廣場舞江湖刀光劍影,糖豆APP武藝高強(qiáng)卻難打贏中老年擂臺?

1 評論 3009 瀏覽 19 收藏 15 分鐘

?糖豆作為中國第一個廣場舞視頻教學(xué)平臺,月活躍用戶已超過720萬人,被稱為中年人的“抖音”。但在市場需求驅(qū)動下,同類型廣場舞APP陸續(xù)上線,爭搶市場,糖豆正面臨著腹背受敵的局面。對此,糖豆如何能夠沖破困境,打開新局面呢?

提到廣場舞,相信大家并不陌生。每逢晚上下班時間,各個廣場上都會響起《最炫民族風(fēng)》、《小蘋果》等耳熟能詳?shù)母杪暎c歌聲一樣優(yōu)美的,是大媽們靈活跳動的身姿,她們散發(fā)著年輕人的活力,在風(fēng)中翩翩起舞,過著令人羨慕的晚年生活。

這樣的場面在我們眼中實數(shù)平常,但在創(chuàng)業(yè)者眼里卻是一座不可多得的金礦。

數(shù)據(jù)顯示,中國60后和70后的人口數(shù)量大約為4.4億人,預(yù)計到2030年中國老年人數(shù)占比將會增至24%。且由相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國廣場舞愛好者已將近8000萬到1億人,隨著中老年人口的增加,廣場舞人群還會繼續(xù)增長。

“有人的地方就有江湖”,面對如此巨大的商機(jī),大批創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入廣場舞行業(yè),糖豆就是其中之一。

一、糖豆廣場舞:中老年人的“抖音”

糖豆是中國第一個廣場舞視頻教學(xué)平臺,面向全國1億舞蹈愛好者提供超過200萬的海量視頻。

易觀數(shù)據(jù)顯示,2017年6月,糖豆廣場舞月活躍用戶為720.09萬人,在一級健康領(lǐng)域排名第5,二級運(yùn)動健康領(lǐng)域排在了第4,成為唯一上榜的廣場舞類APP。且極光大數(shù)據(jù)的偏好指數(shù)顯示,目前市場上最受健身運(yùn)動人群偏好的健身運(yùn)動app為Keep和悅動圈。而專注于廣場舞領(lǐng)域的糖豆廣場舞則排在第三位。

由此看來,糖豆在月活躍用戶和受歡迎程度方面都取得了不錯的成績。且在廣場舞行業(yè)中,糖豆在用戶規(guī)模、市場占有率等方面都大幅領(lǐng)先其他的廣場舞平臺,似乎坐穩(wěn)了廣場舞“一哥”的寶座。但成功都不是偶然的,糖豆之所以能在眾多廣場舞平臺中脫穎而出,其原因主要有三點(diǎn)。

原因一:以“社區(qū)+分享”的方式,吸引了眾多用戶

和許多廣場舞平臺一樣,糖豆為中老年用戶們提供了廣場舞視頻、廣場舞音樂以及舞蹈教學(xué)等內(nèi)容,解決了中老年人尋找廣場舞視頻和學(xué)習(xí)廣場舞的難題。

另外,糖豆以“社區(qū)+分享”的方式作為自己的核心競爭力,為廣大中老年用戶提供一個討論、交流的窗口。

用戶可以在糖豆上發(fā)表自己的舞蹈視頻和參與相關(guān)話題的發(fā)言,并通過平臺上的交流互動結(jié)識志同道合的朋友,讓用戶更有歸屬感。同時用戶還可以把自己喜歡的視頻和話題等內(nèi)容,分享給自己的微信好友和朋友圈,從而為糖豆吸引了更多的用戶。

原因二:緊握廣場舞教師資源,為平臺內(nèi)容的質(zhì)量提供保障

糖豆作為一個廣場舞教學(xué)類視頻平臺,其教學(xué)內(nèi)容無疑是吸引中老年用戶的關(guān)鍵。而專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容離不開廣場舞教師和跳舞達(dá)人們的鼎力相助,廣場舞平臺只有得到優(yōu)質(zhì)的廣場舞教師資源,才能在廣場舞市場上占領(lǐng)高地,而糖豆早就注意到了這一點(diǎn)。

為了能夠吸引廣場舞和其他舞蹈類的教學(xué)人才,糖豆專門對平臺內(nèi)的優(yōu)秀視頻進(jìn)行獎勵,鼓勵原創(chuàng)作者,且還與一些專業(yè)機(jī)構(gòu)、教師達(dá)成合作,以此不斷地增加自己平臺內(nèi)的人才寶庫,同時也使得平臺內(nèi)容質(zhì)量大大提升。

據(jù)了解,目前全國90%以上的廣場舞名師及廣場舞作品均來源于糖豆廣場舞,其平臺內(nèi)的視頻數(shù)量已累計超過200萬。因此,無論是在視頻的數(shù)量上還是質(zhì)量上,糖豆都大幅領(lǐng)先于其他的同類平臺,為其在廣場舞市場上的成功提供了有利支持。

原因三:切入短視頻領(lǐng)域,成為中老年人的“抖音”

近年來,隨著快手、抖音等短視頻平臺的出現(xiàn),使得人們找到了新的娛樂方式,短視頻內(nèi)容也成為吸引流量的重要武器,眾多平臺紛紛“跟風(fēng)”,開始上線短視頻業(yè)務(wù),但市場上的短視頻平臺大多都針對于年輕人,忽略了中老年人這一市場。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,銀發(fā)人群(年齡超過50歲的人群)今年6月移動互聯(lián)網(wǎng)月均使用時長約為109個小時,同比上升28.5%。在重點(diǎn)行業(yè)中,即時通訊、新聞資訊、短視頻的使用時長位居前三,分別約為31個小時、28個小時、25個小時,其中,短視頻的使用時長是所有行業(yè)中同比增幅最大的。

可見,短視頻內(nèi)容也是中老年人的最愛,對此,糖豆專門為中老年用戶們提供了生活、搞笑和舞蹈等多方面的短視頻內(nèi)容。

用戶也可以在糖豆上發(fā)布自己的短視頻,分享自己的生活趣事和跳舞視頻等,在為用戶提供樂趣的同時也增加了用戶粘性,可謂是一舉兩得。

正是由于上述三點(diǎn)原因,使得糖豆一躍成為廣場舞市場上的佼佼者,引發(fā)行業(yè)關(guān)注的同時,糖豆還取得了資本的支持。

2015年糖豆宣布完成500萬美元A輪融資,2016年9月完成1500萬美元B輪融資,同年11月完成500萬美元B輪追加融資。

有了資本的加入,糖豆的發(fā)展之路愈發(fā)順利,其廣場舞“王朝”也在不斷地壯大起來。不過,“打江山容易,守江山難”,糖豆雖然在廣場舞領(lǐng)域取得了較大領(lǐng)先,但在殘酷的廣場舞市場中,糖豆面對四面埋伏的高手和自身潛在的危險,其能否笑到最后還尚未可知。

二、廣場江湖仍風(fēng)雨,“糖豆”此去路難行

廣場舞市場的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,自2015年廣場舞創(chuàng)業(yè)元年開始,共有60余款廣場舞App上線,其中就包括99廣場舞、舞動時代和跳吧廣場舞等較為優(yōu)秀的廣場舞平臺,且在市場需求下,入局這一領(lǐng)域的玩家越來越多,廣場舞市場變得愈發(fā)擁擠起來。面對如此眾多的武林高手,縱使糖豆武藝超群,但也面臨著不小的競爭壓力,再加上糖豆目前存在的問題,更使其處境變得不利。

其一,糖豆雖功能豐富,但讓中老年人難以適應(yīng)。眾所周知,大多老年人思想較為傳統(tǒng),不能像年輕人一樣輕易的接受新鮮事物,所以他們對于智能手機(jī)的操作還不夠熟練,只能運(yùn)用微信的語音聊天、瀏覽網(wǎng)頁新聞等簡單功能。類似糖豆這種功能較多的軟件,無疑給中老年人制造了不小的“麻煩”,且隨著糖豆的升級改版,其操作性也將變的更加“復(fù)雜”,這讓很多中老年人難以適應(yīng),降低用戶體驗值。

其二,廣場舞平臺深入人心,糖豆難向其他領(lǐng)域發(fā)展。雖然糖豆目前已經(jīng)在廣場舞領(lǐng)域取得了不錯的成績,但從“糖豆廣場舞”改名到現(xiàn)在的“糖豆”,不難看出,糖豆的野心并不止于此。其去掉“廣場舞”三字,弱化了廣場舞屬性,意要探索更大的中老年市場。

不過目前來看,糖豆的轉(zhuǎn)型之路并不成功,其內(nèi)容和模塊,主要還是與廣場舞有關(guān),還沒有開發(fā)出新的內(nèi)容。雖然糖豆改了名字,但在用戶觀念上,大多數(shù)的中老年用戶仍把糖豆當(dāng)做一個廣場舞平臺,糖豆想要在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他業(yè)務(wù),無疑是件困難的事情。

其三,盈利堪憂。雖然糖豆目前已經(jīng)成長為月活700萬的大平臺,有著巨大的流量優(yōu)勢,但其在盈利方面卻受到極大的阻礙。據(jù)了解,糖豆目前主要依靠廣告盈利,還沒有找到一個穩(wěn)定的盈利方式。

2017年,糖豆曾在app內(nèi)增加了電商入口,但卻因轉(zhuǎn)化率過低而下架,而糖豆電商業(yè)務(wù)失敗的原因有兩點(diǎn):

  • 一方面,廣場舞電商的主要商品無非就是服裝、音響等物品,商品類型單一,且用戶購買頻次低,很難形成長期購買;
  • 另一方面,中老年用戶對于網(wǎng)購缺乏信任感,相比于線上,他們更加習(xí)慣于在線下消費(fèi),因此,糖豆的電商業(yè)務(wù)很難有所突破。

這樣看來,無論是行業(yè)競爭壓力,還是糖豆平臺自身遇到的問題,都在阻礙糖豆未來的發(fā)展,糖豆要想在廣場舞市場上穩(wěn)固自己的江湖地,恐怕并不容易。

三、糖豆如何破解未來難題:不畏強(qiáng)敵巉崖險,俠膽橫刀見月明

古羅馬詩人賀拉斯曾說過,“被克服的困難就是勝利的契機(jī)”。

糖豆雖然遇到不小的困難,但其在用戶數(shù)量與教師資源方面都有著巨大優(yōu)勢,只要糖豆能夠合理的利用自身優(yōu)勢,不畏艱險、敢于創(chuàng)新,或許會解決自身遇到的諸多難題。

首先,設(shè)置廣場舞服務(wù)站,“占領(lǐng)”線下廣場。與年輕人喜歡網(wǎng)購不同,中老年人更加傾向于線下的體驗與消費(fèi),這也是糖豆的電商業(yè)務(wù)難有所突破的主要原因。

所以針對中老年人的生活習(xí)慣,糖豆應(yīng)當(dāng)改變策略進(jìn)軍線下市場,通過在廣場上設(shè)置一個小型的廣場舞服務(wù)站,或許能有所突破。

一來,通過廣場舞服務(wù)站,糖豆可以為中老年用戶提供相關(guān)的廣場舞道具或健康測量等服務(wù),既能為中老年用戶提供更加貼心的服務(wù),又能增加糖豆自身盈利來源;

二來,糖豆還可以通過服務(wù)站推廣自己的糖豆平臺,向線上引流,而且線下的服務(wù)人員還可以教用戶具體的軟件操作,解決中老年用戶“操作難”的問題。

其次,糖豆可以圍繞中老年人這一群體,逐步提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而打造出自己的老年生態(tài)鏈,增加其行業(yè)競爭力。

  • 一方面,糖豆需要通過長期的精細(xì)化運(yùn)營,逐漸培養(yǎng)用戶對平臺的觀念,并讓更多的人知道糖豆不僅僅是一個廣場舞平臺。
  • 另一方面,中老年市場在旅游、健康等領(lǐng)域都有著非常好的前景,糖豆可選擇在這些領(lǐng)域作為突破中老年市場的起點(diǎn)。

研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,由中老年人群體在旅游市場、餐飲市場和保健品市場帶來的市場效益在2020年時預(yù)計將達(dá)到3.3萬億元。

隨著人口老齡化日趨增重,國內(nèi)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)也會迎來爆發(fā)式增長。只要抓住這些機(jī)遇,糖豆未來的發(fā)展將會更加多元化,其盈利也能變的更加穩(wěn)定。

最后,通過舉辦廣場舞比賽,發(fā)揚(yáng)廣場舞文化,進(jìn)一步打造平臺知名度。如今廣場舞已經(jīng)成為廣大中老年人最喜愛的健身運(yùn)動之一,在全國各地積累了不少的愛好者。

糖豆可通過舉辦廣場舞比賽,把這些人群聚集起來,為廣大的廣場舞愛好者提供一個展示自己、放飛理想的舞臺。

此外,舉辦廣場舞賽事也能擴(kuò)大糖豆的影響力,有助于平臺未來更好的發(fā)展。

總的來說,雖然糖豆在廣場舞市場中建立了不小的優(yōu)勢,但由于用戶觀念和盈利難等問題,其發(fā)展之路也受到了不小的阻礙。

不過,廣場舞背后的中老年市場,是創(chuàng)業(yè)者們還尚未挖出的寶藏。只要糖豆能夠突破這些枷鎖,為中老年群體提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),其未來的發(fā)展之路將會更加廣闊。

#專欄作家#

劉曠,微信公眾號:liukuang110,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng),把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 話說你完全無視了就愛廣場舞,分析的只是表層現(xiàn)象

    回復(fù)