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最近與許多建筑、建材、房屋中介、化學品、停車、醫療等傳統行業的從業人員聊關于轉型互聯網的方向和思路，大家一致覺得雷軍的小米模式，將產品極致化、高性價比的模式能真正改變一個行業，推動這個行業的真正變革，但是當我們聊到是否愿意這樣嘗試操作生產制造產品時，大家又都搖搖頭，覺得不僅僅自己甚至這個行業里的人也無法玩轉這種模式。

那互聯網+到底能改變傳統行業哪些東西呢？

信息透明化，提升行業效率

隨著市場經濟的發展，重復生產，資源利用率極差?；ヂ摼W的發展為解決行業信息滯后，交易成本高提供了解決方案。團購網站的興起、打車軟件的崛起、淘寶等電商平臺的發展為高效低成本的促進供需雙方達成交易提供了可能。目前許多傳統企業依然依靠大量銷售人員拜訪客戶、推廣產品，產品交易成本極高。當然許多傳統行業從業者會說自己銷售的產品專業性強，需要專門的銷售拜訪，但是網絡的發展至少可以讓銷售在獲取客戶方面更加便捷。

分享經濟

分享經濟本質上也是提示行業效率，提高產品（人）的使用效率，只要制定好供需雙方的行為規范標準，分享經濟的效率將會是最高的。優步、Airbnb的高估值已經充分證明人們自發的分享是最高效的。

平臺生態圈的打造

互聯網的發展，為產業鏈上下游、同業從業者發揮各自優勢，共同為客戶服務提供了可能。在之前，傳統企業從業者對于競爭對手往往采取敵對封鎖的態度，因為它們不知道對手情況，也不希望對手了解自己的情況，而互聯網為大家共同坦誠面對，將各自精力轉移至發揮競爭優勢共同為客戶提供優質服務。搜房網+房產中介合作模式發揮品牌宣傳優勢+房屋資源和房產交易服務優勢，汽車之家+汽車經銷商等也是類似模式。這種互利共贏的模式，為客戶提供服務的同時也為客戶創造了價值。

整合需求，規?；l展

在許多傳統行業，小企業對于原料、材料的需求較少，在供應商面前議價能力差，還經常受到供應商冷落，不能及時得到服務?；ヂ摼W的發展為整合各小企業需求，共同“抱團”提供了可能，在享受低價的同時也能享受優質服務。中芯城、團購網站等都是這一模式的最好證明，試想你一個人去飯店讓飯店給你優惠可能么，但如果我有1000個人去和飯店談呢?

提升行業服務水平

傳統行業的從業者許多靠著坑蒙拐騙發家致富，由于信息渠道的閉塞，受騙者往往也是啞巴吃黃連，有苦說不出。互聯網為交易雙方都提供了相互監督，相互吐槽的場所，而當參與的人越來越多時，對于交易雙方的評價也會越來越客觀。你可能被一個人誤“傷”，但不可能被成千上萬的人誤傷吧。

數據分析

原來我們對于客戶就是守株待兔，互聯網為更高效的追蹤客戶提供了可能，客戶的實力、客戶的愛好，各類數據，只要你夠仔細，又懂得數據分析，高效的找到客戶將不是夢想。

談了那么多，互聯網+傳統企業它的核心發展方向就是高效的整合資源，而這也是互聯網的最大優勢，而這不需要傳統行業從業者改變原有的內部生產組織模式，可能性更高。

互聯網+所不擅長的又是什么呢？

打造極致產品

許多人談為用戶打造極致產品，但是筆者詢問許多傳統行業從業者他們對于產品的定價問題的時候，他們的回答都是：磨具+人員+廠房租金…..極致產品的打造往往需要反復折騰，算上這些成本，有多少傳統企業從業者能邁出這一步呢？當初雷軍弄手機的時候，那些產業鏈上的企業哪個不和他收磨具費了？哪個不和他收研發成本了？

免費贈送

傳統行業從業者在設計生產產品的第一天起就計算著各類成本，讓他們把東西免費送就只能證明這東西已經滯銷了。羊毛出在豬身上對他們來說太深奧了，他們還是最喜歡一手交錢一手交貨的生意，筆者接觸的許多想轉型互聯網的傳統企業，他們從來沒和我提到免費送東西，而是怎么通過互聯網快速銷售。我想這也是許多互聯網人叫囂著要顛覆任何傳統行業的底氣所在吧，當然他們這么有底氣往往也是拿別人的錢在燒。

網絡營銷

傳統行業從業者骨子里還是非常的“木訥”，他們不敢吹牛吹的太離譜，更不敢無中生有。因此他們對于網絡營銷的理解就是“百度推廣”，花錢直接見效果。

扯了那么多，總結起來，許多傳統企業轉型互聯網，更希望不要傷筋動骨，而是希望通過互聯網讓自己吃的更多，這樣的思路想法，各位互聯網從業者是否覺得PK掉傳統企業機會很大呢？

本文為作者@朱瑜凱（微信號：zhuyukai01） 投稿發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理并附帶本文鏈接