起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識創新，應對挑戰的唯一出路
- 技術革新加快，產品迭代加速
- 移動互聯網使個性化需求突出，客戶群碎片化嚴重
- 競爭邊界模糊，競爭加劇
面對全球企業競爭的快速變遷，企業必須加速變革才能適應變化的速度，保持競爭優勢，開發新的利潤空間。創新，是應對挑戰的唯一出路！
創新變革的最大挑戰通常來自于企業內部，而大部分中國企業都陷入被動經營管理的惡性循環狀態，常常無暇顧及。另有部分企業看到發展趨勢，然而面對創新難題，又頗感力所不逮。
植入創新DNA，需要公司：戰略與管理引導配合；概念、方法和工具配合
必須改變一種思維，認為“產品創新” 僅局限于產品與服務層面；作為企業的專業管理人員，或者戰略決策高度的領袖人物，需要認識到，“產品創新”是一項系統協同工程，涵蓋以下五大領域，包括：
- 組織創新（企業創意DNA及創新架構）
- 技術創新（未來高新科技前瞻）
- 產品（包括服務）創新開發及實踐
- 模式創新（包括交付模式，例如 O2O商貿 ）
- 管理創新（跨資源協作、創新風險及IP管理）
創新可以激發與培養
創新首先需要具備創新能力，而創新能力的激發與培養其實有律可循。香港大學SPACE中國商學院PICC課程講師，譚國華先生在香港大學商學院任教期間，花費十余年研究后發現，創新有八種途徑可循。
這八種途徑分別是：產品創新、流程創新、資源創新、交易創新、政商互利(state market symbiosis)、借政府間與市場間的差異盈利( leveraging state market divergence)、借市場力量盈利( leveraging market forces)以及資源重構(resourcesredeployment and reconfiguration)。并且，它們彼此之間可以產生多種組合排列方式，從而產生繁多創新之道。
在消費社會漫長的發展過程中，創造性的毀滅是正常的新陳代謝現象，與之相伴而生的是企業之淘汰與更新。然而無論如何實踐，無論創新之內容如何更迭，創新思維模式及核心競爭力的類型是相似的，創新的規律是存在的。
學習創新規律——鼓勵創新嘗試——固化創新習慣；通過系統化學習培養，創新的精髓，可以深入根植于個人與企業內部，結出碩果。
譚國華先生的創新觀點折射出規?；囵B創新人才的可能性，而創新人才的培養需要專業的培養空間。
香港大學PICM（產品創新與創意管理）課程
課程師資
所有師資均為創新產品開發領域的專業領袖，超半數擁有博士學歷。除香港大學的資深教授外，還有來自不同背景的海內外業界精英授課，如英特爾、三星電子、蘋果電腦、微軟、騰訊；也有產品創新的顧問專家，曾服務于各大知名機構，如：香港上海匯豐銀行、中國建設銀行、國泰航空、和記電訊、華為科技、假日酒店、上海世茂房地產。
可選：北京、上海、深圳三地教學中心修讀
完成“校內工作坊”，十門必修課及“信息戰略與企業轉型專案”，并通過評核者，可獲香港大學頒發“產品創新與創意管理研究生文憑”，學分國際認可，為研究生級別。
獲取課程資料
電話咨詢
北京：（010）85185526-8016 曹老師
上海：（021）68411265 周老師
深圳：（0755）36856316 歐陽老師
領取課程資料
https://jinshuju.net/f/7jW68B
- 目前還沒評論，等你發揮！
