關(guān)于未來十年的思考

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1,去中心化、社區(qū)化、碎片化、智能化、宅生活、短購物,是未來商務生活的主調(diào)。未來的商務購買行為可以通過數(shù)據(jù)被網(wǎng)絡店家洞察并可以實現(xiàn)提前送貨。

2,“渠道為王”以2012年為分水嶺,今后,繼續(xù)堅持以“渠道為王”大事鋪張各級渠道分銷走連鎖經(jīng)營路線的企業(yè)(不包括餐飲、美發(fā)、影樓等)都將死于渠道之路。“渠道為亡”的時代已經(jīng)全面到來。店租、進場費、人工、物流等各項成本都是禍根??燹D(zhuǎn)型吧。

3,未來十年,中國最緊缺的三個職業(yè):

  • 網(wǎng)絡營銷培訓師
  • 網(wǎng)絡營銷主管
  • 移動互聯(lián)營銷人

想學網(wǎng)絡營銷,不妨在網(wǎng)上賣個什么。無論賣什么,賣一賣就有感覺了,至少會知道為什么賣不掉。無論賣什么,都要嘗試網(wǎng)上賣賣了。

4,未來商業(yè),不再是簡單的空間之爭(渠道、賣場),而是時間之爭(更近、更夜、更快、更短)。傳統(tǒng)的商業(yè)觸角是解決消費者的空間半徑(以一個賣場輻射三公里群體)為指導,而現(xiàn)代商業(yè)模型正在以摧毀空間價值的方式直抵時間半徑(以電腦和手機為個體觸角)。一批一批的解決模式正在轉(zhuǎn)換為一個一個地解決。

5,競爭對手隱形化。一個小孩僅僅是麻省理工學院畢業(yè)的,或者是北郵畢業(yè)的,他制造一個新的APP或者一個客戶端,可能又把京東這一類的企業(yè)給干掉了,這是隨時能發(fā)生事情。就是我們一定要警惕未來的一個小小的商業(yè)生態(tài),因為它解決了我們購買的便捷性便宜感和隨意。

6,商業(yè)上,未來的競爭是突發(fā)性競爭。未來十年可怕的十年,未來十年是整個社會趨于科技爆發(fā)臨界點的高度爆發(fā)的十年。而這個十年每一天可能就會有一款新的產(chǎn)品出來嚇死你,也可能是每一個月就有一款新的產(chǎn)品出來打死一個傳統(tǒng)企業(yè),而不需要太大成本的。

7,到2017年左右,網(wǎng)絡購物將不再是“交易性質(zhì)”而是“社交性質(zhì)”。換句話說,在網(wǎng)絡上,我買東西將不再是“買方心態(tài)”而是“鄰居心態(tài)”—–是串門式購物。因此,社交化網(wǎng)絡對商業(yè)生態(tài)最大的篡改,是將商品家居化。購物,只是去你家串門的一個“捎帶行為”。人人網(wǎng)店的時代即將到來!

8,一片片美麗的狼藉,未來七年的七大衰退

  • 高端餐飲業(yè)嚴重衰退
  • 高端酒業(yè)相應衰退
  • 大型商業(yè)廣場類渠道店全面衰退
  • 國有銀行業(yè)面臨衰退
  • 電視機產(chǎn)業(yè)面臨衰退
  • 各大電視臺報刊雜志將走向整合性衰退
  • 房地產(chǎn)業(yè)也將開始體驗衰退的滋味。

9,眾籌是一種政治,人類必然要經(jīng)歷三個管理時代。其一信息閉塞的“地方集權(quán)時代”、其二信息壟斷的“中央集權(quán)時代”、其三信息互聯(lián)后的“權(quán)力碎片化時代”,這也是我的思維所能觸摸到的“政治眾籌時代”。基于萬人互聯(lián)到萬物互聯(lián)的發(fā)展,高度集權(quán)將在未來20年走向碎片化,眾籌將成為公共管理的核心。

10,人類對公共服務的投票模型已經(jīng)經(jīng)歷四個時代

  1. 是近親投票時代
  2. 是關(guān)系投票時代
  3. 是集權(quán)投票時代
  4. 是無感舉手時代

第五個最肉痛的投票時代即將到來——-用鈔票投票。這是互聯(lián)網(wǎng)從萬人互聯(lián)到萬物互聯(lián)之后的歷史必然?;趪夜芾淼墓卜摘勚苯右驗椤坝免n票投票”而邁向“權(quán)力碎片化”。

12,“一批一批的消費者”的時代已經(jīng)在沒落,“一個一個的消費者”的時代正在大踏步起身。社會化商業(yè),正在啟蒙。

13,十年后,,全世界的生活方式大概只有兩種:

宅到家

走天涯

要么深居簡出,要么海角天涯。而且,在流動中工作(一遍旅游一邊工作)的的時代即將到來。

 

作者:杜子建(社會化媒體營銷研究者、《微力無邊》作者)

來源:洞見(微信公眾號:DJ00123987)

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