(jīng)常會被人拿來質(zhì)疑Uber究竟能否幫助社會就業(yè)率的提升,甚至有沒有足夠的能力去解決其提倡的所謂“共享經(jīng)濟”的邏輯。

但是,質(zhì)疑這份報告的人通常忽略了一個事實,那就是美國與中國的國情并不相同,雖然還沒有明確的數(shù)據(jù)去證實類Uber模式的公司(例如滴滴、快的、Uber中國)在中國幫助提升的就業(yè)率是多少,但相信這不會是一個小數(shù)。

從社會現(xiàn)狀來看,美國并沒有所謂的“黑車經(jīng)濟”,甚至也沒有這個概念,數(shù)據(jù)也表明在美國,大多數(shù)人從事Uber司機工作,只是為了通過這一“兼職”在工作外進(jìn)行創(chuàng)收。而在中國,Uber模式的價值或許對于“就業(yè)”這一問題能夠有足夠的執(zhí)行空間。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國目前存有大量的黑車,僅北京就達(dá)8萬量。另一方面,目前全國每天有6000萬量級的出行需求,出租車大約可以提供3000萬次的出行需求,加上全國有35萬租賃車牌,其中有一部分營運車牌,每天承載的運輸量最多是400萬單,每天有2600萬次的出行需求是靠黑車來滿足。

這意味著,如果黑車司機能夠通過Uber模式合法化,由于龐大的市場需求和賺錢空間,可以促使現(xiàn)有的黑車司機成為Uber模式的一員,這樣不僅僅是解決就業(yè)率,同時也讓這些黑車處于一個可監(jiān)管的范疇。

二, 中產(chǎn)階級能否擺脫現(xiàn)有固定工作的枷鎖

如果從運營模式上看Uber,可以用“眾包模式”來定義——Uber司機不需要給Uber交份子錢,完全可以自己決定今天是否出車??梢赃@樣說,Uber司機是一個“自由主義”的工作團(tuán)體。

一方面,Uber司機在正式可以載客之前,需要接受Uber的資質(zhì)審核,同時,在工作過程中,需要符合Uber司機的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),另一方面,Uber又沒有規(guī)定固定的出勤制度和KPI,也就是說,如果Uber司機在拿到資質(zhì)之后,什么時間工作、每天工作多長時間完全根據(jù)自己的經(jīng)濟收入來定義——當(dāng)然,在工作最長時限上,考慮疲勞駕駛所帶來的安全隱患,Uber可能會限制工作時長。

這與我們通常所見的那些新媒體平臺類似,媒體不會具體要求所謂的出稿量甚至不會限制寫作的話題內(nèi)容,但能否發(fā)表則要取決于是否符合媒體本身的要求。

這難道不就是大家所夢寐以求的自由職業(yè)的模式?

實際上,近年來“自由職業(yè)者”的模式已經(jīng)開始被更多的人所接受,做過8年《連線》主編,寫過《長尾》和《免費》的克里斯.安德森曾經(jīng)提出,“未來的公司將會作為一種組織形式的便利作用會逐漸消失,未來人們會更愿意完成那些感興趣并獲得快樂的工作”。他認(rèn)為,公司的雇傭關(guān)系也將會被社區(qū)和志愿者所取代,“在未來的社會形態(tài)中,人們不在乎他是誰,而是更加的注重他能貢獻(xiàn)什么,通過利益的引導(dǎo)從而達(dá)成一種共識。”

人們對于每天固定一家公司的模式已經(jīng)逐漸的厭倦,尤其是在一二線經(jīng)濟相對發(fā)展較快的城市,人們逐漸希望能夠自主的平衡工作和生活的時間。過去的自由職業(yè)者通常會限于能力的最高端和最低端,高能力者一般會得到企業(yè)的爭相擁戴,完全可以依靠能力就得到一個體面的生活;社會底層的人,通常因為找不到一份固定工作而被迫去多家兼職。而對于中產(chǎn)階級,既沒有那些可以讓企業(yè)求著的高能力,又無法回到底層做一些零碎的工作,使得自由職業(yè)更多的只是一個概念。

Uber模式,其實在某種程度上可以解決中產(chǎn)階級的自由職業(yè)理想。目前Uber模式下司機的收入非??捎^,如果能夠有更多的類似于Uber模式的自由工作機會,那么通過各種“兼職”來實現(xiàn)固定生活,自己購買社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險的生活,會不會成為更多人的選擇。

三,政府壟斷經(jīng)濟轉(zhuǎn)為共營經(jīng)濟的進(jìn)程加快

在世界各國,都有政府壟斷性的經(jīng)營內(nèi)容,尤其是像出租車這種相關(guān)市政交通的行業(yè),一定會在政府非常嚴(yán)厲的監(jiān)管范圍之內(nèi),要知道,不僅僅是在中國,在很多國家,Uber模式也都還處于“正在討論”的范疇。

不可否認(rèn),政府的考慮確有其必要性,如果放任Uber模式的自由發(fā)展,其背后有很多的風(fēng)險。舉兩個例子:對于司機的監(jiān)管,公司組織只能是一種紀(jì)律性的約束,而并不能形成法律的保護(hù)。如果政府沒有監(jiān)管,對于稅收問題,公司是無法通過強制手段讓司機去補稅;再比如,我們假想一下,如果Uber模式一旦將現(xiàn)有的出租車模式所顛覆,那么意味著出租車這一相關(guān)民生的行業(yè)完全依賴于Uber公司,但如果經(jīng)濟發(fā)展的改變,使得出租車司機過少,那么是否意味著出租車行業(yè)就要消失。因為如果在那個時候,政府絕對不會去通過補貼去刺激這一行業(yè)的就業(yè)。

所以,無論是政府完全放手,讓Uber模式下的公司開始自由發(fā)展,還是政府通過行政手段扼殺Uber模式,都不會有太好的結(jié)果。因為,政府完全放任的后果是監(jiān)管力度以及社會民生資源的宏觀調(diào)控會由于缺失而出現(xiàn)風(fēng)險,而維持現(xiàn)狀則會等于放棄了現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)成熟技術(shù)而使得社會資源使用的效率得不到提升。對于Uber模式和政府之間,更多的需要的是一種共營模式,政府和企業(yè)對這一模式的聯(lián)合監(jiān)管和運營。

雖然目前這一爭論還未出現(xiàn)結(jié)果,但相信這種政府放開缺口,開始和企業(yè)聯(lián)合共營已經(jīng)成為大勢所趨。當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展使得資源不再稀缺或者已經(jīng)無需政府來專營的情況下,政府放手轉(zhuǎn)向幕后也是在情理之中。因為誰也無法因為高壓電可以電死人而去繼續(xù)使用煤油燈,更沒有人因為大炮會炸堂而繼續(xù)存活在冷兵器的時代。

留給我們思考的是,一旦出租車行業(yè)實現(xiàn)這種共營模式,下一個會被放開的行業(yè)又會是什么?可喜的是,在2014年,國家已制定鹽業(yè)體制改革方案,決定取消食鹽專營。這一決定,將讓中國相傳了2600多年的食鹽“專營”制度壽終正寢。

無論如何,這場爭論的結(jié)果已定,只不過是時間問題。而對于我們來說,目前Uber模式在很多國家都處于可討論之中,Uber模式進(jìn)入中國使得我們也能夠跟世界同步,終于擺脫了“中國特色”。

 

作者:楊君君;

轉(zhuǎn)載自:楊君君雜譚

原文鏈接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5ODM4NjEwOQ==&mid=204190501&idx=1&sn=56656deca26c86c7ed0ce9d256207af6&key=fbe9f9f4b565962c91a40bdb3ce4abb79f12daf0963e13ab10c0595daa19ce6f170a0e2874ebdffef95c90a4bc57324d&ascene=1&uin=MjgwNjQzOTY4MA%3D%3D&devicetype=Windows+7&version=6100071e&pass_ticket=RZJOaETNNzhR0LyYJyIahyrshsDN1Ucf51xptahKDfRtUIxWOm5aY80rO79u2g2G

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!