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既“你上市，我揭短”之后，互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)公司又以“趁你病，要你命”向我們展示出了商業(yè)競爭的慘烈性——只有你死我活，根本沒有你好我好大家好。

相信大家應(yīng)該反應(yīng)過來了，小內(nèi)說的是最近唯品會及旗下樂蜂網(wǎng)和聚美之間的種種事端。他們間孰是孰非，相信日后定有公論。咱們今天聊的話題是圈內(nèi)那些口水滿天飛的“抄襲大戰(zhàn)?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所謂“借鑒”或“微創(chuàng)新”早已不是新鮮事，甚至還有人美其名曰“C2C”。但在這看似輕松的說法之下，其實發(fā)生過很多慘痛的教訓(xùn)，或者是滿嘴毛的“狗咬狗”。

抄來抄去，陽謀和陰謀

今年2月份，獵豹旗下的清理大師陷入了“抄襲門”，他們在情人節(jié)當(dāng)天推出的“照片省空間”功能被指抄襲360清理大師?？刹坏揭粋€月前，傅盛還曾信誓旦旦對臺灣媒體表示360國際版抄襲獵豹。雖然他們辯解稱國際版早在去年10月就推出此功能，可網(wǎng)友在經(jīng)過比對后卻發(fā)現(xiàn)了新的問題：國內(nèi)版竟沒有“云存儲”功能，此外廣告也特別多。這樣打臉般搞區(qū)別對待，很有種“量中華之物力，結(jié)與國之歡心”的感覺啊。

2012年4月，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)生了一場有關(guān)抄襲的反轉(zhuǎn)劇。當(dāng)時，網(wǎng)易以一則聲明率先發(fā)難，他們指責(zé)騰訊新聞客戶端在產(chǎn)品整體布局、跟帖頁面、圖片瀏覽頁面的設(shè)計上均抄襲了自家同類產(chǎn)品的相關(guān)功能和設(shè)計。可沒過幾天，網(wǎng)易旗下應(yīng)用“飯飯”抄襲大眾點評客戶端的消息就在網(wǎng)上不脛而走。由于雙方在在商戶信息、餐廳特色、推薦菜、人均價格等方面存在高度雷同，網(wǎng)易方面是百口莫辯。在抄與被抄之間，網(wǎng)易把自己的臉打得啪啪作響。

在千團大戰(zhàn)的那幾年里，各網(wǎng)站之間除了在市場競爭中短兵相接之外，還總是尋思著能從其他方面占點對手的便宜。2011年3月，作為Groupon中文站而入華的高朋網(wǎng)被曝出文案直接抄襲糯米“連夜加班、字字斟酌原創(chuàng)出來的”文案，而他們對此竟沒有任何回應(yīng)。可就算是原封照搬別人的文案也未能挽救高朋網(wǎng)那慘淡的業(yè)績，“抄襲項目”當(dāng)時的2000多單勉強只算業(yè)內(nèi)中游水平。“連抄襲也無法拯救”的高朋網(wǎng)，后來很快就消失于歷史的長河中了。

既然行業(yè)內(nèi)各家是抄來抄去，這甚至都快成了潛規(guī)則，那我們的大佬們都是怎么看待此事的呢？2012年，周鴻祎在一次論壇活動時說：“抄襲+捆綁給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了深遠傷害，而且主要是大公司抄襲小公司，這是非常不可取的”?？伤捯粑绰洌?60便在一年后鬧出了招聘廣告抄襲百度的烏龍，當(dāng)時他們甚至更忘了把“百度”替換為“360”。據(jù)小內(nèi)所知，360被曝光抄襲，其實都不是一次兩次了，他們實屬慣犯。

關(guān)于抄襲，周鴻祎的湖北老鄉(xiāng)陳一舟也有頗為驚人的看法。2009年，正是人人網(wǎng)如日中天的時候，他在某次活動中曾表示“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多抄襲現(xiàn)象，就是千橡也不例外”。就是這么“誠懇”的態(tài)度，對于前員工許朝軍離職后先后創(chuàng)業(yè)做過點點、啪啪、烏鴉等項目，人人網(wǎng)無一例外全部跟進。他們甚至還指責(zé)許朝軍尚未離職的妻子“吃里扒外”，這真是豈有此理啊。

說到抄襲和對抄襲的態(tài)度，老周和老陳還得跟同屬湖北大佬的雷軍學(xué)習(xí)一番。自打小米手機及其系列產(chǎn)品問世以來，關(guān)于抄襲的爭議就未曾斷過。對此輿論的質(zhì)疑，雷軍曾如此回應(yīng)“偉大的作品是根本不可能抄襲的，我們的作品做到極致的時候，這個作品可能抄襲嗎？一點可能性都沒有?！比绱丝b密的邏輯，雷軍不愧是程序員出身，我看完竟都無言以對了。對比之下，雨果的言論就直接得多了，“我們沒有抄襲蘋果的產(chǎn)品，就是這樣”。

小內(nèi)曾經(jīng)說過，行業(yè)內(nèi)的那些所謂“國家隊”竟大都是欠錢不還的坑爹貨。關(guān)于抄襲事件，這幫“坑爹國軍”竟也沒有缺席。那個打著呵護花季少年名義的綠壩，就竟是抄了人家美國公司Solid Oak代碼的軟件。此事甚至還驚動了美國商務(wù)部，時任部長駱家輝曾致函中國商務(wù)部，要求撤銷當(dāng)年7月1日起生效的綠壩預(yù)裝令。

除了綠壩之外，一直頗具黑色幽默味道的“國產(chǎn)操作系統(tǒng)”也再度展現(xiàn)了他們的坑爹屬性。由國防科大牽頭的操作系統(tǒng)項目“麒麟”很早就被質(zhì)疑存在對于FreeBSD等Linux開源項目的抄襲。對此，項目組卻表示“麒麟”與國外開源程序FreeBSD存在“參考”關(guān)系。小內(nèi)曾經(jīng)滿懷希望的安裝過“麒麟”系統(tǒng)，由于極差的穩(wěn)定性，我很快就對這個“抄也抄不好”的東西徹底失去了信心。

無獨有偶，“國產(chǎn)操作系統(tǒng)”的另一標(biāo)桿“紅旗”也丟過這樣的人。2010年，他們旗下的RedOffice辦公軟件被揭露竟有90%以上的代碼復(fù)制于開源的OpenOffice。令人不齒的是，他們只是加了一個外殼即聲稱是100%自主知識產(chǎn)權(quán)，且將名字由OpenOffice改為RedOffice，直接將開源產(chǎn)品的痕跡消除。他們后來不但落選“核高基”項目，昔日的聲譽也蕩然無存，最終由于資金告竭而破產(chǎn)。

抄越國界，歪果人不正

比起國內(nèi)公司之間混亂的抄來抄去，海外同行們其實更加明目張膽，他們往往還會聲稱“這不是偷，這叫竊”。這種“硅谷海盜”精神的集中體驗，就是蓋茨當(dāng)年對喬布斯說的那句“我們都有個有錢的鄰居，叫施樂，我闖進他們家準(zhǔn)備偷電視機的時候，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它盜走了”。

說到這種明目張膽地“竊”，就不得不提游戲公司Zynga。2013年，他們的CEO波特竟在一次采訪中表示“Zynga經(jīng)常被指責(zé)抄襲他人游戲創(chuàng)造，這其實是確有其事”。雖然他很快改口稱“游戲行業(yè)里，每個人都在抄襲創(chuàng)意。這是這一行業(yè)的本質(zhì)，在Zynga誕生前就已經(jīng)存在?！钡詈筮€是迫于輿論壓力以道歉收場，十足的no zuo no die why you try。

雖然我們常說“C2C，Copy to China”，但這種說法實際上有些過于謙卑了。憑借Ctrl+C和Ctrl+V的便捷，普天下的代碼、概念早就是隨手可抄了，這其實是不分國界的。

比如，去年7月份美國一家名為Curse的游戲公司在拿到一筆千萬融資后，其CEO就毫不掩飾地表示自己的靈感來自中國公司歡聚時代。他創(chuàng)業(yè)之初曾多次前往中國，在某次與李學(xué)凌會談過后終于定下了效仿YY的主意。他在獲得融資后，竟表示還打算再與李學(xué)凌見面?？磥硗峁说哪X子結(jié)構(gòu)似乎和我們完全不一樣。

再比如，2009年微軟被曝在中國提供的聚酷服務(wù)竟有80%的代碼是直接抄襲了微型博客服務(wù)商噗浪。作為行業(yè)巨頭，微軟竟有如此以大欺小的行徑，輿論頓時就嘩然了。好在美國朋友敢作敢當(dāng)，他們很快承認(rèn)抄襲一事并發(fā)出了道歉，而聚酷服務(wù)也被無限期關(guān)停。

根據(jù)小內(nèi)的了解，2009年那次抄襲事件其實屬于微軟難得的老實時刻。通常來說，他們會仗著自己胳膊粗，一副我行我素的派頭。就在一年之前，他們曾在一份向SEC提交的年度文件中稱“越來越多的開源公司在抄襲微軟的產(chǎn)品”，這份報道一經(jīng)披露就受到了業(yè)內(nèi)人士的吐槽。自創(chuàng)建以來，微軟曾經(jīng)先后多次抄襲他人產(chǎn)品創(chuàng)意，有定論的如抄襲蘋果、WordPerfect和索尼PlayStation等等，例子可謂不勝枚舉。

小內(nèi)覺得，微軟真得向“比自己先下手”的蘋果學(xué)習(xí)。雖然蘋果剛在微軟前面“偷”了施樂家的東西，但他們很快便金盆洗手甚至還做起了維護版權(quán)的急先鋒，尤其是在喬布斯去世之前。除了和三星之間的“世紀(jì)大審判”，蘋果還先后針對安卓、HTC甚至魅族的抄襲之舉發(fā)起過訴訟，強硬態(tài)度逼得對手只能讓步認(rèn)錯，以至于有人感慨道“若喬布斯還活著，小米就可能因為抄襲而被逼死了”。

對于抄襲一事，歪果朋友里還是有活雷鋒的。去年6月，馬斯克發(fā)布了一份聲明，表示特斯拉將開放全部專利，并歡迎全球車企來“抄襲”。但天下沒有免費的午餐，在“大公無私”的背后，是特斯拉想站在電動車行業(yè)食物鏈的頂端，做規(guī)則制定者的野心。所以，鮮有人對此表示有意，而特斯拉的銷量也一再低迷，馬斯克不得不大刀闊斧地繼續(xù)調(diào)整。

人們都說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)匯聚了世界上最聰明、最活躍和最具創(chuàng)新的生產(chǎn)力，而創(chuàng)新精神也被譽為是互聯(lián)網(wǎng)活力的源泉。但在這一片光明之中，也暗藏著抄襲的因子。很多時候，由于抄襲的成本更低，人們選擇它作為“捷徑”，所謂“野蠻生長”往往就是憑此實現(xiàn)的。

抄襲之路，也許可以讓你迅速起步，但在前方等著你的將是身敗名裂的深淵。創(chuàng)新之路，或許開頭步履維艱，只有熬下來并忍受住抄襲的誘惑，才有機會躋身到那群山之巔。

轉(zhuǎn)載自：互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事