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前段時間，有個老同學在微信上找我，問我能不能幫他開發(fā)一個APP出來，錢不是問題。我很無奈，鄙人雖然在IT界混了幾年，但畢竟不是專業(yè)開發(fā)出身，真心愛莫能助。后來，我又問，你怎么突然想做APP了？他回答，他從去年開始一直在運營著一個微信公眾號，但是后來發(fā)現(xiàn)微信市場競爭大，不少同行都轉(zhuǎn)戰(zhàn)APP了，這才著急起來。

嗨，經(jīng)他這么一提醒，我倒是有點醍醐灌頂?shù)囊馑?。Andreessen曾說過軟件正在吞噬著世界，現(xiàn)在看來APP正吞噬著軟件?；仡欉@幾年，APP分別經(jīng)歷了與Web的斗爭，與HTML5的斗爭，以及與輕應(yīng)用的斗爭，可以看到，移動智能設(shè)備快速崛起，APP以其獨有的產(chǎn)品形態(tài)和生態(tài)環(huán)節(jié)，成為了當下的勝者。

但是，王者之爭怎會輕易見分曉呢？所以，此時此刻，你看到的是APP與微信公眾號的斗爭。

照目前來看，微信把內(nèi)容發(fā)行和通訊屬性、社交屬性結(jié)合在一起，不可謂不是革命性的創(chuàng)造，借助于騰訊原有的朋友圈資源，以及手機通訊錄的社交網(wǎng)絡(luò)，微信平臺可以說從不缺顧客，緊接著微信公眾號出現(xiàn)了，從一定層面上緩解了傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)者的困境，一時間，新浪微博連連節(jié)敗，不少大V紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信，而在短短的兩年時間，微信公眾號從零到千萬量級。

但是，對于創(chuàng)業(yè)者來說，微信公眾平臺雖然幫他們解決了消費群的問題，但是借他人之平臺做自己家的產(chǎn)品絕非長久之計。這話怎么說呢？舉個我朋友的栗子，就在過年期間，微信紅包最火的時候，他的賬號被封了，原因是被舉報。但是我朋友自信自己發(fā)布的內(nèi)容既沒有違法訊息，也毫無色情淫穢的影子。但是沒辦法，你被舉報了（興許是仇家），就要面臨被封號，至少一個月。這中間的損失，你懂得。不禁想到一句話：“禍兮福所倚，福兮禍所伏?！庇迷谖⑿派希娴氖乔∪缙浞?。

況且，做微信公眾號的人實在太多了。把寶全押在上面，未免太不明智。你的前面，如云的高手享受著微信高水位帶來的用戶紅利；你的后面，深悉推廣運營之道的專業(yè)人士前赴后繼，企圖分得微信市場的一杯羹。兩面夾擊，你的生機幾何？

回過頭來，我們再來看看APP，與Web、HTML5及輕應(yīng)用之爭之所以會大獲全勝，無外乎以下兩點原因：

1、APP的生態(tài)圈更加開放。

隨著軟硬件開發(fā)環(huán)境的逐漸成熟，Android與IOS的生態(tài)圈已經(jīng)漸趨完善，相較于在幾十種Wap瀏覽器中奮起拼搏，APP的開發(fā)環(huán)境顯然更開放也更穩(wěn)定。

2、APP的產(chǎn)品體驗更貼合新的操作環(huán)境。

這點就不用多說了，在我們使用智能手機的過程中，無論是滑、搖、點、碰，APP的用戶體驗都非常好，與此同時，各類基于觸屏和傳感器的操作方式還有不斷創(chuàng)新與進步的可能。

“但是，APP雖好，開發(fā)成本是不是過高了？”也的確，從起初的構(gòu)思、設(shè)計，到開發(fā)、測試，再到上線、運營，APP的每一個環(huán)節(jié)都需要資金的儲備和人員的配置。這也是，為什么很多人明知APP的好，還是毅然決然地選擇了微信。

對于草根創(chuàng)業(yè)而言，我唯一想說的是，冷啟動非常重要。很多人以為，做APP開發(fā)只有兩條路可走，即自建團隊和外包。其實不然。因為早在幾年前，APP開發(fā)就出現(xiàn)了第3種思維：采用速成的模板化及模塊化技術(shù)進行制作，但是由于軟硬件設(shè)備的限制，一直都尚未形成系統(tǒng)。不過今時不同往日，隨著開發(fā)技術(shù)的完善和需求的精細化轉(zhuǎn)型，移動應(yīng)用的開發(fā)條件已相當成熟，類似于叮當這樣的個性化原生應(yīng)用開發(fā)平臺也已然就開啟了APP制作的免費模式。對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，與其在微信平臺苦海行舟，倒不如借助于叮當平臺打個漂亮的翻身仗。

文章寫到這里，差不多也該結(jié)束了。

路漫漫，其修遠兮。最后建議大家：有想法的，一定要加強執(zhí)行力，微信也好，叮當也好，都不要空想，時不待你，信息化時代，快者為王；有執(zhí)行力的，則一定要深思熟慮，不要一上來就是辭職組團或者花錢外包，建議先用低成本的方式小范圍試錯，得到市場的認可后，后面的路也就好走了。

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