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榮耀標識馬化騰“知乎私訪”問診騰訊？
馬克·吐溫說，歷史不會重復，但會押韻。在互聯網行業，歷史同樣如此。
2011年，3Q大戰之后，馬化騰召開了一系列主題名為“診斷騰訊”的會議。后來的情況大家都知道了，騰訊從封閉到開放，從萬事自己干變成萬事盟友干。
是的，后來的故事大家都知道。騰訊有了微信，騰訊成了盟主?；ヂ摼W格局成了AT爭霸。
7年之后，馬化騰似乎又焦慮了。知乎上一個認證信息為“騰訊公司董事會主席兼首席執行官”的ponyma賬號在10月23日深夜提了這樣一個問題：未來十年哪些基礎科學突破會影響互聯網科技產業？產業互聯網和消費互聯網融合創新，會帶來哪些改變？
他的上一條提問是在2012年5月7日：整個人類處于互聯網發展的哪個階段？下一個十年，互聯網升級的大致方向在哪里？
老道消息在微博上調侃：“馬化騰六年焦慮一次，這次去哪里再撿一張船票”。
媒體以吃瓜姿態看著馬化騰的提問，闡述著騰訊的焦慮。兩次提問聯系到騰訊的行業處境，很容易給人猜測、聯想。
是的，今年的騰訊和去年烏鎮飯局一統江湖的騰訊相比，確實顯得有幾分焦慮。你當然可以給馬化騰套上頂焦慮的帽子，甚至焦慮也是馬化騰每天生活的常態。
甚至在知乎提問這個場景本身就很有畫面感：馬化騰看著跌跌不休的股價，阿里、今日頭條的咄咄逼人的姿態，想著游戲產業被調整，在接近凌晨十二點之際依舊輾轉反側，刷著手機在知乎上提了一個問題，希望群力群策問診騰訊。
但，這種描述手段是在寫小說。
媒體真這么聯想就像那個笑話——乞丐說，假如我當上了皇帝，一定要拿金飯碗去要飯。
媒體人每天過著吃泡面刷手機，深夜十二點就當是自己在熬夜，遇到問題往往要上知乎搜個答案，結果把馬化騰也想成了是過這樣的日子。
套用知乎er問答時常用的一句話，“先問是不是，再問為什么”。
我想說，那真的是馬化騰么？馬化騰真的到了非得上知乎提問了解企業戰略的地步了么？這個注冊賬號的提問，真實目的真的是要通過“微服私訪”的目的給騰訊畫藍圖么，還是說有其他的一些目的？
即使認證之后，你也不能肯定提問的那個人就是馬化騰。即使是馬化騰提問，他的恐怕也不是心存焦慮通過知乎來撫慰自己。
我無意貶低知乎答主們的水準，今年的知乎不是六年前的知乎，別說是今天上知乎問這種“我是誰我在哪兒我要去哪兒”的問題得不到太多精確答案，即使是六年前知乎“精英濃度”還比較高的時候也得不到太多答案。
且不論千字出頭甚至千子不到的回答宏大而空洞，更多只一種極端個人的主觀意見。即使去看六年前的回答，你也能看到其中有的是互聯網高管、有的是媒體人。我也不想以最壞的惡意去揣測大家的意圖，但很多人的回答本身就目的不純粹。更多人只是把這次回答當成了可以在馬化騰面前“個人秀”的機會，甚至是蹭馬化騰熱點。
媒體人希望吸引馬化騰的目光，企業高管希望刷個臉以方便日后獲得騰訊投資，事實上你可以看到下面很多答題的企業高管都在后來成了“騰訊系”企業。我不能說這兩者有什么因果聯系，但你想，騰訊被投企業高管給騰訊CEO闡述未來互聯網發展方向，這不就是在投資人面前的一次絕佳表現么？
有個名為Trac Indr的網友在回答ponyma的提問時回答：
電池技術，十年內會有突破。但不是現有的任何一種主流方案，想知道的話就來給我投天使輪（doge臉）
這個回答無疑對很多回答的最佳嘲諷——答題無非是給自己貼金而已，沒有任何實際意義。
是啊，馬化騰身邊有keso、盧泓言。馬化騰真要問診騰訊，也是找劉熾平和其他高管。馬化騰就算真的心生迷茫，有關“我是誰，我在哪，我要去哪兒”的問題再不濟還有世界頂級咨詢公司、頂級戰略分析師來診斷，怎么都還輪不到一群網友靠千字出頭的主觀臆測來建言獻策。
馬化騰更不會傻到頂著“騰訊公司董事會主席兼首席執行官”的認證公開向人展現騰訊的戰略迷茫。
我更想把這次知乎提問看作是一種公關行為，象征意義大于實際意義。畢竟，有些人在包子鋪吃包子，但他的目的絕不是吃包子，而是要釋放一些信號。
騰訊今年已經進入了調整期。
9月底，騰訊調整內部構架，新成立云與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG），而原有的微信事業群（WXG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG），企業發展事業群（CDG）繼續保留。此外，騰訊將整合社交與效果廣告部（SPA）與原網絡媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告營銷服務線（AMS）。
后來，馬化騰在針對組織架構調整發言時提到，此次戰略升級旨在主動擁抱移動互聯網下半場的產業融合和升級，通過社交、內容、技術的戰略性梳理與融合，為用戶提供更好連接和內容服務，同時更深層次地推動數字產業生態的共同繁榮。
是的，很通稿、很官腔，但至少可以證明，“我是誰，我在哪，我要去哪兒”的問題，馬化騰和騰訊早就想通了：騰訊的未來在內容產業，在產業互聯網。
在知乎上提個問，無非是造個勢，定個調，讓生態合作伙伴來回應，讓媒體和投資人來參與，讓不明真相的吃瓜網友前來討論發酵而已。
真以為自己的知乎千字問答能在馬化騰面前一展才華那就太天真。
騰訊還沒到大清的地步，都8102年了，想啥“公車上書”呢？
#專欄作家#
吳俊宇，微信公眾號“深幾度”。獨立撰稿人，人人都是產品經理專欄作家。關注人工智能、移動互聯網以及數碼家電的產業融合。
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題圖來自網絡
吃包子？不好意思，查水表啦！請開門！
認同，結合前一陣子的2B架構改革，騰訊大概率已經明確了公司戰略層面的發展方向，現在出來問個問題基本可以確定只有tx自己能夠回答，順帶在營造主流，好在客戶面前更好的宣傳。
2018 不是8102
8102 是現在網上流行的一種諷刺話語，并不代表是今年的意思。