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從去年財(cái)報(bào)可見(jiàn)，繼賣掉搜索和電商后，騰訊對(duì)內(nèi)容業(yè)務(wù)的投資已經(jīng)放在各項(xiàng)戰(zhàn)略的首位。而阿里無(wú)論是上市前還是上市后，都一直在加碼文化產(chǎn)業(yè)的投資，鈦媒體也藉此來(lái)梳理一下A&T這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化產(chǎn)業(yè)野心及路線圖。

隨著阿里入股光線傳媒，阿里的文化帝國(guó)已經(jīng)初長(zhǎng)成，可以說(shuō)從內(nèi)容制作、發(fā)行到渠道、終端均有布局。對(duì)于阿里布局文化產(chǎn)業(yè)我們可以找出很多理由，但毫無(wú)疑問(wèn)的是馬云的個(gè)人愛(ài)好在其中占了相當(dāng)大的比重。

正如他之前非常理想化的表述：中國(guó)現(xiàn)在存在的問(wèn)題是，口袋滿了，腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)，中國(guó)就是個(gè)暴發(fā)戶國(guó)家，是不能持久的。好萊塢對(duì)美國(guó)最大的貢獻(xiàn)是傳遞美國(guó)價(jià)值觀，客觀上形成了美國(guó)獨(dú)特的價(jià)值體系。所以，中國(guó)也需要把這些價(jià)值挖掘出來(lái)。阿里巴巴會(huì)加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，深耕這一領(lǐng)域已經(jīng)很久很久了，毫不夸張地說(shuō)它是中國(guó)最大的文化娛樂(lè)公司，騰訊的內(nèi)容業(yè)務(wù)包含了游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、網(wǎng)絡(luò)視頻和QQ音樂(lè)等。在兩會(huì)期間，馬化騰就表示：未來(lái)騰訊聚焦的核心業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單說(shuō)一個(gè)是連接器，以微信和QQ為平臺(tái)作為連接器，連接所有的人和資訊、服務(wù)；一個(gè)就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，也就是這個(gè)連接器之上的賺錢利器。

不負(fù)眾望，阿里、騰訊這兩家公司的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)直就是越來(lái)越像，即便在文化領(lǐng)域，也早已摩拳擦掌，從騰訊2014年財(cái)報(bào)中可以看出，賣掉搜索和電商之后，騰訊對(duì)內(nèi)容業(yè)務(wù)的投資已經(jīng)放在各項(xiàng)戰(zhàn)略的首位。而阿里無(wú)論是上市前還是上市后，都一直在加碼文化產(chǎn)業(yè)的投資，鈦媒體也藉此來(lái)梳理一下A&T這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化產(chǎn)業(yè)野心，及截然不同的路線圖：

影視：阿里零基礎(chǔ)、大手筆收購(gòu)；騰訊事業(yè)部制穩(wěn)扎穩(wěn)打

去年上海電影節(jié)上，保利博納總裁于冬語(yǔ)出驚人，說(shuō)未來(lái)的電影公司的發(fā)展，就是滿足BAT三家的需求，BAT要什么他們就干什么。他們現(xiàn)在最大的優(yōu)勢(shì)就是迅速把規(guī)模做上去，沒(méi)有規(guī)模的電影公司是沒(méi)有未來(lái)。這正是阿里巴巴大手筆、快速布局影視產(chǎn)業(yè)所給他帶來(lái)的思考。

2014年3月，阿里巴巴大手一揮以62.44億港元投資獲得文化中國(guó)59.32%股份，成為文化中國(guó)的第一大股東，隨后將其更名為阿里巴巴影業(yè)，來(lái)自前中影股份公司董事副總經(jīng)理張強(qiáng)成為阿里影業(yè)CEO。

張強(qiáng)加盟阿里影業(yè)后便發(fā)起了《狼圖騰》項(xiàng)目，使其成為了娛樂(lè)寶第一期合作項(xiàng)目，并拿下《狼圖騰》的海外發(fā)行權(quán)。1月11日，阿里影業(yè)正式推出更名后的首個(gè)電影項(xiàng)目——《擺渡人》，王家衛(wèi)任監(jiān)制，主演則由梁朝偉擔(dān)綱。

張強(qiáng)表示，在強(qiáng)化線下渠道的固有優(yōu)勢(shì)之外，阿里影業(yè)將以?shī)蕵?lè)寶眾籌項(xiàng)目作為前期的項(xiàng)目預(yù)熱，以電商平臺(tái)作為重要的電影票銷售渠道和影片宣傳媒體，充分利用淘寶的流量為影片造勢(shì)，并通過(guò)支付寶平臺(tái)來(lái)吸引用戶購(gòu)買電影票。阿里影業(yè)和娛樂(lè)寶、淘寶電影為代表的阿里生態(tài)圈的深度結(jié)合，將成為阿里影業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建中的核心優(yōu)勢(shì)。

2014年11月，阿里創(chuàng)投以15.3億元入股華誼兄弟，占股8.08%，成華誼兄弟第二大股東。

根據(jù)公告內(nèi)容，阿里創(chuàng)投將協(xié)同阿里巴巴集團(tuán)旗下娛樂(lè)寶、電商平臺(tái)、新媒體平臺(tái)等資源，在內(nèi)容與資本層面與華誼展開(kāi)深度合作。公告顯示，雙方將共同選擇10部華誼電影作品進(jìn)行“娛樂(lè)寶”相關(guān)業(yè)務(wù)合作，華誼同意將“華誼電影作品”項(xiàng)下總投資額5%-10%釋放給阿里參與投資。

此次和阿里同時(shí)入股的還有騰訊，和阿里一樣入股后占總股本的8.08%，兩家并列華誼第二大股東。

根據(jù)此次公告內(nèi)容，華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯(lián)網(wǎng)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品(劇本除外)、動(dòng)漫作品(電影作品除外)時(shí)，騰訊享有優(yōu)先合作權(quán)；騰訊所擁有的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品在改編成影視劇作品時(shí)，華誼兄弟享有優(yōu)先合作權(quán)。同時(shí)，華誼同意將其電影作品總投資額的5%至10%釋放給騰訊參與投資。

2015年3月4日，光線傳媒發(fā)布公告稱，阿里巴巴集團(tuán)斥資近24億元購(gòu)入9909萬(wàn)股光線傳媒增發(fā)股，占公司發(fā)行后總股本的約8.8%，成為公司第二大股東。

對(duì)于光線傳媒為何最終選擇阿里巴巴，光線傳媒董秘王牮對(duì)外表示，此次認(rèn)購(gòu)方的選擇是通過(guò)公開(kāi)詢價(jià)，價(jià)高者得，并無(wú)其他原因。

但阿里在投資阿里影業(yè)之后，又先后入股華誼兄弟和光線傳媒，顯示出了阿里在影視行業(yè)的強(qiáng)大布局。阿里希望在集團(tuán)層面形成國(guó)內(nèi)聯(lián)盟，從而在影業(yè)領(lǐng)域參與好萊塢制作。

就在前不久，有消息稱馬云會(huì)見(jiàn)好萊塢幾大制片公司，意圖獲得美國(guó)電影和電視節(jié)目的國(guó)內(nèi)發(fā)行權(quán)，或者針對(duì)這些制片商進(jìn)行股權(quán)投資。對(duì)此，阿里影業(yè)方面不置可否，張強(qiáng)回應(yīng)稱，阿里影業(yè)旨在打造一個(gè)制作內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、具備多渠道發(fā)行及創(chuàng)造商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的領(lǐng)先綜合平臺(tái)。

不過(guò)，與阿里零基礎(chǔ)起步，大手筆收購(gòu)起家不同，騰訊在影視產(chǎn)業(yè)的布局主要依靠自己的事業(yè)部穩(wěn)步前行。

2014年6月，騰訊在上海國(guó)際電影節(jié)上舉辦“為虎添翼，騰訊視頻牽手電影產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”發(fā)布會(huì)，一口氣參與出品多部大片，其中包括《天將雄師》、《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》、《痞子英雄2：黎明升起》等，算是正式宣布進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)。在此次電影節(jié)上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資本大舉進(jìn)入電影業(yè)正是一個(gè)極其熱門的話題。

到了9月份，騰訊互動(dòng)娛樂(lè)推出了第四個(gè)實(shí)體業(yè)務(wù)平臺(tái)——騰訊電影+，這也標(biāo)志著騰訊互娛正式布局電影業(yè)務(wù)。與騰訊視頻的純資本介入不同，騰訊互娛布局電影道理很簡(jiǎn)單，那就是把自家的游戲，自己的動(dòng)漫，自己的文學(xué)改編成電影。并推出首批明星IP電影計(jì)劃，涵蓋騰訊互娛旗下游戲、動(dòng)漫、文學(xué)中的優(yōu)質(zhì)IP。

2015年3月12日，檸萌影業(yè)創(chuàng)始人、總裁蘇曉透露，檸萌影業(yè)已經(jīng)獲得騰訊注資，騰訊已經(jīng)成為檸萌影業(yè)的投資股東、合伙人。蘇曉表示，有了騰訊的支持，檸萌影業(yè)將自身定位成精品電視劇制作機(jī)構(gòu)，目前投資制作的幾部電視劇單集投資都在兩百萬(wàn)以上。

從中可以看出，騰訊主要是依靠自身資源（如文學(xué)、動(dòng)漫、游戲）來(lái)布局電影產(chǎn)業(yè)，對(duì)于影視后續(xù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也更為關(guān)注，幾乎形成一套完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

網(wǎng)絡(luò)視頻：從三角戀到分庭抗禮

古永鏘說(shuō)從2013年開(kāi)始，優(yōu)土就決定了找一個(gè)戰(zhàn)略投資者，而且有好多家在并行談，這其中阿里和騰訊是最有可能被考慮的，阿里自然是想彌補(bǔ)視頻這塊短板，賣完搜索和電商的騰訊，那時(shí)候已經(jīng)徹底賣上癮了，拿著騰訊視頻和現(xiàn)金當(dāng)籌碼，一心想跟優(yōu)土合并，可惜古永鏘想輕裝上陣，最后選了阿里。

2014年4月，優(yōu)酷土豆宣布與阿里巴巴建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系。阿里和云鋒基金12.2億美元購(gòu)買優(yōu)酷土豆股權(quán)，其中阿里持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。阿里將委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會(huì)。

馬云表示，與古永鏘團(tuán)隊(duì)合作是一次重要的戰(zhàn)略舉措，此舉將加速阿里的文化產(chǎn)業(yè)及數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大阿里生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)為阿里客戶帶來(lái)新的產(chǎn)品和服
務(wù)。

而就在阿里入股優(yōu)土之前，馬云、史玉柱斥資65.36億元，認(rèn)購(gòu)華數(shù)傳媒非公開(kāi)發(fā)行股份2.87億股，占發(fā)行完成后公司股份總數(shù)的20%。

對(duì)于華數(shù)傳媒，最讓人眼饞的就是那塊網(wǎng)絡(luò)電視媒體牌照，馬云看重的可能是未來(lái)的客廳經(jīng)濟(jì)。

優(yōu)土和阿里“聯(lián)姻”對(duì)現(xiàn)在最大的影響便是，視頻行業(yè)徹底打上了BAT的烙印。

被拋棄的騰訊視頻之后開(kāi)始洗心革面，徹底發(fā)力。幾乎是走著愛(ài)奇藝曾經(jīng)走過(guò)的道路跑著往前趕，大把大把地?zé)X，現(xiàn)在已經(jīng)殺進(jìn)前三甲，而移動(dòng)端更是其強(qiáng)項(xiàng)，可謂是因禍得福，騰訊現(xiàn)在可以偷著樂(lè)了。

游戲：激進(jìn)的騰訊，落寞的阿里

你要說(shuō)騰訊是家游戲公司，那也不為過(guò)，正如馬化騰所說(shuō)，騰訊內(nèi)容領(lǐng)域的游戲?yàn)轵v訊在其他領(lǐng)域的嘗試提供了資本和機(jī)會(huì)。

從2012年開(kāi)始，騰訊互娛開(kāi)始涉足除游戲以外的泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)，騰訊動(dòng)漫、騰訊文學(xué)、騰訊電影+三個(gè)實(shí)體業(yè)務(wù)平臺(tái)相繼發(fā)布。

在騰訊剛剛公布的2014年財(cái)報(bào)中，2014年總營(yíng)收達(dá)789億元人民幣，而其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入達(dá)447.56億元，網(wǎng)游收入(含手游)占比已超過(guò)50%，是中國(guó)最賺錢的游戲公司。

更可怕的是在手Q和微信的助力下，它的收入正在高速增長(zhǎng)。

2014年Q4財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)絡(luò)游戲收入同比增長(zhǎng)41%至人民幣119.64億元。網(wǎng)絡(luò)游戲的收入提高，主要受QQ手機(jī)版及微信上智能手機(jī)游戲收入大幅增長(zhǎng)所推動(dòng)。

在騰訊的成長(zhǎng)史中，有幾十家游戲公司被投資和收購(gòu)，足跡遍布全球各地，其中韓國(guó)和美國(guó)占了絕大數(shù)。像收購(gòu)美國(guó)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商 Riot Games，它的代表作品《英雄聯(lián)盟》、投資韓國(guó)游戲公司CJ Games、投資瑞士在線游戲公司Miniclip等等。

而進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，坐擁應(yīng)用寶、手Q和微信的騰訊，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)更加明顯，尤其是微信的游戲頻道，幾乎是每一款手游都想出現(xiàn)的地方，這才真正是拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手。

阿里做手游，這其實(shí)是一個(gè)悲傷的故事，從高調(diào)起航到黯然“落幕”也就僅僅10個(gè)月的時(shí)間。

2014年1月，阿里巴巴正式進(jìn)軍手游領(lǐng)域，采取7:2:1的分成模式，游戲開(kāi)發(fā)者獲得70%收益。根據(jù)阿里巴巴最初的規(guī)劃，定位于游戲分發(fā)的阿里巴巴手游平臺(tái)將把集團(tuán)旗下手機(jī)淘寶、阿里云、支付寶和賬戶體系等移動(dòng)APP資源整合，打造手游的分發(fā)渠道。

阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)群總裁劉春寧曾表示，阿里巴巴要打破騰訊在移動(dòng)游戲上的壟斷地位，切入點(diǎn)是收入分成。

但無(wú)論是手機(jī)淘寶游戲中心發(fā)布的《瘋狂玩具》，還是來(lái)往推出的《啪啪啪》和《啵啵?！罚错懚歼h(yuǎn)低于預(yù)期。雖然阿里擁有眾多大流量APP，但產(chǎn)品的屬性決定了它很難讓用戶去關(guān)注娛樂(lè)內(nèi)容。

渠道受阻之后，阿里游戲開(kāi)始轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲代理發(fā)行業(yè)務(wù)，但依舊表現(xiàn)平平。最終在2014年11月，阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群發(fā)布聲明：手游業(yè)務(wù)將由阿里UC移動(dòng)事業(yè)群負(fù)責(zé)，而阿里游戲還將進(jìn)軍多屏游戲，這意味著阿里幾乎放棄了這一塊市場(chǎng)。

音樂(lè)：也是一場(chǎng)版權(quán)之戰(zhàn)

關(guān)于音樂(lè)，最近最大的事莫過(guò)于阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部把2013年收購(gòu)的天天動(dòng)聽(tīng)與蝦米音樂(lè)進(jìn)行資源重組，組建成阿里音樂(lè)。

阿里音樂(lè)最初起步就是以蝦米網(wǎng)為主要班底組建的，意在把蝦米網(wǎng)打造成一個(gè)“音樂(lè)淘寶”，推出了一系列服務(wù)于音樂(lè)人的舉措，走專業(yè)音樂(lè)人路線。隨后收購(gòu)的天天動(dòng)聽(tīng)則主打大眾用戶，新組建之后，兩款產(chǎn)品將繼續(xù)打差異化路線并實(shí)施商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式。

QQ音樂(lè)已經(jīng)十歲了，從最初的QQ小跟班到現(xiàn)在已經(jīng)徹底獨(dú)立了。去年年底，QQ音樂(lè)由原歸屬于騰訊電商部調(diào)整到SNG社交網(wǎng)絡(luò)群管轄，騰訊開(kāi)始圍繞音樂(lè)內(nèi)容拓展騰訊的社交邊界。

在線音樂(lè)市場(chǎng)跟視頻行業(yè)一個(gè)道理，內(nèi)容為王，現(xiàn)在擁有音樂(lè)作品的獨(dú)家版權(quán)就代表該平臺(tái)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，這又是有錢人之間的一場(chǎng)惡戰(zhàn)。

近年來(lái)，QQ音樂(lè)大規(guī)模地購(gòu)買獨(dú)家版權(quán)，包括韓國(guó)YG娛樂(lè)公司、華納音樂(lè)和SONY音樂(lè)等公司所有全球藝人的作品。而阿里音樂(lè)也不會(huì)示弱，2015年開(kāi)年便宣稱現(xiàn)已擁有滾石、相信音樂(lè)、華研等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。

對(duì)于音樂(lè)這個(gè)行業(yè)，版權(quán)之戰(zhàn)不可避免，最后也是巨頭生態(tài)。

文學(xué)：阿里，我等你

作為騰訊互娛的四大實(shí)體業(yè)務(wù)平臺(tái)之一，騰訊文學(xué)的成長(zhǎng)之路就是一步步地干掉盛大文學(xué)。成立之初，先是請(qǐng)來(lái)前盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO吳文輝擔(dān)任騰訊文學(xué)CEO，接著不到一年的時(shí)間，騰訊就收購(gòu)了盛大文學(xué)。兩家聯(lián)合成立閱文集團(tuán)，騰訊系網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)份額也隨之超過(guò)半壁江山。

閱文集團(tuán)統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、云起書院、QQ閱讀、中智博文、華文天下等網(wǎng)文品牌。吳文輝擔(dān)任閱文集團(tuán)CEO。

閱文集團(tuán)的成立業(yè)讓騰訊手握大量IP，光網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編市場(chǎng)就占了90%以上份額，網(wǎng)絡(luò)改編作品中，影視、游戲、出版領(lǐng)域最熱門作品幾乎全部來(lái)自閱文，包括《步步驚心》、《致我們終將逝去的青春》等影視劇。

未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的是，騰訊將會(huì)自己開(kāi)發(fā)這些“IP”，結(jié)合自己的動(dòng)漫、游戲和影視等產(chǎn)業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)，形成閉環(huán)操作，發(fā)揮其最大價(jià)值。

在阿里的文化帝國(guó)夢(mèng)中，影視是他們的重中之重，這也是馬云的興趣所在，人富了，就想在精神上找補(bǔ)點(diǎn)什么。對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，這一切都是自然而然的事，我們靠這個(gè)生存。

當(dāng)然，對(duì)于偌大的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是你的也是我的，但終歸是BAT的。

 

作者：@李小年

來(lái)源：鈦媒體

原文鏈接：http://www.tmtpost.com/216412.html

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