微商生死劫:小則強(qiáng),大則亡

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【導(dǎo)讀】 小則強(qiáng),大則亡,糾正的是你微商思維上的誤區(qū),扶正的可是關(guān)于社群電商生態(tài)一個(gè)美好的未來(lái)。

要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,得厘清微商究竟是如何產(chǎn)生的?現(xiàn)狀是什么樣子的?將來(lái)又會(huì)呈現(xiàn)何種形態(tài)?

記的去年,二郎曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《微商病入膏肓,社交電商路在何方?》,定義很明顯,微商是從社交軟件平臺(tái)生態(tài)中衍生出來(lái)的商業(yè)形態(tài),本質(zhì)上屬于社交電商,其優(yōu)勢(shì)在于:

1、有時(shí)間、流量,社交平臺(tái)會(huì)覆蓋大量潛在客戶(hù)群體,且占據(jù)著大量碎片化時(shí)間給消費(fèi)行為產(chǎn)生提供了流量基礎(chǔ) ;

2、有信任、情感,社交平臺(tái)基于熟人關(guān)系的生態(tài)會(huì)打破消費(fèi)行為產(chǎn)生存在的“信任”門(mén)檻,還會(huì)通過(guò)情感加速刺激;

3、有場(chǎng)景、黏性,社交平臺(tái)作為一個(gè)生活圈,有用戶(hù)之間互相分享、傳染的消費(fèi)場(chǎng)景,且能在高頻次、持續(xù)影響下產(chǎn)生多次消費(fèi)黏性;

簡(jiǎn)而言之,社交電商解決了傳統(tǒng)電商缺流量,缺核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺持續(xù)生存力的問(wèn)題,可以改變“大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、競(jìng)爭(zhēng)化”傳統(tǒng)電商叢林法則中存在的“流血價(jià)格戰(zhàn)、虛假產(chǎn)品、誠(chéng)信透支、優(yōu)勝劣汰”等惡性問(wèn)題,會(huì)開(kāi)辟一個(gè)全新的基于“個(gè)性化、情感化、供養(yǎng)化”的社群電商生態(tài)。微商之所以能在社交平臺(tái)的土壤下滋生,正是因?yàn)樯缛弘娚痰娜律鷳B(tài)可以化解傳統(tǒng)電商生態(tài)中存在的諸多問(wèn)題,是一種商業(yè)形態(tài)的進(jìn)步,大勢(shì)所趨。

所以,最初的微商生態(tài)是高度契合社群電商生態(tài)的。某畫(huà)家,業(yè)余時(shí)間畫(huà)了不少畫(huà)作,通過(guò)朋友圈的展示,吸引了一部分微友的注意力,非要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi);某IT男回鄉(xiāng),發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)的山核桃熟了,在朋友圈分享,很多朋友要求購(gòu)買(mǎi);某美女,經(jīng)常在朋友圈分享自己的美容心得,有不少人會(huì)注意到她所使用的面膜和護(hù)膚品;等等,最初的微商應(yīng)該是這樣的,是基于某個(gè)對(duì)稀缺產(chǎn)品有生產(chǎn)能力或深刻認(rèn)知能力的達(dá)人,借助自己的魅力人格所制造的信任和情感基礎(chǔ),和一群有穩(wěn)固生活圈關(guān)系的熟人之間產(chǎn)生的商品交易行為。這種微商生態(tài)是健康的、有序的、可以長(zhǎng)期良性運(yùn)轉(zhuǎn)的,也為未來(lái)社群電商生態(tài)的普及,拉開(kāi)了一個(gè)完美的序幕,并描繪了一個(gè)美好的未來(lái)。

微商生死劫:小則強(qiáng),大則亡,互聯(lián)網(wǎng)的一些事然而,好景不長(zhǎng),一群野蠻人帶著貪婪的生意經(jīng)闖進(jìn)來(lái)了。

1:不滿(mǎn)足已有社交平臺(tái)的關(guān)系圈,用大批量的加好友的方式,擴(kuò)大自己的潛在影響受眾,卻無(wú)奈沖破了熟人關(guān)系圈的范圍,也自然稀釋了社交平臺(tái)固有的信任和情感關(guān)系。

2:不滿(mǎn)足已有的小本買(mǎi)賣(mài),想把產(chǎn)品更大規(guī)模地銷(xiāo)售出去,從而賺取更大的利潤(rùn),卻不曾想,一旦這樣就會(huì)又一次陷入傳統(tǒng)電商大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)邏輯當(dāng)中,跟社群電商的個(gè)性化、服務(wù)化是大大背離的。

3:不滿(mǎn)足已有靠生活圈場(chǎng)景刺激,靠口碑分享潛移默化影響的小而慢的生意模式,而在賺快錢(qián)的利欲熏心下,采用金字塔式的層級(jí)代理,倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移,下線(xiàn)壓貨,全然不顧產(chǎn)品有沒(méi)有銷(xiāo)售到客戶(hù)手中。這就把產(chǎn)品和消費(fèi)者的關(guān)系轉(zhuǎn)變成商人和商人的關(guān)系,本質(zhì)上已經(jīng)出離社群電商本身了,是一種病態(tài)的生意經(jīng)。

所以,現(xiàn)在的微商生態(tài)才會(huì)和社群電商大大背離,一些傳統(tǒng)電商生態(tài)中才會(huì)有的虛假產(chǎn)品、惡性競(jìng)爭(zhēng)、透支誠(chéng)信的腫瘤也就長(zhǎng)出來(lái)了,把社群電商的好基因完全給異化了。從這個(gè)角度來(lái)看,現(xiàn)在的微商還只是走傳統(tǒng)電商的老路,只不過(guò)是抓住了社交平臺(tái)提供的一個(gè)新渠道而已,離未來(lái)的社群電商生態(tài)還想去甚遠(yuǎn)。網(wǎng)上有句呼吁說(shuō),千萬(wàn)別讓微商倒在“春天里”,那些純粹為發(fā)財(cái)夢(mèng)而趕來(lái)做微商的人,自然不會(huì)顧及社群電商的生態(tài)特性,一味的滿(mǎn)足利益,放大矛盾,遲早要走上一條自生自滅的不歸路。

未來(lái)微商將是何種形態(tài)呢?

一:小則強(qiáng)

社群生態(tài)是以人為中心,而產(chǎn)生的局域輻射影響。之所以定義微商是小則強(qiáng),是因?yàn)椋?/p>

1:以“小人物”為中心,這里的小人物并非一個(gè)一股腦想賺錢(qián)的大學(xué)生,而是能充分認(rèn)識(shí)到微商本質(zhì),有一定專(zhuān)業(yè)技能,富有魅力人格的一群人。比如:KOL,在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和認(rèn)知的一批人,能夠影響到一批粉絲的消費(fèi)決策。那些以為微商是零門(mén)檻,社會(huì)底層人員只要刷屏就可以賺大錢(qián)的人洗洗睡吧。

2:以“稀缺產(chǎn)品”為核心,一定要明白,并不是每款產(chǎn)品都適合做微商,而只有那些和人關(guān)系密切,可產(chǎn)生附加值,同時(shí)可以有溢價(jià)的產(chǎn)品。比如:面膜,如果一個(gè)人在朋友圈帖面膜,曬皮膚,能直接刺激其他人進(jìn)行消費(fèi),人給了產(chǎn)品附加值,以至于可以忽略去關(guān)心面膜到底成本價(jià)是多少,而用比較高的溢價(jià)去消費(fèi)。所以要糾正一個(gè)錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn),客單價(jià)高、利潤(rùn)率高、使用頻次強(qiáng)并非是適合微商的產(chǎn)品特性,而是因?yàn)檫@些產(chǎn)品因?yàn)楹腿说年P(guān)系產(chǎn)生了附加值和溢價(jià)以及持續(xù)信任。

3:以“體驗(yàn)過(guò)程”為關(guān)鍵,微商本質(zhì)上賣(mài)的不是產(chǎn)品而是一個(gè)服務(wù)體驗(yàn)過(guò)程,我在朋友圈買(mǎi)了你的面膜,其實(shí)是買(mǎi)了我對(duì)你的信任和你的消費(fèi)習(xí)慣。這就意味著,買(mǎi)只是一個(gè)開(kāi)始,后續(xù)的觀(guān)察、互動(dòng)、反饋都是微商必須具備的個(gè)性化體驗(yàn)。

之所以說(shuō)微商是小則強(qiáng),就是要認(rèn)識(shí)到,微商是個(gè)性化、服務(wù)化體驗(yàn)式產(chǎn)品,有一定邊界和系統(tǒng),不可能做太大。社群生態(tài)正是由一個(gè)個(gè)分散的興趣組構(gòu)成的,小而精,小而成系統(tǒng),小而自我供養(yǎng)。

二:大則亡

因?yàn)閭€(gè)性所以會(huì)產(chǎn)生情感,因?yàn)榍楦兴詴?huì)產(chǎn)生供養(yǎng),社群電商生態(tài)其實(shí)是一個(gè)個(gè)小的密閉的關(guān)系圈。如果一味貪大的話(huà),會(huì)產(chǎn)生以下兩個(gè)誤區(qū),潛伏著危機(jī)。

1:微商非大眾創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榛谏缃卉浖?,每個(gè)人都可以無(wú)障礙使用,好像微商就是大眾的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì),這其實(shí)是錯(cuò)的。微商是低成本的創(chuàng)業(yè)沒(méi)錯(cuò),但并不一定適用于每個(gè)人,很多社會(huì)底層做微商的人會(huì)比較盲目,容易被洗腦,容易誤入歧途就說(shuō)明了這點(diǎn)。

2:微商不是做生意。很多人以為微商是做生意,其實(shí)不然,傳統(tǒng)的生意是求出貨量,求利潤(rùn)率,求低成本的,而微商本質(zhì)上是在做關(guān)系,只求關(guān)系穩(wěn)定,有黏性,能良性運(yùn)轉(zhuǎn)即可。這就決定了微商不求大富大貴,餓不死即可,是一種新型的穩(wěn)定的,持續(xù)性的生意形態(tài),如果你抱著賺大錢(qián)的目的,以為微商就是一門(mén)生意經(jīng),然后刷量、壓貨,不走入歧途才怪。

現(xiàn)在,你該明白你是否適合做微商,該如何做微商,微商的趨勢(shì)如何了吧?小則強(qiáng),大則亡,糾正的是你微商思維上的誤區(qū),扶正的可是關(guān)于社群電商生態(tài)一個(gè)美好的未來(lái)。當(dāng)然,也有人認(rèn)為,在傳銷(xiāo)旋渦中的微商正經(jīng)歷一輪洗牌,專(zhuān)業(yè)的,有保障的,微商大鱷會(huì)主導(dǎo)市場(chǎng),一些邊緣化長(zhǎng)尾上的小微商會(huì)遭遇優(yōu)勝劣汰,死翹翹,如果真會(huì)是這樣的話(huà),那真是一件可悲的事情,如果這樣,那么微商代表的社群電商趨勢(shì)就完全被曲解了。微商的未來(lái)是基于人的關(guān)系產(chǎn)生的社群生態(tài),切莫拿做生意的邏輯去看。

 

本文作者:開(kāi)眼二郎

本文來(lái)源:百度百家

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