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（圖為湖畔大學成立儀式上，首任八位校董，圖片來自網絡）

春風三月，36名企業精銳CEO西子湖畔變身木工，造琴撫樂，蕩舟游學……馬云湖畔大學盛裝革面，日光和煦的面具下面藏著馬云一張商業文明的臉和強占一個時代的野心，稍作分解便全然皆知。

精選“潛力股“新銳精英，洞察未來商業文明

“好的創業者不是培養出來的，而是挑選出來的?！瘪R云強調。在湖畔大學選擇學員的角度上，馬云所看中的并不是這個人的知名度或成功度，而是這個人內在的氣質，業務能力和現場表現力，是否可以用自身的眼光洞察到未來商業文明的氣息，就是看這個人是否商業文明時代的“潛力股“，并且他所涉足的這個領域是未來的潛力領域。

據悉，湖畔大學的面試分為群面和單面，將48名學員分為6組，每一組學員均是事先設定好的所從事的領域沒有任何交集的組合，群面比拼學員的人際關系傾向、現場表現和商業洞察力，單面考察學員的定位和未來關注點，從而精選出符合商業文明時代的“精兵干將”。湖畔大學意在匯集不同領域的潛力股企業家，把能夠“看見未來”的商業精英匯聚起來，以創造未來互聯網乃至各個行業的商業文明，彰顯了馬云以商會友的浙商性格和對未來商業文明細致入微的洞察力。

阿里戰略劍走偏鋒，重塑企業商學院新局面

據悉，湖畔大學近期的授課是從2003年至今馬云在阿里巴巴內部關乎公司治理理念和戰略調整的講話，并被要求這兩天讀完。馬云開課必講戰略，所以阿里向來總是以戰略大局而取勝，突飛猛進，好比當年諸葛孔明運籌帷幄卻決勝千里。阿里的運作戰略在中國乃至世界所有的企業中毫無疑問可以作為最好的范本之一。從雙十一的策劃、互聯網金融的創新到文化、體育、醫療、影視業的跨界，無一不體現了阿里戰略決策的重大成功，阿里的每一次決策無不實現革命性的飛躍。

馬云說，人類犯的商業錯誤，最重要的也就二三十個，而湖畔將專門研究失敗。湖畔專門研究失敗以避免創業者再次重蹈覆轍，不同于長江商學院等商學院直接教授成功學的 授課模式，逆向思維研究失敗成為湖畔大學創新的授課方式和賣點。馬云把阿里的企業運作戰略應用到湖畔大學，劍走偏鋒，以求出奇制勝，這將重塑企業商學院授課內容的根本局面，拉開傳統商學院的距離必將輕而易舉。

現在越來越多的商學院放寬門檻無需考試，而湖畔大學卻反其道而行之，學員首要條件是創業三年以上、團隊超過30人。面試之前，湖畔大學對100多個目標企業CEO進行了拜訪，最終選出48家企業CEO，經歷過一輪筆試，再群面和單面，而最后篩選僅僅36人，其艱難程度比肩冷門專業研究生考試。如此湖畔大學在定位、授課、學院培養等方面均完勝傳統企業的商學院，重塑了企業商學院的新格局。

江南會轉型湖畔大學，馬云光明正大傳道授業

湖畔大學的前身江南會由馬云等八位浙商為大佬企業家量身定制的精英級切磋殿堂，創業前，馬云曾經在杭州電子科技大學任教英語七年之久，而今江南會成功轉型湖畔大學，無疑又為馬云走上講臺，販賣成功學搭建了線下陣營，網上馬云成功學語錄鋪天蓋地，這次可以接地氣的落地了，并且以精英學員為節點，進而金字塔般傳授到更多人身上，起到實踐性的指導意義。

湖畔大學表示改造之后的湖畔大學立志為創業者傳道授業，并將遵循公益心態、商業手法的原則，專注于培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家，湖畔大學的宗旨也終將馬云的創業經驗付諸于實踐，將原來低調的江南會的大佬聚會變成精英和新銳企業家的“西湖論劍”，馬云敏銳的商業嗅覺和周密的戰略布局顯示了其作為中國頂尖企業家的長遠眼光。

馬云做校長，意在互聯生態產業鏈

湖畔大學第一屆學員,有傳統企業的“俏江南”CEO汪小菲，明星主持人王利芬成功轉型在線培訓的王利芬，“百合網”創始人慕巖、 “十月媽咪”CEO趙浦，魔漫相機任曉倩、汽車之家秦致、快的打車陳偉星、布丁酒店朱暉、小恩愛黃宇韜、藝福堂李曉軍、美柚陳方毅、90后CEO孫宇晨、鄉土鄉親趙翼等。

涵蓋餐飲、酒店、婚戀、母嬰、農業、汽車、女性、打車、移動社交等各個領域，構成了一個360行的企業集群，第一任校長的馬云則是這個企業集群的社群首領。由此可以推斷湖畔大學表面傳道授業，實則是構建以阿里為核心的互聯網生態產業鏈，阿里的生態將會是以自身的電商、金融、大數據、云計算等為“經濟基礎”，其他360行的明星和新銳為“上層建筑”所構成的一個互聯生態產業鏈。

阿里的并購戰略未曾間斷，因為其一貫的戰略打法就是整合產業鏈，而與之并駕齊驅的騰訊則是整合產品鏈，雖然也不斷產生并購，但是始終圍繞微信和QQ左右雙拳搏擊生態，在這兩個即時通訊軟件上不斷深耕，成就威猛無比的拳擊手，而湖畔大學未來必定會成為馬云麾下學員“華山論劍”的新營地，所有學員所執掌的行業將是未來阿里戰略固不可摧的利矛堅盾，阿里的商業生態鏈由此不斷拉長，勢必構建獨樹一幟的生態帝國產業鏈。

這個帝國勢必將成為馬云心中所看到的未來商業文明，這將是一個全產業鏈高度融合、資源合理配置、行業百花盛放的新局面，甚至是以其它的產業形態存在，但毋庸置疑，會有一個中心，就是以阿里文化為核心的全產業鏈商業文明，馬云的野心指向一個全新的文明。（本文首發鈦媒體）

附湖畔大學詳細資料

第一任校長：馬云

校董：阿里巴巴集團董事局主席馬云、萬通控股董事長馮侖、復星集團董事長郭廣昌、巨人集團董事長史玉柱、銀泰集團董事長沈國軍、清華經濟管理學院院長錢穎一、北大光華管理學院院長蔡洪濱、阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒。

入學條件：學員入學湖畔大學的條件是創業3年以上、團隊超過30人。3月26日，湖畔大學已從報名的150人中面試出第一批30名學員。

入學方式：湖畔大學定向邀請，首先登門拜訪學員，問卷調查筆試。然后面試，面試分群面和單面。

學費學制：湖畔大學的學費是28萬元，學制3年，每兩個月集中學習一次，每次4~5天，由8位校董親自授課。

首次開班：2015年3月25日

前身：江南會

宗旨：改造之后的湖畔大學立志為創業者傳道授業，并將遵循公益心態、商業手法的原則，專注于培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家，主張堅守底線、完善社會，堅持公益性和非營利性。