不知道有沒有人思考過這樣的問題，當微信強大到連接一切，包容一切的時候，即衣食住行，吃喝玩樂都可以通過微信來解決時，這將會是一幅怎樣的情景。哪個時候不管在哪里，只要打開微信，所有的一切都可在微信上展現，面對這樣的場景不知道我們該慶喜還是逃離。

微信越來越像一個開關。社交，電商，理財，出行，生活服務等它無所不能，無所不包。如果有一天這個開關失靈了會怎樣？人們會驚慌失措嗎，或許會或許不會。

對待“微信連接一切”有些創業者表示很樂觀，有些則表示很憤懣。樂觀者認為微信會變得越來越開放，規則將會變得越來越透明和公平，這種連接一切的成果最終會全民共享；悲觀的一些人則認為，微信什么都在做，什么都想做，它的生態似乎已經觸及到了人類生活的各個領域。留給創業者的機會越來越?。阂磽肀?，要么離開。

據艾媒咨詢的研究顯示，移動應用軟體APP的生命周期平均只有10個月，85%的用戶會在1個月內將其下載的應用軟件從手機中刪除，而到了5個月后，這些應用軟件的留存率僅有5%。如果這些數據真實可靠的話對成千上萬的小微創業者來講是個不小的打擊。

從各種微官網到紅極一時的臉萌、足跡，再到不溫不火的H5，從匿名、運動社交到各種大大小小的開店工具，微信似乎輕而易舉就把它們干掉了。為了體驗新鮮，我曾經下載過超過一百多個APP，它們涵蓋了各個方面，有政治、經濟、文化、歷史、藝術、運動、科技、電商、服務工具等，不到一個月的時間統統卸載掉了，現在存活下來的，一個領域最多就2－3個，而且他們在行業的地位基本無可替代，市場已經被瓜分的差不多了。

相信很多人和我一樣，卸載的原因很簡單：

1. 沒有什么粘性，打開的頻次太低；
2. 產品的功能或價值對自己來講可有可無；
3. 經常會提醒用戶更新或推送一些不感興趣的內容；
4. 找不到歸屬感，幾乎都是陌生人；
5. 功能的同質化太嚴重，在其它平臺APP上基本都可以找得到；
6. 其它。

當然，我也見過很多“小而美”的APP，但他們無不依托名人超強的影響力，如：韓寒的《一個》，許知遠的《單讀》，林凡的《脈脈》等，雖然這些我都很喜歡，但不會每天去打開。相反，微信似乎已經做到了讓你不得不打開，不得不關注的地步。從來沒有一款社交軟件可以瘋狂到連大叔大媽都被卷入進來了。一切都變得如此的不可思議。

微信一方面在聚中心化，一方面又在去中心化。它讓7億的用戶（3億的月活躍用戶）聚集在一起交友、聊天、購物、游戲、娛樂，同時又不給任何的第三方開發者過多的機會去做更深入的探索，所有的入侵者只能在它的結構體系內修枝補漏。

微信最核心的不在于它的社交、電商以及延伸的各種應用，而在于它能把所有的關系鏈給激活，并通過朋友圈來引爆。這是騰訊在社交領域多年積累下來的經驗，業界喜歡將之稱為“基因”，我更喜歡將之稱為“對人性的挖掘”。做社交其實就是做人性的需求。

沒有流量，沒有用戶，沒有獨特的價值吸引用戶逗留，APP創業者既面臨著開發推廣的現實難題，同時又面臨著如何盤活留存用戶的困境。今天，哪怕微信什么都不做，只是喊了一個口號，就會讓這些創業者們震顫不已，我們時常聽到“狼來了”的叫喊，也感嘆“微信有時雷聲大雨點小”。即便如此，創業者們還是茫然無措，舉棋不定。

今天的微信正從一個集權走向另一個集權。創業者們你們該如何應對？

#專欄作家#

褚偉，微信公眾號@褚偉（chuwei2016）。人人都是產品經理專欄作家，移動電商、微信營銷觀察者，做過產經記者，后投身移動互聯網。熱愛研究，關注新媒體，微信電商等領域。希望遇到志同道合的朋友多多交流。

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